有些企業(yè)由于種種原因,,總不忍心換下常敗將軍�,?赡艽巳水�(dāng)年為企業(yè)立過戰(zhàn)功,,或者一貫表現(xiàn)出某種忠誠�,?偢杏X,,我都為你交了這么多學(xué)費(fèi)了,換掉了太可惜,,失敗是成功之母嘛,!但是,,大多數(shù)失敗不能產(chǎn)生成功,;也并不是每個(gè)成功都需要失敗孕育;就算是需要只有失敗才能獲得的經(jīng)驗(yàn),,也不見得必須自己付學(xué)費(fèi)吧,! 放棄需要勇氣,尤其是對(duì)當(dāng)年一起打江山的“元老”或“兄弟”,。但對(duì)常敗將軍,,再為他們交學(xué)費(fèi)就等于是向死尸里面輸血,完全是心理安慰,。但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有時(shí)候往往克服不了自己的情感,,或者也可以說是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的自負(fù)和慣性,導(dǎo)致反復(fù)犯錯(cuò),,直到把自己也拖向深淵,。 PM公司是一家高科技公司,,總裁劉備在江湖上摸爬滾打了十余年后因?yàn)橐粋(gè)很偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了一個(gè)全新的行業(yè),生產(chǎn)一種節(jié)能產(chǎn)品,。 劉備在大學(xué)里找了幾個(gè)志同道合的有志青年一起創(chuàng)業(yè),。其中張飛加入PM的時(shí)候還是應(yīng)屆研究生,才華橫溢,,但是工作經(jīng)驗(yàn)為零,。 張飛很快被委任為CTO。由于這個(gè)項(xiàng)目的確有賣點(diǎn),,再加上劉備還有些人脈,,PM居然拿到了第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資120萬美金。有了這筆錢,,劉備又招聘了一個(gè)業(yè)務(wù)骨干關(guān)羽,,關(guān)羽過去賣過機(jī)械設(shè)備,劉備認(rèn)為節(jié)能產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備應(yīng)該差不多,。 張飛人很聰明,,也非常努力,但是他從來沒有帶手下的經(jīng)驗(yàn),。他一個(gè)人做點(diǎn)試驗(yàn),、搞點(diǎn)小發(fā)明絕對(duì)是一把好手,但是,,讓他指揮一個(gè)交響樂隊(duì)似乎力不從心,。他在公司成立三個(gè)月后就搗鼓出來了原形產(chǎn)品,這也是風(fēng)險(xiǎn)投資給錢的原因,。但是,,在以后的兩年內(nèi),研發(fā)工作似乎就沒有進(jìn)入過正軌,。研發(fā)團(tuán)隊(duì)似乎永遠(yuǎn)形不成合力,,張飛動(dòng)輒罵人,但工作進(jìn)展始終不大,。他們的產(chǎn)品穩(wěn)定性始終很有問題,,有時(shí)節(jié)能指標(biāo)很好,有時(shí)基本不節(jié)能,,但是原因又找不到,。劉備本身不懂技術(shù),對(duì)張飛的期望值很高,;張飛沒辦法,,劉備更加束手無策。他們兩個(gè)人沒轍,,關(guān)羽基本上閑著,,一晃三年快過去了,。劉備的錢和風(fēng)投的投資款基本上快燒完了,大家還是拿不出一個(gè)辦法,。 劉備急,,風(fēng)投也很急———他們可不想自己的120萬美金打水漂,但他們也不太懂技術(shù)細(xì)節(jié),,萬般無奈之下,,找到了有類似經(jīng)驗(yàn)的諸葛亮。 諸葛亮加入的時(shí)候提出了三個(gè)條件:第一,,必須給他10%的股份,;第二,風(fēng)投必須在合適的時(shí)候給出第二筆投資,;第三,,他的位置必須在張飛和關(guān)羽之上。經(jīng)過斡旋,、游說,,再加上投資方和劉備實(shí)在都已江郎才盡,大家很快達(dá)成了共識(shí),。 但張飛對(duì)諸葛亮非常反感,,覺得這人空降到自己頭上很是不爽。但是,,不管張飛爽不爽,,諸葛亮和張飛談話可是一點(diǎn)不客氣。諸葛亮問:為什么我們產(chǎn)品工作了四個(gè)小時(shí)以后就不再工作了,?張飛說:我不知道,,你知道原因告訴我啊,!諸葛亮問:國外同行早就可以讓機(jī)器連續(xù)工作了,,我們什么時(shí)候可以解決這個(gè)問題。張飛回答:我每天不都在干活嗎,?我盡力而為,,但哪天解決我說不出來,!諸葛亮非常氣憤,,立刻去找劉備,沒想到劉備一通張飛也在努力,、兄弟們都很辛苦,、理解萬歲等等和稀泥的話。 經(jīng)過幾輪折騰,,諸葛亮明白,,這支研發(fā)團(tuán)隊(duì)是指望不上了,,而劉備也缺乏領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)有的決斷。學(xué)費(fèi)交了三年,,看樣子要繼續(xù)交下去,,直到破產(chǎn)清算那一天為止。諸葛亮都感到奇怪,,劉備是個(gè)人最大股東,,他怎么就不急呢? 就在焦灼之時(shí),,一個(gè)機(jī)會(huì)來了,。 諸葛亮的一個(gè)朋友告訴他,一個(gè)美國廠商由于金融危機(jī)決定剝離出這個(gè)節(jié)能產(chǎn)品的業(yè)務(wù),,這個(gè)市場(chǎng)對(duì)這個(gè)美國廠商來說太小,,而且屬于邊緣性業(yè)務(wù)。諸葛亮立刻拉上劉備找了投資方,,他告訴投資方這幾乎是唯一的機(jī)會(huì),,如果不收購這塊業(yè)務(wù),PM將在三個(gè)月內(nèi)關(guān)門,;如果收購,,PM可能利用中國的制造優(yōu)勢(shì)和三年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)至少成為這個(gè)行業(yè)中國市場(chǎng)的老大。誘惑太大了,,同時(shí)也不想讓那120萬美金打水漂,,投資方同意了這個(gè)方案,但是提出收購價(jià)格不能超過150萬美金,,再注資金額不能超過250萬美金,。 諸葛亮向劉備提出,生死存亡,,這個(gè)收購項(xiàng)目絕對(duì)不允許張飛參加,,收購成功后張飛也不能繼續(xù)做CTO。劉備磨磨唧唧地答應(yīng)了,�,;蛟S是金融危機(jī)時(shí)刻的確沒有買家,也或許諸葛亮很會(huì)把握美國人急于出手的心理,,再加上PM愿意接收骨干技術(shù)人員(P
M求之不得啊),,PM居然用120萬美金就買下了這個(gè)生意,外加7個(gè)研發(fā)人員和所有專利,,其他人員都不需要PM處理,。 收購?fù)瓿梢粋(gè)月內(nèi),美國人尼克出任了研發(fā)總監(jiān),立刻解決了產(chǎn)品穩(wěn)定性和連續(xù)工作的問題,。由于也同時(shí)收購了美國公司的專利和合同,,PM接到了國外訂單,而僅僅這些國外訂單就可以讓PM結(jié)束虧損局面,。三個(gè)月后,,PM的生意額已經(jīng)達(dá)到收購前的10倍。 張飛和關(guān)羽在套現(xiàn)了自己的股權(quán)以后悄然離職,。
點(diǎn)評(píng) 為常敗將軍交學(xué)費(fèi) 無異向死尸里輸血
要清楚交學(xué)費(fèi)的目的,。能不繳的學(xué)費(fèi)最好不繳,并不是每件事情都需要交學(xué)費(fèi)的,。劉備應(yīng)該明白張飛在現(xiàn)階段根本不具備當(dāng)研發(fā)總監(jiān)的能力,,這種情況下,再為他交學(xué)費(fèi)是沒有意義的,。企業(yè)發(fā)展有些時(shí)候必須要繳學(xué)費(fèi),,但只能繳納能夠承受得起的學(xué)費(fèi)。此外,,交學(xué)費(fèi)的目的是讓人畢業(yè),,如果交完了還是留級(jí),甚至對(duì)方根本不知道在學(xué)什么,,這合適嗎,? 適當(dāng)引入人才是避免繳納學(xué)費(fèi)的方式之一。在這個(gè)案例中,,如果沒有諸葛亮的加入,,結(jié)果幾乎必然是投資款打水漂,公司光榮破產(chǎn),。這也應(yīng)了中國一句話,,千軍易得,一將難求,。引入一個(gè)恰當(dāng)人才不知道可以少繳納多少學(xué)費(fèi),。 放棄需要更大的決心和勇氣。有些人必須放棄,,再交學(xué)費(fèi)等于是向死尸里面輸血,,完全是心理安慰。但很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者克服不了自己的情感,,導(dǎo)致反復(fù)犯錯(cuò),,直到把自己也拖向深淵。張飛的言行和風(fēng)格已經(jīng)完全不適合擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)了,,劉備闖蕩江湖多年能連這個(gè)都看不出來嗎,?問題是劉備潛意識(shí)中已經(jīng)將張飛當(dāng)兄弟了,放棄張飛讓劉備覺得有心理障礙.
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