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最近,，資源類(lèi)產(chǎn)品漲價(jià)的鼓點(diǎn)密集起來(lái)了,。先是全國(guó)不少地方的水漲了價(jià)，隨后是成品油年內(nèi)第5次漲價(jià),。接著工業(yè)用電從11月20日起每度漲價(jià)2.8分,；11月22日的消息是，民用瓶裝液化石油氣最高零售價(jià)上調(diào)了,。由于近期南方鬧“氣荒”,，老百姓普遍預(yù)計(jì)明年天然氣將漲價(jià)。
從某種角度看,，資源類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格需要改革,，可能需要漲價(jià)以應(yīng)對(duì)成本上升壓力和應(yīng)對(duì)全球低碳經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)。然而,，雖說(shuō)單個(gè)產(chǎn)品的單次漲幅不大,，對(duì)CPI和老百姓生活影響較小，但多種漲價(jià)行動(dòng)接踵而至,，就不同了,。水、電,、煤,，以及交通等準(zhǔn)公共產(chǎn)品漲價(jià)，已經(jīng)讓中低收入者的生活開(kāi)支增加不少,。
即使為了提高資源利用率和應(yīng)對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),，也不是只有漲價(jià)一條路。資源類(lèi)企業(yè),，目前應(yīng)該把重點(diǎn)放在企業(yè)的內(nèi)部“挖潛”上,。目前，不少資源類(lèi)企業(yè)處于壟斷狀態(tài),，產(chǎn)品具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì),，但是在管理上卻不符社會(huì)的期待。據(jù)媒體消息,，某資源類(lèi)企業(yè)在興建某地的辦公樓時(shí)，就花了數(shù)十億元,，僅裝修費(fèi)用就達(dá)2.4億元,，其中一個(gè)吊燈就花了近200萬(wàn)元。而另一資源類(lèi)壟斷企業(yè)，爆出了花費(fèi)20億元為某地干部購(gòu)買(mǎi)8幢商品房大樓的新聞,。據(jù)后續(xù)消息稱(chēng),，該企業(yè)的干部們購(gòu)買(mǎi)這些商品房的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)要低很多，引發(fā)了社會(huì)對(duì)于該企業(yè)是否暗地給予開(kāi)發(fā)商利益輸送的質(zhì)疑,。
即使這些消息不是冰山一角,，但也可以看出這些資源類(lèi)企業(yè)的成本機(jī)制是何等糟糕，但這些企業(yè)卻又要通過(guò)產(chǎn)品漲價(jià)來(lái)讓社會(huì)大眾為其巨額成本埋單,。因此,，作為埋單者，有權(quán)力質(zhì)疑資源類(lèi)企業(yè)的成本構(gòu)成,，而這些資源類(lèi)企業(yè),，由于處于壟斷地位，不宜以“商業(yè)機(jī)密”為借口來(lái)抵制社會(huì)對(duì)于其成本的質(zhì)疑,。所以,，只有資源類(lèi)企業(yè)具備合理的成本形成機(jī)制，并公開(kāi)詳細(xì)成本構(gòu)成后,，公眾才會(huì)心甘情愿為其漲價(jià)行為埋單,。
在此之前，資源類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)該主要以?xún)?nèi)部“挖潛”而不是漲價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)成本壓力,。
資源類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)內(nèi)部挖潛來(lái)應(yīng)對(duì)成本壓力,，從許多方面看都是有空間的。上面提到的糟糕的成本機(jī)制即是挖潛可能性的一例,，但是還不僅于此,。因此，資源類(lèi)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)“挖潛”和內(nèi)部消化超高的工資福利給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的巨大成本壓力,，而不是隨意將產(chǎn)品漲價(jià),。
（作者單位：東航國(guó)際金融） |