|
那些高價拿到地的央企們，統(tǒng)統(tǒng)應先承擔起保障性住房的建設任務,。
在土地和現金為王的地產王國,，央企顯然控制著左右房價漲跌的關鍵一票。他們的立場是站在民眾這邊還是相反一方,，自然為國人所矚目,。但令人遺憾的是，就在有人紛紛議論78家央企退出房地產的節(jié)奏過于緩慢時,，本月中旬,，招商地產又逆勢而上，拍得佛山南海一塊事關當地市場走向的地塊,，使本輪央企地產拿地總額再次接近300億元,。
央企為什么把關鍵一票投給民眾的反向？除了央企將房地產作為一筆精明的“生意”外，關鍵是其投機性的一面總是演繹得如此淋漓盡致,。在“新國十條”頒布后,，一方面，央企以高姿態(tài)掛牌和剝離地產業(yè)務表示對調控政策的支持,；另一方面,，卻把高利潤和優(yōu)質地產項目掖了起來，并瞅準機會和地方政府討價還價再度大肆購地,。如此兩面態(tài)度,，傷透了國人的心。
眾所周知,，以目前樓市調控所處的關鍵節(jié)點看,，央企的態(tài)度非常關鍵，是助民眾一臂之力,？還是與利益集團穿一條褲子？顯然是考量央企公共屬性和社會責任的根本,。但從眼下央企拍地的激進態(tài)度和速度看,，他們還是沒有吸取去年做“地王”推漲房價的教訓。
其實,，央企今天需要解決的首要問題,，不是盡快剝離地產業(yè)務，而是那些高價拿到地的央企們,，統(tǒng)統(tǒng)應先承擔起保障性住房的建設任務,。以本輪搶地表現最為搶眼的中國鐵道建筑總公司為例，該公司自3月中旬以來,，共投入近100億資金拿地,，大部分土地的樓面價很難讓普通消費者摸得到。因此,，以這樣的土地價格做參考,，別說是有利于保障性住房開發(fā)，就是按普通商品房供應,，也無法受惠于自住型市場,。
更應關注的是，就在央企屢屢賭地的背后,，實際上,，其自身恰恰需要解決更多進城農民工的住房問題。據不完全統(tǒng)計,，就在那些拿地瘋狂的前五名央企內部,，每年就需解決約70萬進城農民工的居住問題。作為他們的東家，為什么就不能拿出一部分資金去為他們建房,？這種一方面抬高地價,，另一方面卻給政府打報告申請公租房的行為，怎能讓人相信央企會將抑制房價的關鍵一票投給低收入人群,？
另外,，需要公共租賃房的夾心層人群，每年也有許多分配到央企工作,，這些人同樣需要公租房,，而以央企現有房地產投資的價值取向看，央企高層們并不想為社會承擔起這一人群的住房責任,。他們更多的,，是在為內部高管優(yōu)先解決住房問題而謀劃。其實,，解決夾心層的住房問題,，不能把所有責任都推向政府，作為央企應勇于挑起更多的責任,。如果做到這一點,，不僅可以擴大保障性住房的投資規(guī)模，也可解決央企內部的住房公平問題,，一舉二得,，何樂而不為？
所以說,，現在對央企在樓市調控中的“責任定位”和“業(yè)務劃分”是不準確的,，有悖于央企的主體責任。如果不解決這個問題,，央企在樓市調控中屢屢越過紅線的行為會反復上演,。 |