|
看到房?jī)r(jià)躥升得很快,、看到餐館里人山人海,、看到中國(guó)商人在國(guó)際上買這買那，人們似乎覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)很是強(qiáng)健,，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)似乎回暖成功，有的學(xué)者提出了新的“拐點(diǎn)”論，更有的知名學(xué)者說(shuō)出了“V型”回升,。當(dāng)然，如果僅僅從個(gè)別的數(shù)字(投資的數(shù)字,、消費(fèi)指數(shù)的數(shù)字等)看，如此判斷,，應(yīng)該是正確的語(yǔ)言,，可是從深層的跡象分析，我依然覺(jué)得,，2010年仍然是金融危機(jī)中充滿兇險(xiǎn)的一年,，就像一個(gè)人得了大病，經(jīng)過(guò)治療,，燒是有些退了,，只是表明治療有了點(diǎn)效果，稍不注意,，依然會(huì)有生命危險(xiǎn)。
以下的現(xiàn)象絕對(duì)值得我們大家關(guān)注,，否則2010年會(huì)讓你措手不及：
由于4萬(wàn)億元投資引發(fā)的高地價(jià)、高房?jī)r(jià),，可能會(huì)在2010年宏觀調(diào)整中(不調(diào)整更危險(xiǎn))出現(xiàn)意料之外的房?jī)r(jià)波動(dòng),，以至可能引起相關(guān)行業(yè)的波動(dòng)；
從美國(guó)30年代大危機(jī),、日本90年代大危機(jī)的歷史看，如果不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回復(fù),，僅僅靠房地產(chǎn),、金融拉動(dòng)只能是“西藥”的暫時(shí)作用,；
從2009年8月至12月的經(jīng)濟(jì)觀察看，我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)(外向型的制造業(yè),、機(jī)械制造等)并沒(méi)有明顯的變化，而且高房?jī)r(jià),、上市公司的資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)更讓踏踏實(shí)實(shí)搞制造的人沒(méi)有心思苦巴巴地悶頭搞制造,，原來(lái)還有外向型的返稅和規(guī)模利潤(rùn)的誘惑，現(xiàn)在這個(gè)誘惑沒(méi)有了,，一時(shí)半會(huì)兒的內(nèi)需也沒(méi)有辦法刺激出來(lái),，目前的內(nèi)需主要是房子和汽車(在金融危機(jī)的氣氛下，北京的汽車超過(guò)了400萬(wàn)輛),；
就業(yè)情況依然嚴(yán)峻,。危機(jī)解除和經(jīng)濟(jì)回暖的基本特征之一就是就業(yè)的回升。這方面,，2009年是負(fù)數(shù),。2010年如何？我們都知道,，中國(guó)就業(yè)大軍的主力在第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè),。這個(gè)大軍的疲軟導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的疲軟；
在生活必需品價(jià)格上漲(肉,、蛋,、奶、菜,、油價(jià),、水價(jià))的同時(shí)，與大型制造業(yè)有關(guān)的消費(fèi)電子產(chǎn)品,、服裝,、服飾、洗滌等產(chǎn)品價(jià)格卻在悄然下降,，預(yù)示著中國(guó)的服裝企業(yè),、服飾企業(yè)、消費(fèi)電子產(chǎn)品企業(yè)仍然沒(méi)有走出危機(jī)的陰霾,；
哥本哈根會(huì)議,，我們承諾了減排的目標(biāo)，這對(duì)很多中國(guó)企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),！因?yàn)橹袊?guó)大批制造企業(yè)仍然是減排不達(dá)標(biāo)的企業(yè),；如果是經(jīng)濟(jì)向好的年份，不少企業(yè)可能拿出錢來(lái)進(jìn)行升級(jí),，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不是很穩(wěn)定的狀態(tài)下,，這批本來(lái)就遇到經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的制造企業(yè)的日子恐怕就很難過(guò)了,！一方面面對(duì)不景氣的市場(chǎng)，另一方面要面對(duì)必須完成的減排目標(biāo),，需要精致的戰(zhàn)略和更加精細(xì)化的管理,。
請(qǐng)各位最好準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金在手上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最好保持底線,！
2010年不是賭博的一年,，應(yīng)該是充滿智慧和堅(jiān)忍的一年！
2010年不是大肆擴(kuò)張的一年,，應(yīng)該是系統(tǒng)研究戰(zhàn)略和更加精細(xì)化管理的一年！
|