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地鐵與常規(guī)公交如何避免“無效競爭”
    2009-12-29    作者:張建森    來源:第一財(cái)經(jīng)
    我國的工業(yè)化和城市化已經(jīng)進(jìn)入了加速發(fā)展階段,。大力發(fā)展地鐵和常規(guī)公交是我國城市推行“公交優(yōu)先”戰(zhàn)略,解決城市發(fā)展“通病”的重要舉措,。
  截至2009年9月,,國內(nèi)已有北京、上海,、廣州,、深圳等10座城市建成運(yùn)營30條城市軌道交通線路,運(yùn)營里程已達(dá)813.7公里,;根據(jù)國家已審批25個(gè)城市的軌道交通發(fā)展規(guī)劃,,未來十年還將新建城市軌道交通2500公里,總投資額超過1萬億元。
  然而,,各大城市大興土木,,雄心勃勃地建設(shè)地鐵的同時(shí),卻很少關(guān)注地鐵與原有常規(guī)公交之間的銜接問題,,導(dǎo)致作為市場后入者的地鐵公交與市場化經(jīng)營的常規(guī)公交之間無效競爭,。
  在我國常規(guī)公交目前基本都采用企業(yè)化經(jīng)營模式,其經(jīng)營機(jī)構(gòu)是以利益最大化為目標(biāo),。隨著各大城市地鐵陸續(xù)建成,,地鐵對常規(guī)公交造成了重大的沖擊。常規(guī)公交為了防止乘客大量流向地鐵,,維護(hù)其市場份額,,紛紛采取降價(jià)、增設(shè)線路,、撤換站臺等措施展開競爭,。這種無效的競爭方式,一方面導(dǎo)致了常規(guī)公交由于成本過高而虧損嚴(yán)重,,政府不得不給其補(bǔ)貼,;另一方面,投資規(guī)模巨大的地鐵,,由于客流量不足,,同樣虧損嚴(yán)重,政府又得給其補(bǔ)貼,,因而形成了政府的兩頭補(bǔ)貼,。有了政府的補(bǔ)貼,似乎雙方都解決了后顧之憂,,但新一輪惡性競爭又會開始,,從而形成了“囚徒困境”。這種競爭不僅造成了公交的資源浪費(fèi),,而且還增加了城市碳排放和噪聲污染,,給城市發(fā)展帶來了多方面的問題。
  因此,,在地鐵建成后如何協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系,,通過實(shí)現(xiàn)地鐵和常規(guī)公交一體化來解決無效競爭,成為城市公共交通亟待解決的問題,。
  根據(jù)國外軌道交通與常規(guī)公交一體化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我國城市交通發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,我們認(rèn)為:城市交通應(yīng)從三個(gè)方面著手強(qiáng)化地鐵常規(guī)公交一體化,,即一體化規(guī)劃,、一體化經(jīng)營和一體化管理體制,。
  首先要加強(qiáng)一體化規(guī)劃,。即通過合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),,以最小的成本實(shí)現(xiàn)地鐵與常規(guī)公交的“無縫對接”,主要包括:地鐵與常規(guī)公交線網(wǎng)的一體化規(guī)劃,、地鐵進(jìn)出口與常規(guī)公交站臺的一體化規(guī)劃以及地鐵與常規(guī)公交運(yùn)營方式的一體化規(guī)劃,。其中線網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)該以地鐵為主干,發(fā)揮其大運(yùn)量的系統(tǒng)特征,,主要以承擔(dān)中遠(yuǎn)距離客流,;以常規(guī)公交為支線,發(fā)揮其機(jī)動靈活的系統(tǒng)特點(diǎn),,主要承擔(dān)中,、短途旅客運(yùn)輸�,!�
  站臺規(guī)劃要確定地鐵站點(diǎn)的合理站間距,,以確保與常規(guī)公交站點(diǎn)的相互協(xié)調(diào),縮短乘客換乘的步行距離和總的交通出行時(shí)間,。合理規(guī)劃公交站臺,,促使有效換乘,防止擁擠和混亂,。在運(yùn)營規(guī)劃方面,,要通過一體化運(yùn)營時(shí)間匹配,保證換乘的連續(xù)性與緊湊性,;通過一體化票價(jià)設(shè)計(jì),,減少乘客購票次數(shù),降低換乘費(fèi)用,;通過一體化管理系統(tǒng),,形成高效的乘客乘車和換乘交通體系,以合理分布客流,。
  其次要加強(qiáng)一體化經(jīng)營,。這是保障一體化規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn)的必然選擇。傳統(tǒng)的相互獨(dú)立經(jīng)營模式下,,由于企業(yè)化經(jīng)營的市場主體以自身利益最大化為目標(biāo),,很難實(shí)現(xiàn)地鐵與常規(guī)公交一體化。一種可行的方法是,,借鑒新加坡的成功經(jīng)驗(yàn),,通過實(shí)現(xiàn)地鐵與常規(guī)公交的合并重組,將地鐵和常規(guī)公交變成一個(gè)經(jīng)營主體下的兩種產(chǎn)品,。在同一經(jīng)營主體下,,企業(yè)自然會采取合理的方式,,解決自身內(nèi)部的無效競爭問題。
  此外,,要加強(qiáng)一體化管理體制,。根據(jù)《城市軌道交通運(yùn)營管理辦法》規(guī)定,目前我國城市軌道交通管理工作一般是由城市軌道交通管理部門負(fù)責(zé),,而地面常規(guī)公交則主要是城市交通行政主管部門主管,。因此,地鐵的規(guī)劃,、建設(shè)和運(yùn)營,,以及常規(guī)公交線路及站點(diǎn)的布局、建設(shè)和更改,,分屬兩個(gè)政府行政部門管理,,這種體制不利于地鐵和常規(guī)公交一體化的實(shí)現(xiàn)。
  綜上所述,,鑒于地鐵和常規(guī)公交一體化對于我國城市交通問題的解決以及促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展方面的重要意義,,各大城市需要盡快轉(zhuǎn)變目前地鐵的發(fā)展模式,從管理體制,、經(jīng)營方式和規(guī)劃設(shè)計(jì)著手,,努力實(shí)現(xiàn)地鐵和常規(guī)公交的一體化建設(shè)。
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