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鋼企改制,,讓市場說話
方大吞下南鋼國有股權(quán)
    2009-10-16    作者:卞民德    來源:人民日報(bào)

  在國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組的大背景下,,鋼鐵小省江西也動作不小。而民企重組國企,也使這段“聯(lián)姻”引人矚目,。改制的成效到底如何,還有待市場裁決
  上市公司長力股份日前發(fā)布公告稱,,母公司南昌鋼鐵(以下簡稱南鋼)的控股股東江西省冶金集團(tuán)公司與遼寧方大集團(tuán)簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,江西省冶金集團(tuán)公司將持有的南鋼57.97%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給方大集團(tuán)。
轉(zhuǎn)讓后,,方大集團(tuán)將成為南鋼的控股股東,,也成為長力股份的實(shí)際控制人。
  “這是走市場道路的結(jié)果”,,江西省國資委主任李天鷗如是說,。

  不惟所有制論“英雄”

  2009年8月17日,江西省冶金集團(tuán)公司將持有的南昌鋼鐵有限責(zé)任公司57.97%的股權(quán)在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,,并對受讓方提出條件:“2007年,、2008年及2009年1至6月連續(xù)盈利,資產(chǎn)總額不低于100億元,、凈資產(chǎn)不低于40億元,、資產(chǎn)負(fù)債率不高于60%�,!�
  在業(yè)界看來,,這等同于“將2008年下半年以來備受金融危機(jī)沖擊的鋼鐵企業(yè)排除在外”。坊間更有傳聞稱,,江西方面對民企方大“有所偏愛”,,設(shè)限是為其“量身定做”。
  李天鷗并不贊同這種說法,,“我們是選擇合作伙伴,,不是以所有制來劃分,誰能把南鋼做大做強(qiáng),,我們就選擇誰”,。據(jù)江西省國資委掌握的資料,全國前20名的鋼鐵企業(yè)都符合條件,,盡管江西方面非�,!跋M@些大企業(yè)來”,,但卻沒有一家報(bào)名。
  記者了解到,,“苛刻”的受讓條件與南鋼的境況和改制目標(biāo)密切相關(guān),。2008年,南鋼的凈利潤從2007年的1048.2萬元下降至虧損4501.4萬元,,但其在彈扁,、板簧市場的占有率卻高達(dá)45%,全國排名第一,。
  在8月召開的職代會上,,南鋼董事長鐘崇武表示,必須甩掉包袱,、轉(zhuǎn)換體制機(jī)制,,進(jìn)行技改。但是,,南鋼無力依靠自身積累實(shí)現(xiàn)投入,,必須大量引入外部資金,。因此,,做大做強(qiáng)的能力和資金實(shí)力成為南鋼選擇新“東家”的首選。

  方大PK湘鋼,,勝負(fù)皆有因

  南鋼股權(quán)轉(zhuǎn)讓前后,,江西方面曾與省內(nèi)外十幾家企業(yè)接洽,國企湖南華菱也在此之列,。但由于金融危機(jī)影響,,加之雙方在轉(zhuǎn)讓條件和員工身份置換方面的分歧較大,談判一度中斷,。
  之后,,華菱集團(tuán)下屬的湘潭鋼鐵報(bào)名參加南鋼股權(quán)轉(zhuǎn)讓競爭。但江西省從國務(wù)院國資委獲取的數(shù)據(jù)顯示,,湘鋼總資產(chǎn)為70多個(gè)億,,未能達(dá)到南鋼提出的“資產(chǎn)總額不低于100個(gè)億”的條件。
  “不是說其他不選,,專門選遼寧方大,,這是一個(gè)很長的過程,最后才作出選擇”,。李天鷗告訴記者,。
  民企方大集團(tuán)主營炭素,近幾年才開始向礦山和鋼鐵等領(lǐng)域延伸,,目前唯一的鋼鐵資產(chǎn)是重組不久的國有鋼企烏蘭浩特鋼鐵有限公司,。
  “方大細(xì)分市場,、做大做強(qiáng)的能力強(qiáng),這是我們需要的,,而且完全依靠自有資金收購股權(quán),,風(fēng)險(xiǎn)小”。這些成為方大集團(tuán)成功“摘牌”的“殺手锏”,。

  重組成效有待市場“裁決”

  民企和非鋼企業(yè)的身份,,加之不久前發(fā)生的吉林通鋼、濮陽林鋼等國內(nèi)鋼鐵企業(yè)重組的惡性事件,,使得業(yè)內(nèi)對方大“入主”南鋼疑慮重重,。
  但是,江西方面認(rèn)為,,“企業(yè)重組不光是資產(chǎn)重組,,很重要的一部分是文化重組。南鋼與遼寧方大對彼此的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)充分肯定,,這是非常重要的”,。
  今年3月20日,國務(wù)院公布《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,,鼓勵推動鋼企跨所有制,、跨行業(yè)兼并重組。
  在這一大背景下,,民企方大與南鋼“聯(lián)姻”更是引人矚目,。在江西方面看來,選擇方大,,也是以實(shí)際行動貫徹中央政策,。“不能去擴(kuò)大煉鋼煉鐵的產(chǎn)能,,而是要細(xì)分市場,,把彈扁做大做強(qiáng)�,!�
  在南鋼臨時(shí)股東大會和職工代表大會上,,改制方案和職工安置方案分別以100%和99.32%的贊成票獲得通過。
  李天鷗認(rèn)為,,“這次南鋼的改革非常平穩(wěn),,在15000人規(guī)模的企業(yè),如此高的通過率很少見,,這說明廣大員工對改革和自己的前景是看好的,。”
  記者了解到,,10月份,,南鋼改制計(jì)劃可能出臺,,而江西鋼鐵行業(yè)改制也將于年底畫上句號。改制的成效到底如何,,還有待市場裁決,。

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