“市場蕭條啊,。”年初,，在深圳的一個通信產(chǎn)業(yè)論壇上,，偶遇GFK的手機(jī)行業(yè)分析師孫開，剛剛結(jié)束對東莞手機(jī)市場考察的他感嘆道：“中域、大地的店,，都關(guān)了不少,。”
毗鄰中國最大手機(jī)集散地深圳的東莞,，一度是華南手機(jī)連鎖企業(yè)的重鎮(zhèn),。在廣東本土頗具實(shí)力的手機(jī)連鎖企業(yè)大地通訊，以及后來享譽(yù)全國的中域電訊均發(fā)跡于此,。
全球金融危機(jī)襲來,，極端依賴出口的勞動密集型產(chǎn)業(yè)聚集地東莞，不得不面臨一個顯而易見的尷尬——不少加工廠一度停工,，外來務(wù)工人員被迫離開,賣手機(jī)自然更難了,。
“東莞現(xiàn)象”或許僅是問題的一面。
外資品牌加強(qiáng)對渠道和終端的控制,，以及蘇寧,、國美等3C賣場對傳統(tǒng)手機(jī)渠道的擠壓等等，已經(jīng)為中國手機(jī)渠道的生態(tài)帶來了潛移默化的沖擊,。
“部分出貨量較大的家電賣場,，對手機(jī)廠商有著較強(qiáng)的議價能力�,！蔽錆h資歷頗深的手機(jī)經(jīng)銷商錢瑋曾告訴記者：“在湖北當(dāng)?shù)仡H具實(shí)力的家電賣場工貿(mào)家電,，有時候做特價的機(jī)型，比我們進(jìn)貨價格還低,�,！�
傳統(tǒng)手機(jī)渠道的連鎖模式，為什么沒有誕生出國美,、蘇寧,？
解釋之一是：相對比較成功的家電連鎖模式，手機(jī)產(chǎn)品品牌繁雜,，尤其在國內(nèi)二,、三線市場占據(jù)大量銷售比例的“山寨機(jī)”，他們對傳統(tǒng)的手機(jī)連鎖賣場的沖擊也在所難免,。
不止于此,，相比較家電銷售，手機(jī)銷售渠道更為龐雜——手機(jī)連鎖賣場,、家電賣場,、代理商、直營店等模式并存,，之間相互競爭,，相互制約,。截至目前，全國手機(jī)市場,，國美,、蘇寧等幾大家電賣場與中復(fù)電訊、中域電訊,、迪信通等幾家大型連鎖企業(yè)平分秋色,，各占40%的市場份額，其余20%被一些小型手機(jī)專賣店占據(jù),。
此情此景,，不少傳統(tǒng)手機(jī)連鎖賣場已是步履維艱。今年年初,，市場就有消息稱,，一度是國內(nèi)頗具規(guī)模的手機(jī)連鎖賣場協(xié)亨被北京派普通訊公司以1.7億元收購。而已有手機(jī)電鎖企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型另謀他圖,，中域電訊目前的遭遇是另一個例子,。
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