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這年頭,，真正的勇士只會(huì)直面慘淡的人生是不作數(shù)的,。出來(lái)混,，勇士們不光得出現(xiàn)在跨行取款的ATM機(jī)前，也得出現(xiàn)在各大公募基金銷(xiāo)售點(diǎn),。
今年以來(lái),，基金可謂慘淡經(jīng)營(yíng),。隨著2010年二季報(bào)陸續(xù)披露完畢,，一個(gè)無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)擺在眾多“基民”面前：上半年A股持續(xù)走低，受此拖累,，二季度基金的利潤(rùn)總計(jì)虧損約3513億元,。凈值低于1元的“毛基”也開(kāi)始遍布市場(chǎng)。
壞消息還不止這些,，今年以來(lái),，發(fā)行的80余只新基金僅募資1121億元資金，平均募資規(guī)模不過(guò)16億元左右,，尚沒(méi)有一只新基金的發(fā)行超過(guò)百億元規(guī)模,。從2001年到2009年的基金發(fā)行數(shù)量和募集情況來(lái)看，這一發(fā)行紀(jì)錄算得上是“墊底”了,。與2007年輝煌的102億元平均募集規(guī)模相比是“天壤之別”,。即使是平均募集規(guī)模較低的2003年和2005年，也都位于17億元之上,。
在虧損這條下坡路上,，大小基金并駕齊驅(qū)，不分彼此,。投資者自然也明白此中道理，因此看著A股臉色吃飯是偏股型基金的生存常態(tài),。
雪上加霜的是,，今年以來(lái)最大的兩單IPO是農(nóng)業(yè)銀行和光大銀行。眾所周知,，基金的銷(xiāo)售和銀行有著密切的關(guān)系,，沒(méi)有渠道就沒(méi)有銷(xiāo)售。截至2010年7月2日,，所有700只基金中,，工行、建行,、農(nóng)行,、中行共托管了560只基金，占所有托管基金數(shù)量的80%,。因此幾大基金都頗為識(shí)相地參與到年度最大兩個(gè)IPO的申購(gòu)中去,。
就在本周，光大銀行網(wǎng)下申購(gòu)結(jié)果出爐,，共計(jì)29只基金產(chǎn)品參與光大銀行網(wǎng)下打新,，總共動(dòng)用資金約129億元。華夏系、嘉實(shí)系等基金紛紛追捧,，其中,，華夏系動(dòng)用打新資金超過(guò)50億元，占據(jù)所有基金打新資金的1/3強(qiáng),。
而在農(nóng)行發(fā)行中,，網(wǎng)下申購(gòu)部分的基金公司獲配比例達(dá)26.80%，僅次于同樣需要銷(xiāo)售渠道的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)(獲配比例52.24%),，粗略統(tǒng)計(jì),，保險(xiǎn)、基金共擲金約116億元,。
真的是這兩個(gè)銀行有多好嗎,？從定價(jià)到估值甚至當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況看，都差強(qiáng)人意,。明眼人都能看出來(lái),，基金拿著投資者的錢(qián)為銀行捧場(chǎng)，以換取更好的銷(xiāo)售渠道和推廣,。所謂“花花轎子人抬人”,，說(shuō)的大概就是這一派虛假繁榮景象。
拿著投資者的錢(qián)當(dāng)人情,，屢屢判斷失誤,，公募基金經(jīng)理頻繁跳槽……種種弊端最終讓基金交出了一份令人失望的答卷。
面對(duì)這樣的公募基金現(xiàn)狀,，理智的投資者自然會(huì)選擇贖回投資,，尋找新的投資方向——說(shuō)實(shí)話(huà)，在下半年銀根并不太緊的情況下,，看準(zhǔn)了機(jī)會(huì)買(mǎi)幾只潛力股,，略有投資經(jīng)驗(yàn)的股民只要不貪心，多少都能賺點(diǎn),。
在過(guò)去的一些年份里,，市場(chǎng)上洋溢的“基金不虧”的說(shuō)法早已成為笑話(huà)�,；厥淄�,，我們應(yīng)該更清晰地看到，基金不應(yīng)該是理財(cái)專(zhuān)家介紹給投資者的“懶人”理財(cái)法,。當(dāng)然,，業(yè)績(jī)好丑聞少的公募基金也是有的，但不管是定投還是一次買(mǎi)入,，如何挑選基金,，都需要投資者不光有眼光,，還得有運(yùn)氣。
可如果這兩者兼具,，直接買(mǎi)股票不就得了,，誰(shuí)還交那些個(gè)管理費(fèi)，讓基金幫忙買(mǎi)股票,？ |