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“水荒”反倒成了“電價(jià)上調(diào)”的理由,?
    2010-04-07        來源:新京報(bào)
    日前,,有媒體報(bào)道稱,五大電力集團(tuán)已經(jīng)聯(lián)合上書相關(guān)部門,希望盡快調(diào)整電價(jià),。今年,,電力企業(yè)連遭不幸,。年初,,電煤價(jià)格大幅度上漲和西南地區(qū)大旱帶來的水利發(fā)電不足,都給五大發(fā)電企業(yè)帶來壓力,。
  報(bào)道開篇即稱,,“一直在為加價(jià)而努力的電企終于等到了絕佳機(jī)會(huì)�,!边@頗有些諷刺意味:讓千百萬人遭受生活困頓的天災(zāi),,卻儼然成為電企強(qiáng)化議價(jià)主導(dǎo)權(quán)的良機(jī)。
  電企要求漲價(jià)的理由是典型的市場供需關(guān)系邏輯,,卻并不符合當(dāng)下電企所處的現(xiàn)實(shí),。近幾年來煤炭領(lǐng)域雖然初步實(shí)現(xiàn)了價(jià)格的市場化,但每年召開的煤電價(jià)格談判都摻雜了政府干預(yù)的身影,。因此煤礦建立在資源要素上的價(jià)格反饋并沒有確立,,貢獻(xiàn)給電企的依然是“半計(jì)劃煤”。
  同樣,,電企與民眾之間是真正的消費(fèi)供給關(guān)系嗎,?由于當(dāng)下電力企業(yè)處于市場壟斷地位,挾電力需求的剛性,,擁有幾乎不容民眾討價(jià)還價(jià)的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。換言之,在水,、煤等下游資源供應(yīng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)尤其是出現(xiàn)下調(diào)時(shí)帶來的利潤增長,,并沒有轉(zhuǎn)化為電價(jià)打折。
  據(jù)媒體報(bào)道,,2008年1月,廣東物價(jià)部門對廣東電網(wǎng)公司的成本監(jiān)審發(fā)現(xiàn),2007年廣東電網(wǎng)的利潤高達(dá)142億,,利潤空間太大,。廣東欲曾借此提出電力價(jià)格改革,全面下調(diào)工業(yè)和居民的銷售電價(jià),。這可以作為一個(gè)實(shí)證例子,。
  因此,“水荒倒逼電價(jià)上調(diào)”的紙面邏輯是成立的,,但它首先忽視了電力企業(yè)以往從水電中獲得的豐厚利潤,,這幾乎也是壟斷性企業(yè)的一貫套路——絕不會(huì)用以往的巨額利潤來對沖暫時(shí)的利潤下降。
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