|
 “從心選擇”終有大成
最近閱讀的商業(yè)書單中,，《將世界甩在身后》,、《任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則》值得推薦，這兩本書挖掘出另類的商業(yè)領(lǐng)袖,，前者記述了硅谷創(chuàng)業(yè)之神“吉姆·克拉克”,，獲得“20世紀最有影響力的20部商業(yè)書籍”稱號；后者讓我們相信,，綠色環(huán)保是未來商業(yè)主流,。主人公伊馮·喬伊納德用自己的成功經(jīng)歷證明：即便用最苛刻的環(huán)保標準生產(chǎn)的產(chǎn)品，也有盈利的可能,，伊馮應(yīng)該成為現(xiàn)代企業(yè)家的榜樣,。
李開復(fù)辭職創(chuàng)業(yè)，選用“從心選擇”作為公關(guān)詞匯,，直擊我等打工人群的痛處，也撓中眾多人士心癢之處,，一時間李開復(fù)辭職創(chuàng)業(yè)成為2009年下半年最沸騰的商業(yè)新聞之一,。
冷靜思之，大有成就者,，從心選擇甚至是必要條件,。在最近閱讀書單中，《永不消逝的經(jīng)營智慧：八位CEO的智慧盛宴》最能佐證,，書中記述的八位世界頂級CEO都因為“從心選擇”,，而終有大成。該書文字優(yōu)美,，人物形象立體,，故事曲折感人，稱得上2009年上等管理佳作,。
編著體是“大師論大師”
我喜歡讀三類經(jīng)管圖書,。其一，記者一手調(diào)查的企業(yè)案例類圖書,，從中能看到跟隨現(xiàn)實社會發(fā)展的人物和企業(yè),；二、各領(lǐng)域大師的經(jīng)典之作,，品其思想,、查其預(yù)見是一大樂事。第三大類屬于編著類作品,，知名作者通過對已有資料的歸納總結(jié),，用一條主線貫之，編著出全新作品,。名家寫名家,，名家評價名家的著作讓我們捕捉大師的思想精髓時省力不少,。
編著類圖書中，印象最深的是《大師論大師》,，管理哲學(xué)之父查爾斯·漢迪點評管理大師,，翻看它會讓你大呼過癮，是不錯的記住管理大師大名的練習(xí)冊,。
印象第二深的是《科特論松下領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,。哈佛商學(xué)院管理學(xué)教授科特起初對松下幸之助太不感冒，認為自己的智慧不應(yīng)該浪費在研究東方企業(yè)及企業(yè)家,。硬著頭皮了解些后,，科特教授有了180度大轉(zhuǎn)彎，他把松下幸之助追為最敬佩的企業(yè)家,，位列歐美企業(yè)家領(lǐng)袖之上,。
也因為這樣，我對松下的著作有了更多了解的欲望,，也對這位日本經(jīng)營之圣更加尊崇了,。
第三本書，自然就是這次要著重推薦的《永不消逝的經(jīng)營智慧：八位CEO的智慧盛宴》,。起初,，我對所謂八大CEO、十佳管理智慧類的圖書有天然的反感,。后來,，我在不斷的閱讀中總結(jié)了這樣一個原則：天然反感的東西并不一定是次品，硬著頭皮看或許也能發(fā)現(xiàn)上品,�,！队啦幌诺慕�(jīng)營智慧》就是在硬著頭皮翻看后發(fā)現(xiàn)的上品，不得不感慨作者優(yōu)美的文字,，感慨作者選擇作傳企業(yè)家的獨特標準,。
只要這樣想：白宮經(jīng)濟政策顧問、哈佛大學(xué)教授優(yōu)秀獎的獲得者,，這樣一位牛人心目中最偉大的企業(yè)家,，你能不對這類名單感興趣嗎。
有的傳記像部文學(xué)書
《永不消逝的經(jīng)營智慧》不僅是一本管理類著作,，它更像是一部文學(xué)作品,。倘若一本編著類的經(jīng)管圖書都能寫得如此美妙，那么多的本土原創(chuàng)經(jīng)管圖書為什么就不能寫得更深入動人呢,？
看看這位托德·布什霍茲教授選擇的企業(yè)家吧：沃爾瑪創(chuàng)始人山姆,、IBM沃森、麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷·克羅克,、美國銀行主席·賈尼尼,、雅詩·蘭黛,、盛田昭夫、迪斯尼,，還有美國無線電公司CEO戴維·薩爾諾夫,。
托德·布什霍茲在《永不消逝的經(jīng)營智慧》中把八位頂級企業(yè)家的故事融會貫通起來了，從中我們不僅能看出作者經(jīng)過潛心研究和對比,，才挑選出八位能代表不同經(jīng)營風(fēng)格的管理天才,，而且我們也能發(fā)現(xiàn)作者骨子里對所選人物已超級偏愛，烙上他個人的印記了,。
就拿美國無線電公司CEO戴維·薩爾諾夫這一人物來說,，作者認為戴維·薩爾諾夫集該書中那些CEO的美德與缺點于一身，他有著天才般的聰明才智,，卻自負得不可救藥,。描寫戴維的出生時，作者寫到：“戴維在起步的時候一無所有,，雅詩·蘭黛還能說說遺失了的家庭珠寶,，年輕的賈尼尼可以賣掉父親的水果；盛田昭夫如小王子般地長大成人,。但戴維只是一個粉刷匠的兒子，在那個丁點大的叫烏子蓮(現(xiàn)屬白俄羅斯)的小城市里,，找不到需要粉刷的房子,，一家子又窮有悶……”
托德·布什霍茲最后總結(jié)說，這些CEO們有一個共性：他們都懂得忽視悲觀主義的情緒,�,！凹又菀晃晃骷t柿采摘者的兒子幻想著自己能開一家比摩根大通還大的銀行；來自皇后區(qū)的一個女孩渴望敲開神圣的第五大道薩克斯的門,，它看起來和隔壁的圣帕特里克大教堂一樣威嚴,。在絕望中，一位日本將領(lǐng)在廣島被轟炸后的幾天,，放下他的刺刀,，卻認為他在美國也能贏得朋友……
后來這些人的愿望都成真了。 |