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市場經(jīng)濟中的企業(yè)、企業(yè)家與社會
    2009-12-04    作者:許小年    來源:南方日報
    伴隨著“國進民退”的,,是不斷高漲的對企業(yè)社會責任的呼聲,,似乎經(jīng)濟和社會中的一些問題都與企業(yè)缺乏社會責任感有關

  近年來民營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)了惡化的跡象,一個代表性的趨勢就是“國進民退”,。國家統(tǒng)計局負責人就此做出了回應,,用數(shù)字說明并不存在這個問題。這是一個積極的信號,,表明政府并不認同“國進民退”,。同時我們也希望統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)來源和計算方法,以便社會上的學者能在同樣的信息基礎上進行獨立的研究,。
 盡管官方的宏觀數(shù)字不支持“國進民退”的說法,,在微觀層面上看到的事實卻是清晰無誤的:民營企業(yè)的生存空間正受到擠壓,經(jīng)營上的困難不斷增加,。在鋼鐵行業(yè)中,,虧損的國企收購盈利的民企;在煤炭業(yè)中,,政府動用行政力量強行整合民營煤礦,,侵犯民間產(chǎn)權;在民航業(yè)中,,民營公司紛紛陷入困境,;在地產(chǎn)業(yè)中,國有開發(fā)商挾強大的資金實力,,不斷拍出新地王,,中小型民營開發(fā)商不得不退避三舍。這些現(xiàn)象若不是國進民退,,又能作何解釋呢,?
  去年年底以來,政府執(zhí)行拉動內(nèi)需的政策,,新增貸款和財政支出的大部分流入了國有部門,。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)字,今年前三季度,,國有及國有控股企業(yè)的固定資產(chǎn)投資增長高達40%以上,,而非國有部門的投資增長不到30%,兩者相差十多個百分點,。如果這不是國進民退,,又能是什么呢?
  在國民收入的分配上也有“國進民退”,,為了增加財政收入,,以繼續(xù)執(zhí)行擴張性的財政政策,,稅務部門在提高征收力度的同時,擴大了征收范圍,,對一些可計入企業(yè)成本的項目規(guī)定了上限,,職工的補貼和福利被納入工資繳稅。為了完成今年的稅收任務,,一些地方甚至提前征收了明年的稅賦,。
  財政政策產(chǎn)生了直接的“擠出效應”,即政府收入和開支的增加,,導致民間收入和開支的減少,,不僅抵消了拉動內(nèi)需政策的作用,而且降低了社會總投資的效率,。政府花錢的效果是沒有人監(jiān)督與核查的,,而民營企業(yè)必須對自己的投資承擔所有的后果。我國經(jīng)濟本來就存在著“投資重,、消費輕”的結構扭曲,,增加個稅勢必減少消費,以居民消費為代價,,換取政府投資的增加,,顯然是不合理的。
  伴隨著“國進民退”的,,是不斷高漲的對企業(yè)社會責任的呼聲,,似乎經(jīng)濟和社會中的一些問題都是由于企業(yè)缺乏社會責任感。對于這一呼聲,,我們想借用弗里德曼的一句名言來回答:“企業(yè)最大的社會責任是為股東賺錢”,。企業(yè)不是慈善機構,它的開辦和經(jīng)營就是為了賺錢,,在法律允許的范圍內(nèi)最大限度地賺取利潤,。為股東賺錢不僅是它的社會責任,而且是它的法律責任,。上市公司最大的社會責任難道不是為股民賺錢嗎,?如果上市公司損害股民的利益,它就要受到法律的制裁和輿論的譴責,。賺錢不問出身,,無論股東是股民、煤老板,,還是國家,,企業(yè)的第一社會責任都是為股東賺錢。
  我們現(xiàn)在講企業(yè)的社會責任,,有意或無意的潛臺詞就是企業(yè)唯利是圖,,無視社會公眾的利益,。將企業(yè)盈利和公眾利益對立起來,這種做法本身就是錯誤的,。在市場經(jīng)濟中,,為己必先為公,任何想賺錢的企業(yè),,都必須先了解市場需求,為社會公眾著想,,只有當公眾接受了它的產(chǎn)品,,企業(yè)才能實現(xiàn)賺錢的目的。利潤是社會公眾投給企業(yè)的信任票和褒獎令,,利潤越多,,說明承認它的民眾越多,它對社會的貢獻就越大,。以賺錢為目標的企業(yè)和社會公眾在利益上是一致的,,不存在根本性的矛盾。企業(yè)和社會公眾之間雖也有利益的博弈,,但這是在共同利益的前提下,,決定利益分配的多少,而不是“文化革命”式的你死我活的階級斗爭,。
  在關于企業(yè)社會責任的討論中,,公眾往往表現(xiàn)出情緒化的傾向,原因之一是他們混淆了企業(yè)的社會責任和政府的社會責任,。例如在金融危機前,,通貨膨脹抬頭,輿論譴責企業(yè)“哄抬物價”,,呼吁企業(yè)自覺承擔它們的社會責任,。要知道,控制通脹不是企業(yè)的社會責任,,而是政府的社會責任,,是貨幣政策的責任,我們不能要求企業(yè)執(zhí)行中央銀行的職能,。當金融危機襲來,,企業(yè)不得不裁員時,又有人提出維護社會穩(wěn)定是企業(yè)的社會責任,。他們又搞錯了,,保證國民的充分就業(yè)以及維持失業(yè)工人的生活是政府的社會責任,而不是企業(yè)的社會責任,。
  企業(yè)不需要太多的責任感,,它需要的是理性,,因為只有理性才能帶來長期的可持續(xù)盈利,因為理性也包含了公眾所希望的各種社會責任,。企業(yè)必須遵守國家的法令和監(jiān)管規(guī)則,,否則就會受到法律的制裁和公眾的抵制,引起銷售和盈利下降,,乳品業(yè)的三聚氰胺事件就是這方面的例子,。企業(yè)必須講究誠信,建立市場信譽是推銷產(chǎn)品的最佳手段,。企業(yè)必須善待它的員工,,員工的激勵和工作效率是企業(yè)長期業(yè)績的最根本保障。企業(yè)必須具有環(huán)保意識,,否則就無法獲得公眾與客戶的支持,。市場經(jīng)濟中的理性實現(xiàn)了企業(yè)利益和公眾利益的統(tǒng)一,而社會責任感強調(diào)的是兩者的矛盾與沖突,。
  企業(yè)需要理性,,社會也需要理性,社會要珍惜企業(yè)家,,企業(yè)家在社會財富的創(chuàng)造過程中發(fā)揮著他人無法替代的作用,。經(jīng)濟學大師熊彼得認為,經(jīng)濟發(fā)展的原動力就是企業(yè)家和他們所進行的創(chuàng)新,。簡單的生產(chǎn)規(guī)模的擴大只能維持現(xiàn)有的生活水平,,生活水平的提高和生活方式的改進必須依靠創(chuàng)新。熊彼得仔細地區(qū)分了發(fā)明和創(chuàng)新:發(fā)明是技術上的突破,,而創(chuàng)新是新技術的大規(guī)模商業(yè)應用,。熊彼得所說的創(chuàng)新包括廣泛的內(nèi)容:
  ——引入新的產(chǎn)品。
  ——采用新的生產(chǎn)方式,。
  ——開辟新的市場,。
  ——獲得新的原料和零部件的供給。
  ——實行新的企業(yè)組織形式,。
  從創(chuàng)新的定義和內(nèi)容出發(fā),,熊彼得認為,創(chuàng)新的工作非企業(yè)家莫屬,,企業(yè)家的職責就是創(chuàng)新,。企業(yè)家具有敏銳的商業(yè)眼光,敢于承擔風險,,堅忍不拔,,執(zhí)著地追求他們的夢想,他們所獲得的巨大財富是社會對創(chuàng)新活動的承認和獎賞,,是對他們所付出艱苦努力的酬謝,。
  從平均主義的傳統(tǒng)社會進入現(xiàn)代市場經(jīng)濟,,人們享受著創(chuàng)新的成果,思想意識卻停留在過去,,對從事創(chuàng)新的企業(yè)家頗多微詞甚至鄙視,,“為富不仁”、“無商不奸”的舊觀念無時無刻不在影響著人們的思維,,這對建設創(chuàng)新型經(jīng)濟是非常不利的,。阻礙創(chuàng)新的另一因素是政府對經(jīng)濟的過度管制,以及“官本位”下的政企關系,。政府成為發(fā)展經(jīng)濟的主導,,企業(yè)家退居其次。根據(jù)創(chuàng)新的定義和內(nèi)容,,我們知道,政府不可能在創(chuàng)新方面有大的作為,,它的職能主要是社會性的,,而不是商業(yè)性的。
  市場經(jīng)濟呼喚社會的理性和企業(yè)家的理性,,理性所產(chǎn)生的利益一致從根本上保證了社會的和諧,,理性將為創(chuàng)新營造良好的制度與社會環(huán)境,只有全社會形成尊重企業(yè)家和鼓勵創(chuàng)新的風氣,,中國經(jīng)濟才能永遠保持強勁的發(fā)展動力,。
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