“煤電一體化”正在成為煤炭和電力兩大行業(yè)企業(yè)的共同選擇,。特別是隨著“煤電一體化”項(xiàng)目業(yè)績的顯現(xiàn),，“煤電一體化”不僅成為煤電雙方追求生存、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一，也得到國家有關(guān)部門的高度重視和充分肯定,。
今年2月全國第一次能源工作會(huì)議上,，張國寶對(duì)跨行業(yè),、跨區(qū)域,、跨所有制的“一體化”發(fā)展之路的充分肯定，為正在實(shí)施的“煤電一體化”戰(zhàn)略的能源企業(yè)增添了信心和力量,。
然而,，細(xì)析其因，不難發(fā)現(xiàn),，“煤電一體化”其實(shí)是被“逼”出來的選擇,，是在當(dāng)前“市場煤”和“計(jì)劃電”的能源價(jià)格體制下，煤電雙方突圍求生的無奈之舉,。
眾多周知,，現(xiàn)代工業(yè)文明的兩大特色，一個(gè)專業(yè)化,，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化,。可煤電兩大行業(yè)企業(yè)為何紛紛突破各自“專業(yè)”,，走上“一體化”經(jīng)營道路,？
電力企業(yè)投資煤炭是不得不為,。中電投總經(jīng)理陸啟洲說得明白：煤炭企業(yè)可以講“限產(chǎn)保價(jià)”,，而發(fā)電企業(yè)卻不敢講“限電保價(jià)”，雙方的市場定位是不對(duì)等的,。在煤價(jià)上漲而電價(jià)調(diào)整停滯不前的情況下,，電力企業(yè)“為把命運(yùn)掌握在自己手上”,，不得不進(jìn)軍煤炭。
煤炭企業(yè)“觸電”的理由也是如此,。在近幾年的電煤訂貨會(huì)上,，發(fā)電企業(yè)“集體對(duì)抗”煤價(jià)上漲，拒簽訂貨合同或只簽訂有量無價(jià)的“紙上合同”,，面對(duì)來自市場的“重壓”,，煤炭企業(yè)紛紛進(jìn)入電力市場，變“輸煤”為“輸電”的夢(mèng)想伴隨著一座座坑口電廠的投產(chǎn)成為現(xiàn)實(shí),。
顯然,，“煤電一體化”其實(shí)是煤炭與電力兩大產(chǎn)業(yè)抗拒市場風(fēng)險(xiǎn)，組織“生產(chǎn)自救”的無奈之舉,�,？稍诋�(dāng)前“市場煤”和“計(jì)劃電”體制困局難破、“煤電頂�,！庇萦业谋尘跋�,，“無奈之舉”卻成為行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿和方向。
這也是一種發(fā)展的悖論,。筆者以為,，解決問題的根本方案最終還要從能源體制改革入手，特別是要從能源價(jià)格機(jī)制的改革入手,。
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