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銀行需多渠道融資 化解股市壓力
    2009-12-03    作者:黃小鵬    來源:證券時報

    近日,,在巨額融資和提高資本充足率傳聞的沖擊下,銀行股板塊和大盤都出現(xiàn)了劇烈的波動,。盡管有關(guān)部門澄清了傳聞,,但投資者仍然習慣性地用腳投票表示了對融資的反感。其實,,不分青紅皂白地抵制再融資,,陷入矯枉過正的誤區(qū)并不可取。對于銀行來說,,建立多渠道資本持續(xù)補充機制,,化解對股市的壓力十分重要。

  再融資是成長前提

  對于利潤主要來自存貸利差的中國商業(yè)銀行來說,,不斷壯大資本是獲得業(yè)績增長的最重要前提,。近幾年,國有銀行體系改革的基本完成以及良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境使銀行進入穩(wěn)定增長的軌道,多放貸成為銀行的理性選擇,,但其放貸能力受資本充足率和存款準備金率兩大約束,。
  從近年財務數(shù)據(jù)看,上市銀行的凈資產(chǎn)回報率(ROE)介于15%—20%,,如果年度新增利潤全部用于補充資本,,在充足率約束下大約可支撐15%-20%的信貸增長,考慮到45%左右的分紅比率,,信貸增幅降到8%-11%,,顯然不能適應當前經(jīng)濟增長對信貸的需求。在這種情況下,,通過再融資動態(tài)補充資本,,不僅能更好地服務經(jīng)濟,而且也是其自身成長的根本前提,。

  監(jiān)管影響被放大

  2004年,,監(jiān)管部門曾要求商業(yè)銀行在2007年1月1日達到巴塞爾協(xié)議資本充足率8%的要求。隨后,,各銀行通過國家注資,、上市、發(fā)債,、利潤積累等方式掀起了一股補充資本的熱潮,,基本上在限期結(jié)束時完成了目標。根據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計,,到今年上半年,,商業(yè)銀行整體加權(quán)平均資本充足率達到12%,比2007年提高了3.7個百分點,,達標銀行204家,,其資產(chǎn)占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的99.9%。
  此輪金融危機的爆發(fā)促使人們反思傳統(tǒng)資本充足率監(jiān)管的局限性,,宏觀審慎監(jiān)管的理念開始流行,。逆周期資本充足率要求,作為一項重要工具被提了出來,,引發(fā)了人們的廣泛討論,。中國央行和銀監(jiān)會的官員也多次表達了對宏觀審慎監(jiān)管的肯定,甚至提到過研究相關(guān)的工具,。而受到危機沖擊最大的美國,,也在不久前的G20會議上提出提高資本充足率的建議。因此,,市場上有關(guān)資本充足率將提高到13%的傳聞,,并非沒有理論依據(jù),,但筆者認為它成為現(xiàn)實的可能性不大。理由有三個:
  首先,,目前上市銀行資本充足率為11.7%,,高于巴塞爾協(xié)議的要求。這還是今年第三季度的數(shù)據(jù),,是經(jīng)過今年的信貸“大躍進”后的數(shù)據(jù),。從監(jiān)管實踐看,8%標準基本是夠用的,,而美國危機的根本原因并不在于商業(yè)銀行充足率不夠(如花旗,、北巖等銀行危機前充足率相當高),問題出在原有投資銀行資本金被不斷突破,,在危機發(fā)生前,,五大投行的杠桿倍數(shù)普遍接近或超過30倍,遠高于商業(yè)銀行的12倍,。因此,,從靜態(tài)看,11.7%的充足率對風險的緩沖作用已經(jīng)足夠,。
  其次,,根據(jù)設(shè)想中的逆周期資本充足率工具,大規(guī)模提高充足率應該是在經(jīng)濟強勁,、經(jīng)濟過熱和信貸失控的情況下作出的監(jiān)管反應,。從日前國家領(lǐng)導人的講話判斷,明年貨幣政策的基調(diào)不會發(fā)生根本的方向性轉(zhuǎn)變,,在這種情況下,沒有理由這么早采取逆周期的政策,。
  第三,、包括逆周期資本充足管理工具在內(nèi)的宏觀審慎監(jiān)管還停留在理論探討階段,盡管人們在大思路方面已形成共識,,但在具體操作上尚存諸多分歧,。從各國的實踐看,尚沒有哪個國家監(jiān)管當局進行過完整的操作,,中國即便要引入,,也應該是一個逐步試探的過程。

  建立多渠道的資本補充機制

  中國的商業(yè)銀行以利差為主的利潤格局短期內(nèi)不會改變,,因此,,不斷補充資本就成為推動業(yè)績成長的一個最重要保證。股市應該認識到這種必然性,,而不是習慣性地采取抵制的態(tài)度,。對于ROE達到15-20%的行業(yè)來說,,融資對公司價值能起到提升作用。根據(jù)瑞銀證券的統(tǒng)計,,2005年到2009年3季度,,中國10家上市銀行通過首發(fā)、增發(fā)和配股共籌集資金5500億元,,同期實現(xiàn)利潤12690億元,,發(fā)放現(xiàn)金股息3970億元。單純用圈錢心態(tài)來看待銀行融資,,失之于情緒化,。當然,考慮證券市場的承受力,,銀行建立動態(tài)資本補充機制,,應該注意如下幾個問題。
  一,、應優(yōu)先考慮內(nèi)部融資,,即減少或取消現(xiàn)金分紅。目前上市銀行的凈利潤中的45%用來分紅,,2008年僅工,、中、建三家銀行的現(xiàn)金分紅就達到1330億元,,降低分紅,,將更多的利潤轉(zhuǎn)增為股本,顯然可以大大緩解再融資的壓力,。投資者也要轉(zhuǎn)變觀念,,不應將投資回報簡單地與現(xiàn)金分紅劃等號,而應該從更基本的公司價值角度來看等融資和分紅的關(guān)系,。
  二,、應該優(yōu)先考慮配股融資。由于上市盤子大,,流通股比例小,,如果能協(xié)調(diào)好股東之間的關(guān)系,采取配股而不是增發(fā)的形式進行再融資,,也可以大大減少對二級市場的沖擊,。
  三、優(yōu)先考慮到海外市場融資,。A股市場承受力相當有限,,波動大,大額融資的消息往往容易對市場造成重大沖擊,。相對而言,,香港市場更為成熟,,投資者也鐘情金融類股票,部分A+H金融股在香港的價格超過A股,,對于銀行到香港市場融資,,監(jiān)管部門應該加以鼓勵,提供便利,。
  四,、可轉(zhuǎn)換債券既可以充當次級資本,相對股票而言,,對市場的沖擊力也更少一些,,應該納入銀行的融資規(guī)劃。

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