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資源類產(chǎn)品宜多“挖潛”少“漲價”
    2009-12-01    作者:陳東海    來源:第一財經(jīng)日報

    最近,,資源類產(chǎn)品漲價的鼓點(diǎn)密集起來了,。先是全國不少地方的水漲了價,隨后是成品油年內(nèi)第5次漲價,。接著工業(yè)用電從11月20日起每度漲價2.8分,;11月22日的消息是,民用瓶裝液化石油氣最高零售價上調(diào)了,。由于近期南方鬧“氣荒”,,老百姓普遍預(yù)計明年天然氣將漲價。
  從某種角度看,,資源類產(chǎn)品價格需要改革,可能需要漲價以應(yīng)對成本上升壓力和應(yīng)對全球低碳經(jīng)濟(jì)的大趨勢,。然而,,雖說單個產(chǎn)品的單次漲幅不大,,對CPI和老百姓生活影響較小,,但多種漲價行動接踵而至,就不同了。水,、電,、煤,,以及交通等準(zhǔn)公共產(chǎn)品漲價,,已經(jīng)讓中低收入者的生活開支增加不少,。
  即使為了提高資源利用率和應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),也不是只有漲價一條路,。資源類企業(yè),,目前應(yīng)該把重點(diǎn)放在企業(yè)的內(nèi)部“挖潛”上。目前,,不少資源類企業(yè)處于壟斷狀態(tài),,產(chǎn)品具有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì),但是在管理上卻不符社會的期待,。據(jù)媒體消息,,某資源類企業(yè)在興建某地的辦公樓時,就花了數(shù)十億元,,僅裝修費(fèi)用就達(dá)2.4億元,,其中一個吊燈就花了近200萬元。而另一資源類壟斷企業(yè),,爆出了花費(fèi)20億元為某地干部購買8幢商品房大樓的新聞,。據(jù)后續(xù)消息稱,該企業(yè)的干部們購買這些商品房的價格比市場價要低很多,,引發(fā)了社會對于該企業(yè)是否暗地給予開發(fā)商利益輸送的質(zhì)疑,。
  即使這些消息不是冰山一角,但也可以看出這些資源類企業(yè)的成本機(jī)制是何等糟糕,,但這些企業(yè)卻又要通過產(chǎn)品漲價來讓社會大眾為其巨額成本埋單。因此,,作為埋單者,,有權(quán)力質(zhì)疑資源類企業(yè)的成本構(gòu)成,,而這些資源類企業(yè),,由于處于壟斷地位,不宜以“商業(yè)機(jī)密”為借口來抵制社會對于其成本的質(zhì)疑,。所以,,只有資源類企業(yè)具備合理的成本形成機(jī)制,并公開詳細(xì)成本構(gòu)成后,,公眾才會心甘情愿為其漲價行為埋單。
  在此之前,,資源類產(chǎn)品應(yīng)該主要以內(nèi)部“挖潛”而不是漲價來應(yīng)對成本壓力,。
  資源類產(chǎn)品通過內(nèi)部挖潛來應(yīng)對成本壓力,,從許多方面看都是有空間的,。上面提到的糟糕的成本機(jī)制即是挖潛可能性的一例,但是還不僅于此,。因此,,資源類企業(yè)應(yīng)該通過“挖潛”和內(nèi)部消化超高的工資福利給企業(yè)運(yùn)營帶來的巨大成本壓力,而不是隨意將產(chǎn)品漲價,。

(作者單位:東航國際金融)

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