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“逆市而行”的美國金融改革
    2010-04-29        來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道

    日前,,醞釀良久的奧巴馬金融監(jiān)管改革議案在美國參議院以41張反對票未獲通過,。這是一場重新劃定權(quán)力與市場邊界的弈局,更是金融監(jiān)管者與市場參與者“為貓鼠關(guān)系抑或共同服務(wù)市場關(guān)系”的定位角力場。究竟如何詮釋金融改革議案遇挫,?
  不管我們對華爾街持有何種復(fù)雜而情緒化的質(zhì)疑態(tài)度,,華爾街的貪婪和推波助瀾都不是危機的根因,。危機是全球經(jīng)濟長期失衡的必然,,危機前全球過剩儲蓄通過美國雙赤字潮涌而入,配以美聯(lián)儲低利率政策,,摧肥了美國投資者和消費者的風(fēng)險偏好升水,,而投資者、消費者極度風(fēng)險偏好升水所形成的市場境況成為了華爾街招攬生意,,從而把全球失衡的洪流引向擊鼓傳花的資產(chǎn)泡沫掩體之下,,釀成禍亂,。
  當(dāng)然,固本清源地解析危機之根因,,并非為華爾街鳴冤叫屈,。監(jiān)管部門抑或金融機構(gòu),,都承擔(dān)著為市場服務(wù)之根基性原則,,兩者并非貓鼠游戲。遺憾的是,,是次奧巴馬政府的金融改革議案不明就里,。首先,大而不能倒實為“大而不讓倒”,,市場并不存在大而不能倒的金融機構(gòu),。靠肢解金融機構(gòu)防風(fēng)險傳染,,與其是對系統(tǒng)性風(fēng)險的防范,,不如說是監(jiān)管部門無法把脈風(fēng)險而手足無措。不僅增加危機處理成本,,而且降低了消費者獲取高質(zhì)量金融服務(wù)的便利性,。這是權(quán)力對市場“生硬而粗暴”的干涉。
  同樣,,設(shè)立消費者金融保護署本為好事,,若以保護消費者為名,直接干預(yù)市場的風(fēng)險配置,、定價發(fā)現(xiàn)等為實,,則消費者金融保護署就或?qū)⑹锹男衅茐男员Wo。事實上,,促進市場公平,、公正、透明交易,,最大限度地降低市場交易成本,,就是對消費者最大的保護。而把消費者金融保護署歸于美聯(lián)儲麾下并非最優(yōu)之選,,美聯(lián)儲對消費者最大的保護就是高質(zhì)量的貨幣政策服務(wù)性供給,。
  對金融衍生品監(jiān)管是奧巴馬金融改革議案的亮點。然而,,最近SEC對高盛欺詐起訴使我們對此抱有懷疑態(tài)度,。一方面,金融衍生品本身是一種市場化的降低交易成本,、高效促進市場對風(fēng)險定價和管理的一種工具和手段,,對其進行監(jiān)管是立足于促進其健康發(fā)展,、提高其交易便利性,還是對其進行實時風(fēng)險監(jiān)控,,決定著監(jiān)管之質(zhì)量,。市場是最好的風(fēng)險管控和定價平臺,監(jiān)管層永遠(yuǎn)不可能在變化莫測的市場掌握充分的信息來直接判研風(fēng)險,,并加以管控和防范,;相反會降低市場風(fēng)險管控水平和效率。另一方面,,金融衍生品一般都屬場外柜臺交易品種,,原因有二:一是很多衍生品屬于專業(yè)的小眾群體市場,帶有明顯的個性化,、差異化特色,,很難短時間內(nèi)設(shè)置成便于場內(nèi)交易的標(biāo)準(zhǔn)化合約;一是大部分衍生品是金融深化和創(chuàng)新的試驗田和孵化器市場,,一般難以用標(biāo)準(zhǔn)化的流程式監(jiān)管加以規(guī)范,,其本身就是市場創(chuàng)新與監(jiān)管跟進無法有效契合的市場。
  任何風(fēng)險都是信息的函數(shù),,保障市場信息暢通,、降低信息流通的交易成本,最大限度地降低其信息不對稱性,,才是有效防范風(fēng)險的正途,。為控制風(fēng)險而通過立法生硬地為權(quán)力進入市場掃清障礙是一種全能政府理念的理性白癡式自負(fù)。因此,,對成熟的金融衍生品,,監(jiān)管層應(yīng)積極與金融機構(gòu)探索便于場內(nèi)交易的標(biāo)準(zhǔn)化合約,接受合規(guī)監(jiān)管流程之服務(wù),;而對暫時難以標(biāo)準(zhǔn)化的衍生品合約,,監(jiān)管的重點是維持其公開、公平和信息透明的監(jiān)管理念,,加強經(jīng)濟資本約束和金融機構(gòu)內(nèi)部約束等防范風(fēng)險,、提高效率。

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