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那些高價拿到地的央企們,，統(tǒng)統(tǒng)應先承擔起保障性住房的建設任務。
在土地和現(xiàn)金為王的地產(chǎn)王國，央企顯然控制著左右房價漲跌的關鍵一票,。他們的立場是站在民眾這邊還是相反一方,，自然為國人所矚目。但令人遺憾的是,，就在有人紛紛議論78家央企退出房地產(chǎn)的節(jié)奏過于緩慢時,，本月中旬，招商地產(chǎn)又逆勢而上,，拍得佛山南海一塊事關當?shù)厥袌鲎呦虻牡貕K,，使本輪央企地產(chǎn)拿地總額再次接近300億元。
央企為什么把關鍵一票投給民眾的反向,？除了央企將房地產(chǎn)作為一筆精明的“生意”外,，關鍵是其投機性的一面總是演繹得如此淋漓盡致。在“新國十條”頒布后,，一方面,，央企以高姿態(tài)掛牌和剝離地產(chǎn)業(yè)務表示對調(diào)控政策的支持；另一方面,，卻把高利潤和優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目掖了起來,，并瞅準機會和地方政府討價還價再度大肆購地。如此兩面態(tài)度,，傷透了國人的心,。
眾所周知，以目前樓市調(diào)控所處的關鍵節(jié)點看,，央企的態(tài)度非常關鍵,，是助民眾一臂之力？還是與利益集團穿一條褲子,？顯然是考量央企公共屬性和社會責任的根本,。但從眼下央企拍地的激進態(tài)度和速度看，他們還是沒有吸取去年做“地王”推漲房價的教訓,。
其實，央企今天需要解決的首要問題,，不是盡快剝離地產(chǎn)業(yè)務,，而是那些高價拿到地的央企們，統(tǒng)統(tǒng)應先承擔起保障性住房的建設任務,。以本輪搶地表現(xiàn)最為搶眼的中國鐵道建筑總公司為例,，該公司自3月中旬以來，共投入近100億資金拿地,，大部分土地的樓面價很難讓普通消費者摸得到,。因此，以這樣的土地價格做參考，別說是有利于保障性住房開發(fā),，就是按普通商品房供應,，也無法受惠于自住型市場。
更應關注的是,，就在央企屢屢賭地的背后,，實際上，其自身恰恰需要解決更多進城農(nóng)民工的住房問題,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，就在那些拿地瘋狂的前五名央企內(nèi)部，每年就需解決約70萬進城農(nóng)民工的居住問題,。作為他們的東家,，為什么就不能拿出一部分資金去為他們建房？這種一方面抬高地價,，另一方面卻給政府打報告申請公租房的行為,，怎能讓人相信央企會將抑制房價的關鍵一票投給低收入人群？
另外,，需要公共租賃房的夾心層人群,，每年也有許多分配到央企工作，這些人同樣需要公租房,，而以央企現(xiàn)有房地產(chǎn)投資的價值取向看,，央企高層們并不想為社會承擔起這一人群的住房責任。他們更多的,，是在為內(nèi)部高管優(yōu)先解決住房問題而謀劃,。其實，解決夾心層的住房問題,，不能把所有責任都推向政府,，作為央企應勇于挑起更多的責任。如果做到這一點,，不僅可以擴大保障性住房的投資規(guī)模,，也可解決央企內(nèi)部的住房公平問題，一舉二得,，何樂而不為,？
所以說，現(xiàn)在對央企在樓市調(diào)控中的“責任定位”和“業(yè)務劃分”是不準確的,，有悖于央企的主體責任,。如果不解決這個問題，央企在樓市調(diào)控中屢屢越過紅線的行為會反復上演,。 |