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近年來,，特別是國際金融危機爆發(fā)后,，中國明顯加快了海外投資的步伐,。不久前,，中國高層領導明確表示，要加快實施“走出去”戰(zhàn)略,，把外匯儲備運用與企業(yè)“走出去”結合起來,。筆者認為，中國企業(yè)“走出去”直接投資,，從現實看,，是化解高額外匯儲備的最佳選擇；從長遠看,，應該是進入歷史新時期后,，中國對外經濟戰(zhàn)略的發(fā)展方向。從發(fā)達國家走過的路看,，都經歷了一個從商品輸出到資本輸出的戰(zhàn)略轉變過程,。從一定意義上說，能不能成功實現從“商品輸出”到“資本輸出”的轉變,，成為未來中國增強在世界經濟地位的關鍵,。
在接受海外直接投資方面，中國已經走在世界前列,。但是,，在世界的直接投資市場上，中國還是個新來者,，可能會遇到許多目前還預見不到的種種難題,。把這些難題想的多些，多準備幾套預案,，勝算能更大些,。
中國企業(yè)“走出去”直接投資，首先遇到的問題可能是“買得到還是買不到”的問題,。戰(zhàn)后,，更多地靠國家的整體政治,、經濟和技術實力推動海外投資是成功與否的關鍵因素。在西方國家體系內,，也曾有因政治原因導致企業(yè)跨國并購失敗的先例,。被視為西方體系之外的中國，進入全球直接投資市場后,，遭遇政治麻煩的可能性更大,。近年間中國企業(yè)的海外并購活動確實取得重大進展，有中國企業(yè)先后收購加拿大Tanganyika公司,、哥倫比亞石油公司,、俄羅斯秋明-英國公司烏德穆爾特油公司、美國第一國際石油公司全部或部分股權,。但像中海油收購美國尤尼科公司交易流產,、中鋁注資力拓失敗這種中國企業(yè)海外并購失敗的案例也不少。正如有媒體的文章所說,，“中國企業(yè)在海外經濟的‘遠征’途中漸行漸遠,，多方阻撓因素也隨之而來。其中商業(yè)活動政治化便是暗影之一,，一些國家在面對中國企業(yè)收購時表現出的政治恐懼癥為雙贏之路設下了重重關卡,。”
筆者認為,，由此表明中國企業(yè)在海外投資中還要學會“院外游說”等手段應對海外商業(yè)行為中遇到的政治麻煩,。當然，這也需要政府有關部門提供必要的政治,、外交幫助,，就像商船遇到海盜，需要派軍艦去護航一樣,。
成功地收購了海外企業(yè),，或者直接投資海外建成新企業(yè)后，能不能辦下去,，賺到錢,，對“走出去”的中國企業(yè)來說，可能是更大的考驗,。從日本海外投資的經歷看,，弄清自己的優(yōu)勢所在，投資于投資對象國相對弱勢的領域,，成功的機會要大的多,。上世紀80年代的“廣場會議”之后，日元大幅度升值,，日本人在海外投資方面有些忘乎所以,，大肆收購美國的房地產,，甚至收購電影公司。在美國經營管理房地產,、拍電影根本不是日本人的強項,，結果賠了大筆錢后，又被迫賣給了美國人,。而那時日本人在汽車制造的技術和經營管理方面已經不輸于歐美了,，日本人在歐美投資建設的汽車廠，至今在歐美的汽車行業(yè)中也是佼佼者,。
隨著中國經濟的發(fā)展,，海外投資的領域將有可能從目前主要是礦產資源的采掘向制造業(yè)發(fā)展，只有這樣,，才能更好地帶動商品輸出,，消化外匯儲備。而中國在制造業(yè)領域中,，哪些是強項呢,？據工業(yè)和信息化部副部長婁勤儉在介紹媒體采訪時表示,，中國鋼鐵,、有色、石化幾個行業(yè)的關鍵品種已經達到國際先進水平,。國家重大裝備振興計劃已見到了成效,，重大技術裝備能夠實現自主化。發(fā)電設備,，特別是動車組技術水平和部分通信裝備,，市場占有率已經位居世界前列。家電,、皮革,、家具、羽絨制品,、自行車等產品,，在國際市場占有率達到了50%左右。電子信息技術產品,，通信,、計算機、關鍵元器件,、電視,、音視頻技術和應用軟件層出不窮，功能和國際上也是有一比的,。筆者認為,，這些具有相對強勢地位的企業(yè)走出去直接投資,，勝算的機會肯定大些。而那些沒有掌握核心技術,，沒有自主品牌的企業(yè)如果為走出去而走出去,，在海外直接投資，前景恐怕不妙,。 |
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