從現(xiàn)在來看,，金融危機對中國家電業(yè)最大的沖擊不是規(guī)模受到抑制,，而是企業(yè)組織形態(tài)的改變。企業(yè)需要從一個代工的工廠轉變?yōu)橐粋�靈活的,、覆蓋全球的商業(yè)組織,，并通過強化創(chuàng)新能力和組織能力快速感應并滿足全球不同市場的需求，增強在全球變異環(huán)境中的競爭力,。
我國大部分企業(yè)都是從短缺時代發(fā)展起來的,，短缺時代的思路就是工廠思路，在市場空間充裕的情況下,，企業(yè)對內依靠擴大規(guī)模來降低產(chǎn)品成本,，對外依靠不斷降價來搶占市場份額。這一模式使我國成為“世界工廠”,，實際上是“世界代工廠”,，雖然出口規(guī)模很大，但基本上與國外的消費者絕緣,。
經(jīng)濟環(huán)境驟然變冷導致全球需求發(fā)生了兩大變化,，一是需求變少，二是需求變異,，這兩者考驗著企業(yè)隨需應變的能力,。
從目前來看，金融危機讓我們的企業(yè)產(chǎn)生一種新抗體,，增強了在衰退環(huán)境下的免疫力,。這次金融危機對中國企業(yè)來說是第一次，相當于一次突如其來的大規(guī)模地震,，只有反應快、能夠快速抓住用戶需求并在產(chǎn)品研發(fā),、制造,、物流等方面快速調整的企業(yè)抗震性要強一些。相反,，不能因需而變,、組織能力較弱的企業(yè)受到的沖擊最大。
從全球商品流動來看,，金融危機最大的影響是什么呢,？在金融領域意味著金融資產(chǎn)的價格發(fā)生變化，也就是是貨幣價格的波動,。一般人認為貨幣價格離我們很遠,，實際上并不是這樣，因為中國的電子產(chǎn)品大部分出口是以美元計算的,，如果人民幣兌美元發(fā)生變化的話,，將對我們的企業(yè)產(chǎn)生很大的影響,。即使當前的金融風暴過去了，但是影響貨幣價格的因素依然存在,。
所以對中國企業(yè)來講,，今后最大的金融危機并不是現(xiàn)在蔓延全球的危機，而應該是人民幣兌美元的升值,。相對技術壁壘,、關稅壁壘等貿易壁壘來說，貨幣壁壘更為關鍵,，因為不管做什么生意,，當貨幣價格改變的時候，企業(yè)的結算價格會發(fā)生改變,，利潤就會隨之發(fā)生改變,。如果說今后全球經(jīng)濟復蘇了，隨著需求的增加,，中國企業(yè)仍有很大的市場空間,，但如果人民幣兌美元升值幅度比較大，這對我國制造業(yè)競爭力的提升影響是巨大的,。
金融危機出現(xiàn)以后,，國家出臺了一系列政策，如“家電下鄉(xiāng)”,、“以舊換新”等,，這對刺激電子制造業(yè)生產(chǎn)量和規(guī)模維系意義很大，但是也不要忘記提高創(chuàng)新能力,，因為中國企業(yè)的真正對手不是國內同行,，而是跨國公司。
從全球產(chǎn)業(yè)競爭的規(guī)律來看,，前臺競爭的是產(chǎn)品,，后臺競爭的是整個工業(yè)體系。這個工業(yè)體系包括技術創(chuàng)新能力,、組織能力以及從基礎研究到產(chǎn)品研制再到對消費者需求的響應能力,。金融危機的到來對中國企業(yè)來說本來是具有價格優(yōu)勢的，但由于我國的工業(yè)體系不完善,，尤其是沒有跨國感應當?shù)厥袌鲂枨蟮哪芰�,，當代工訂單減少，企業(yè)又不能自己創(chuàng)造訂單,，就面臨著比較大的危機,。所以說，中國企業(yè)要成為世界級品牌,，必須要發(fā)展出自己完整的工業(yè)體系,，可以感知并快速滿足不同地區(qū)消費者需求,。
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