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著名的主題公園迪士尼最終落戶上海浦東，似乎為上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展找到了新的增長點(diǎn),。上海作為國際大都市,，游樂設(shè)施并不令人滿意。修建這樣一個(gè)主題公園,，至少可以讓人們多一個(gè)舉家旅游的地方,，去經(jīng)歷一下神奇、夢幻和刺激,。根據(jù)各方面披露的細(xì)節(jié),，上海國有公司將會(huì)與迪士尼公司組建合資企業(yè)，并且以合資企業(yè)的名義經(jīng)營這個(gè)把服務(wù)和商品經(jīng)營融為一體的游樂項(xiàng)目,。
引進(jìn)了德國的磁懸浮列車之后,，上海人對技術(shù)上先進(jìn)不一定是商業(yè)上成功，而技術(shù)上落后必然意味著商業(yè)上不成功這一點(diǎn),，有了切身體驗(yàn),。或許上海的決策者這次已經(jīng)意識到,，這種以主題公園的經(jīng)營模式,，各項(xiàng)增值服務(wù)必須跟上，持續(xù)開發(fā)服務(wù)或者服務(wù)衍生產(chǎn)品由此變得非常緊迫,。上海人當(dāng)然看到了香港迪士尼公園的尷尬——政府滿懷熱情地?fù)肀н@個(gè)主題公園,，可是，除了給迪士尼公司的全球布局增加籌碼之外,，并沒有給港島帶來預(yù)期收益,。
我們熱切希望上海的迪士尼公園朝氣蓬勃，但是也必須承認(rèn),，迪士尼公園在游樂主體公園中已經(jīng)缺乏創(chuàng)新性,。在這個(gè)日新月異的時(shí)代，這個(gè)項(xiàng)目與其說是文化項(xiàng)目,，不如說是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。海外一些投資者已經(jīng)敏銳地覺察到，在中國從事房地產(chǎn)投資需要各種各樣的故事,�,；蛟S正是看到了這一點(diǎn),，上海組建了有關(guān)土地產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司，前期投入房地產(chǎn)開發(fā)和土地平整,。這樣做當(dāng)然是未雨綢繆,。只不過在和西方跨國公司合作的時(shí)候，上海市政府能否從中獲得足夠的利潤,，人們還需拭目以待,。
從迪士尼全球運(yùn)作模式來看，這個(gè)主題公園的擁有者從來都是經(jīng)營的概念,，他們不可能在土地,、資金等方面進(jìn)行大量的投入。這就意味著上海市政府必須通過土地開發(fā),，騰出土地發(fā)展這個(gè)項(xiàng)目,。從目前的操作模式來看，政府前期組建開發(fā)公司,，就是為了解決土地征收問題,。政府可以通過土地置換，為迪士尼建設(shè)籌集資金,。但已有一些學(xué)者覺得政府的投資比例過低,，如果出現(xiàn)盈利，上海所得甚少,，而迪士尼公司則可以從中獲取暴利。
獨(dú)具中國特色的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì),，可以概括為官督民辦,、官商合辦兩種模式。假如上海迪士尼公園屬于官商合辦的模式,，實(shí)際上是想要通過出讓利潤,、減少稅收，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù),�,？墒牵鲜磕崾且粋�(gè)全球化的嘉年華會(huì),，并沒多少技術(shù)含量,，也沒多少先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。迪士尼公園的經(jīng)營模式非常特殊,，它以經(jīng)營夢想和各種衍生產(chǎn)品獲取豐厚的利潤,。從主題公園的經(jīng)營階段來看，幾乎所有的主題公園都有個(gè)固定資產(chǎn)的分?jǐn)傊芷�,。按照西方管理�?huì)計(jì)的基本原則,，西方投資者會(huì)把固定資產(chǎn)折舊率確定得很高,，以此來減少可能出現(xiàn)的盈利。假如上海市政府或者中央政府在稅收方面出臺了特別優(yōu)惠的措施,，那么,，可以肯定的是，迪士尼公司寧可讓這個(gè)主題公園虧損經(jīng)營,，也不會(huì)短期內(nèi)在財(cái)務(wù)報(bào)表上出現(xiàn)大規(guī)模盈利,。
迪士尼公園是美國文化的組成部分，美國的投資者在輸出主題公園的同時(shí),，輸出了美國的文化,，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不過,，細(xì)心的人可能早已感覺到,，日本、韓國和中國的“動(dòng)漫文化”產(chǎn)業(yè)正在異軍崛起,。而那些本世紀(jì)成長(519089,基金吧)起來的中國一代少年,，更加了解奧特曼，他們還會(huì)從中國動(dòng)畫作品中知道更多屬于他們自己的人物,。從這個(gè)角度來說,，迪士尼公園更多代表過去，而不是將來,。
夢幻產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常特殊的產(chǎn)業(yè),，公眾對它的需求缺乏剛性。假如由于缺乏必要的交通設(shè)施或者地理上的原因而導(dǎo)致公園偏安一隅,，那么,，主題公園就會(huì)無人問津。假如投資者為了降低土地成本或者人為地提高周邊服務(wù)的價(jià)格,，那么,，人們同樣會(huì)望而卻步。當(dāng)初香港建造迪士尼公園,，吸引內(nèi)地的游客,，是非常大的一個(gè)因素�,？墒�,，香港人沒想到，絕大多數(shù)內(nèi)地赴港游客更愿意在港島的中心商業(yè)區(qū)流連忘返,。個(gè)中緣由,，值得上海相關(guān)部門仔細(xì)琢磨，探明究竟,。
在土地公有制條件下,，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)所帶來的弊端正在日益顯現(xiàn),。人們因此對后起的上海迪士尼公園能夠最終走出歷史窠臼，在房地產(chǎn)價(jià)格不斷上漲的同時(shí),，真正從主題公園的經(jīng)營中獲取足夠的回報(bào)充滿期待,。
（作者系中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)社會(huì)發(fā)展研究中心主任，教授） |