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金融危機暴露出實體經(jīng)濟(jì)的軟肋
    2009-08-10    楊圣明    來源:人民日報

  引發(fā)國際金融危機的導(dǎo)火索是美國次貸危機,而次貸危機實質(zhì)上是沒能處理好窮人的住房由誰來解決和如何解決的問題。但不管怎樣解決這個問題,,它首先是房地產(chǎn)問題,,是實體經(jīng)濟(jì)問題。這樣的實體經(jīng)濟(jì)問題卻引發(fā)了嚴(yán)重的虛擬經(jīng)濟(jì)問題(金融危機)。反過來,金融危機的爆發(fā)以及步步惡化,又引發(fā)更嚴(yán)重的實體經(jīng)濟(jì)危機,,不僅房地產(chǎn)危機進(jìn)一步加深,而且制造業(yè)和部分服務(wù)業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)也陷入危機。國際金融危機促使人們進(jìn)一步思考實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的關(guān)系問題,。
  虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)是導(dǎo)致國際金融危機的根源之一,。本來,虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是相互適應(yīng)的,。這種關(guān)系在根本上是由商品的二重性決定的,。商品的使用價值與價值的二重性、實物形態(tài)與價值形態(tài)的二重形態(tài),,使整體國民經(jīng)濟(jì)劃分為實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)兩個部分,。這兩類經(jīng)濟(jì)本應(yīng)大體一致,彼此相互適應(yīng),。這是國民經(jīng)濟(jì)正常運行的一條客觀規(guī)律,。然而,由于商品的價值同使用價值的運行渠道,、軌跡,、方式、經(jīng)營主體,、監(jiān)管機構(gòu)等各不相同,,就使得價值往往背離使用價值,進(jìn)而導(dǎo)致虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)脫節(jié),。當(dāng)政府的政策使這種背離和脫節(jié)達(dá)到相當(dāng)嚴(yán)重的程度時,,就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重通貨膨脹、巨額財政赤字和外貿(mào)赤字,,直至爆發(fā)金融危機和經(jīng)濟(jì)危機,。這些惡果形成和出現(xiàn)的根本原因,在于人們的主觀政策違背了虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)相互適應(yīng)的客觀規(guī)律,。
  至于虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)如何相互適應(yīng)以及二者之間的具體比例關(guān)系以多少為宜,,這是國內(nèi)外學(xué)術(shù)界頗有爭議的問題,6∶1,、5∶1,、3∶1等各種觀點都有,,也有人認(rèn)為無需加以具體界定,。從這次國際金融危機及其后果看,進(jìn)一步探討這個問題還是有意義的,。在危機面前,,盡管歐美各國的金融界異口同聲地高呼“缺乏流動性”(即缺乏貨幣),因而歐美各國政府都采取各種方式向企業(yè)注入“流動性”,,但是,,那里長期形成的虛擬經(jīng)濟(jì)早已嚴(yán)重脫離或者說大大超越了實體經(jīng)濟(jì)。出路何在呢?一方面,,應(yīng)繼續(xù)治理過度膨脹的虛擬經(jīng)濟(jì),,消除泡沫;另一方面,,也許是更重要的方面,,則要強化實體經(jīng)濟(jì),尋找新的實體產(chǎn)業(yè),,以確定新一輪大規(guī)模固定資產(chǎn)投資的方向,。馬克思指出,危機總是大規(guī)模新投資的起點,。當(dāng)前的問題在于,,新的實體產(chǎn)業(yè)是什么?是新能源產(chǎn)業(yè),、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)還是別的什么產(chǎn)業(yè),?這還需要進(jìn)一步研究探索。在歷史上,,鋼鐵業(yè),、汽車業(yè)、房地產(chǎn)業(yè),、信息產(chǎn)業(yè)等都曾作為帶頭產(chǎn)業(yè),,帶動歐美經(jīng)濟(jì)一步一步走向繁榮,一次又一次闖過金融危機,。而到目前為止,,還沒有類似的實體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)�,?梢哉f,,國際金融危機暴露出發(fā)達(dá)國家實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋。歷史經(jīng)驗證明,,只有找準(zhǔn)投資的產(chǎn)業(yè)方向,,才能切實強化實體經(jīng)濟(jì),達(dá)到虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)相互適應(yīng)規(guī)律的要求,。否則,,僅在虛擬經(jīng)濟(jì)中兜圈子,沒有強大的實體產(chǎn)業(yè)帶動,,很難真正走出泥潭,。

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