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據(jù)媒體報道,，過去一般開發(fā)商對保障房建設(shè)的積極性并不高,，由于環(huán)境的變化，當(dāng)下“主動”參與保障房建設(shè)的開發(fā)商正越來越多。
吃慣了商品房巨額利潤的開發(fā)商之所以轉(zhuǎn)而青睞保障房建設(shè),，據(jù)分析有這么幾個原因：隨著政府不斷加大對經(jīng)濟適用房,、限價房等保障房的投入力度,，參建保障房項目正成為房地產(chǎn)企業(yè)避險的絕好去處,。尤其是在商品房成交大幅下降的背景下，保障房資金周轉(zhuǎn)速度快的特點就成了吸引開發(fā)商的最大優(yōu)勢。而保障性住房的建安成本較低,，宣傳和銷售費用不高,，可以很好地控制成本，也是重要原因,。
由此看來,，在商言商的開發(fā)商并非出于道德“扶貧”才參與到保障房建設(shè)中，而是在房地產(chǎn)政策調(diào)控趨緊,、開發(fā)資金來源新渠道以及保障房本身具有的比較優(yōu)勢吸引下的趨利行為。換言之,，不是開發(fā)商主動選擇了保障房,，而是政策格局調(diào)整讓開發(fā)商被迫選擇這條路。
開發(fā)商瞄準(zhǔn)保障房似乎是一件好事,，市場化操作有可能提升效率,，但是，在這一過程中還要謹(jǐn)防開發(fā)商的行為異化為“圈錢運動”,。
反思近年來經(jīng)濟適用房建設(shè)中的諸多失誤,，最大弊端恐怕在于經(jīng)濟適用房的制度設(shè)計走向“經(jīng)濟”而非“適用”的價值偏差。地方政府迫于政策壓力拿出可憐的一點土地建設(shè)經(jīng)濟適用房,，開發(fā)商在政府諸多政策優(yōu)惠引導(dǎo)下參與全程操作,，結(jié)果雙方成為盡可能以最小化成本換取最大收益的利益共同體。經(jīng)濟適用房存在單位面積超標(biāo),、價格偏高,、變成權(quán)勢財富群體牟利工具等問題，圍繞經(jīng)適房的各種丑聞不斷,，甚至引發(fā)了學(xué)界及社會關(guān)于是否應(yīng)予取消的爭議,。開發(fā)商瞄準(zhǔn)保障房，無論是傳統(tǒng)的經(jīng)濟適用房,、公共租賃房,、廉租房還是限價房，在自身定位,、具體操作及日常監(jiān)管上,，都必須嚴(yán)格恪守公共邊界而不能任其放大商品屬性，否則就會讓種種本意讓利于民的政策扶持,，在實際操作中走形變成某些地方政府,、開發(fā)商及權(quán)勢群體的盤中餐。比如某地頻繁曝光的經(jīng)濟適用房成為公務(wù)員特供房,，經(jīng)濟適用房未滿規(guī)定年限即上市流轉(zhuǎn)等現(xiàn)象,，都充分暴露出沒有嚴(yán)格的權(quán)力監(jiān)管程序、缺乏必要的民權(quán)保障與救濟機制，潛規(guī)則盛行下的灰色尋租空間就會成倍放大,，成為另一場“圈錢運動”,。
如果不加以程序規(guī)范，開發(fā)商不僅在政策嚴(yán)控,、資金鏈吃緊時獲得安全穩(wěn)妥的融資軟著陸,，并且隨著國家對保障房建設(shè)的日益重視，以及相關(guān)政策扶持力度的加大,，在土地劃撥,、銀行信貸、銷售范圍上獲得更大的自由度,。尤其值得警惕的是,，參與經(jīng)濟適用房、公共租賃房,、廉租房及限價房建設(shè)的開發(fā)商,，在土地征用、房屋拆遷中打著公益名義而規(guī)避《物權(quán)法》,、《拆遷條例》等相關(guān)法規(guī)所賦予的民眾對等博弈權(quán)利,，以極為低廉價格獲取大量土地資源，實行變相囤地乃至進行擦邊球式的商業(yè)開放,。
而某些地方政府則以保障房建設(shè)為由,，一方面獲得上級認(rèn)可的政績達(dá)標(biāo)，另一方面掀起所謂城市改造,、土地開發(fā)以及公共財政大量“輸血”的運動式管理,，將本應(yīng)承擔(dān)的為弱勢群體解決住房難職責(zé)，偷換概念為損害公共利益的成本轉(zhuǎn)移,，并且在與開發(fā)商的默契配合下開辟新的盈利來源,。
無監(jiān)管必腐敗，是屢證不爽的法治原理,。開發(fā)商瞄準(zhǔn)保障房必須遵循法律監(jiān)督的程序軌道,，擁有公權(quán)力的相關(guān)政府職能機構(gòu)也應(yīng)一同接受監(jiān)督，這才是防止保障房異化成“圈錢運動”可靠機制,。
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