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吉利汽車收購全球知名汽車品牌沃爾沃(Volvo),，讓吉利汽車創(chuàng)始人李書福再度成為焦點(diǎn)人物,。此前,，這位異想天開的草根人物曾一直是精英階層的“嘲笑”對(duì)象,，而今,，“最不懂汽車的人”卻變成了中國最著名的汽車人之一,。為什么“創(chuàng)造歷史”的會(huì)是李書福,？“李書�,！边@個(gè)符號(hào)的精神內(nèi)涵給了眾多草根人物寶貴的啟示,。
李書福是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的草根人物,。在沒有造車以前，這位“窮小子”在家鄉(xiāng)浙江臺(tái)州農(nóng)村開照相館，后來搞裝修建材生意,，賺了一些錢之后,，又轉(zhuǎn)做電冰箱及冰箱零部件。當(dāng)冰箱生意失敗轉(zhuǎn)而生產(chǎn)摩托車,，總是不停在追逐,。1996年，他提出要造汽車,，嚇了親朋好友一跳,。他卻回答：“造車有什么了不起，不就是四個(gè)輪子,，兩張沙發(fā),，再加上一張鐵皮嗎？”
人們當(dāng)時(shí)很難想象李書福這樣的草根人物會(huì)能實(shí)現(xiàn)“造車夢”,。然而,，2001年，吉利如愿獲得轎車生產(chǎn)資格,，成為首家中國汽車民營企業(yè),，這一年也成為中國自主汽車品牌的元年。
被打上“狂人”印記的李書福,，時(shí)常會(huì)說出被一些“智者”和“專家”認(rèn)為有些無知,、甚至是狂妄的話，但事實(shí)上許多所謂“狂語”后來卻成為現(xiàn)實(shí),。比如,，李書福曾說“中國人民還不富，沒必要那么暴利”,，要造國內(nèi)價(jià)格最低的轎車,，公然挑戰(zhàn)眾多國內(nèi)汽車廠商的價(jià)格底線。之后推出了曾經(jīng)一度是國內(nèi)最便宜的轎車,，引發(fā)國內(nèi)轎車價(jià)格一跌再跌的多米諾骨牌效應(yīng),。又如，2002年,，李書福曾預(yù)言“通用,、福特要破產(chǎn)”，“福特有一天會(huì)想要出售沃爾沃,，吉利要把沃爾沃買下來”,。當(dāng)時(shí)，大家都以為這是李書福的又一句瘋話,。但現(xiàn)在看來,，李書福的預(yù)言應(yīng)驗(yàn)了,。
李書福一路走來，一直吸引著人們的視線,。雖然這些年他和他的企業(yè)經(jīng)歷過許許多多的困難,，但“坎兒”卻總能被他一次次跨越�,！安莞背錾淼睦顣Ｔ谒纳砩嫌兄档帽姸嗖莞宋锟梢约橙〉男撵`財(cái)富：
——看似高不可攀的東西,，其實(shí)并沒有什么了不起。1996年,，李書福提出要造汽車,，當(dāng)時(shí)國內(nèi)汽車業(yè)是國企和外資的“領(lǐng)地”，國家產(chǎn)業(yè)政策決定民營企業(yè)不可能拿到汽車行業(yè)的準(zhǔn)生證,。何況一個(gè)完全外行的人要擠進(jìn)一個(gè)絕對(duì)專業(yè)的領(lǐng)域是難以想象的,。但在李書福眼里沒有什么高不可攀的東西，正是這種看待一切事物“沒什么了不起”的無畏無懼心態(tài),，敢說敢干,，使這位“草根”脫穎而出，建立起自己的“汽車王國”,，并讓“高貴的洋公主成為中國媳婦”,。
——擁有真誠的情懷和寬闊的胸襟，一切皆可改變,。表面上看,，李書福一路沖殺搏打，成就今日事業(yè),，憑借的是他豪賭的性格，其實(shí)不盡然,。仔細(xì)品味和琢磨李書福一路走來,，有這么多人心甘情愿幫助他，有這么多各路高手投奔旗下,，能打動(dòng)這批人的是李書福為人處事的真誠和寬闊的胸襟,。小肚雞腸成不了事，沒有真誠的情懷打動(dòng)不了人心,。這些年,，吉利從“爹不疼娘不愛”到越來越受到政府的認(rèn)可和支持，離不開李書福這種性情特點(diǎn),。在吉利汽車收購沃爾沃(Volvo)中,，吉利與眾多國企相比是弱小的。但錢并不是惟一的元素,，心才是成敗的關(guān)鍵,。記者認(rèn)為,，這正是沃爾沃(Volvo)最終選擇李書福、選擇吉利的主要原因,。它啟示我們的民營企業(yè)和眾多的草根人物,，擁有真誠的情懷和寬闊的胸襟，可能帶來巨大的力量,，可能改變你想改變的一切,。
——要想成事必需具有“多贏意識(shí)”和“變通意識(shí)”。有人把吉利收購沃爾沃(Volvo)之舉視為中國汽車由大走強(qiáng)的元年,，被看作是歷史轉(zhuǎn)折的事件,。試想，假如李書福當(dāng)初是個(gè)循規(guī)蹈矩的孩子,，他能取得今天這樣的成就嗎,？正是強(qiáng)烈的變通意識(shí)主導(dǎo)著他的系列行動(dòng)，最終讓“吉利”在政策壁壘最難攻克的汽車行業(yè)里順利降生,。之后企業(yè)的快速發(fā)展又得益于他的多贏意識(shí),。他深深懂得，企業(yè)要發(fā)展不能只考慮自己,，要對(duì)相關(guān)利益方,、對(duì)用戶和市場都有好處才能做成，與哪一方的利益有沖突都不會(huì)成功,。
目前,，給李書福成敗下定論還為時(shí)過早，但李書福和他的企業(yè)能走到這一步,，讓人看到激情洋溢的“土八路”,，強(qiáng)于畏首畏尾的智者。李書福身上流淌著的執(zhí)著,、恒心,、真誠、寬廣,，還有敢想,、敢干和善干等“心靈財(cái)富”給我們眾多草根人物有益的啟示。 |