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為什么我國(guó)鮮有全球知名品牌,？除了新一期美國(guó)《新聞周刊》分析的四大主因：中國(guó)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,，企業(yè)利潤(rùn)非常低,；沒(méi)有掌握建立品牌的營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)；國(guó)企產(chǎn)權(quán)模糊,，難以成長(zhǎng)；不少壟斷國(guó)企不善于面對(duì)普通的消費(fèi)者等,。我認(rèn)為還有更深層的原因，主要包括：
其一是與歐美日相比,，我國(guó)開(kāi)放時(shí)間晚,，而我國(guó)企業(yè)走出去的時(shí)間更晚,，三十年來(lái)我國(guó)在戰(zhàn)略上更多的是強(qiáng)調(diào)引進(jìn)來(lái)，對(duì)走出去直至近幾年才開(kāi)始真正重視起來(lái),，但各項(xiàng)走出去的政策還基本上處于摸索階段,。這是中國(guó)目前還缺少全球知名品牌最核心的原因,。歐洲的老牌企業(yè)在全球的布局已有數(shù)百年歷史。我國(guó)改革開(kāi)放后的三十年,，也基本上是以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為主，“走出去”基本上沒(méi)有受到什么重視,。后來(lái)以為跨國(guó)企業(yè)都是大企業(yè)，于是就進(jìn)行大合并,，但最后的結(jié)果是即使一百個(gè)矮子合在一起,，也成不了巨人,。
其二部分走出去的壟斷國(guó)企在國(guó)內(nèi)被壟斷寵壞，不善于直接為消費(fèi)者服務(wù),，所以在國(guó)外難成大事。比如中國(guó)銀行(601988,股吧),、中糧等一直在海外打拼,。但由于這些企業(yè)屬于特殊的壟斷型國(guó)企,，其企業(yè)的國(guó)內(nèi)屬性決策難以在國(guó)際市場(chǎng)上贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(310368基金凈值,基金吧)。
其三是我國(guó)企業(yè)缺乏原創(chuàng)性的核心技術(shù),，很難在國(guó)際市場(chǎng)站住腳。我國(guó)目前的大企業(yè),，還基本上是依靠國(guó)外的技術(shù)引進(jìn)加上中國(guó)的龐大市場(chǎng)來(lái)做大做強(qiáng),。比如海爾的冰箱,、聯(lián)想的電腦，基本上核心技術(shù)都掌握在歐,、美,、日企業(yè)手中,，不擁有核心技術(shù)，所以在市場(chǎng)上只能跟別人拼價(jià)格,，而想要在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)能夠獲得一席之地比較難。
雖然我國(guó)目前還鮮有全球大品牌,，但如果通過(guò)合股,、合資,，成為全球大品牌的大股東也行，把龐大的外匯儲(chǔ)備多用來(lái)購(gòu)買(mǎi)這些大品牌的股份,，比購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的國(guó)債強(qiáng)多了。打造全球知名品牌重任應(yīng)該放在民企身上,。民企可以在服裝,、餐飲服務(wù)、酒店服務(wù)等不需要什么高新技術(shù)方面有突破,。目前，歐美的服務(wù)業(yè)價(jià)格昂貴,，但服務(wù)質(zhì)量還有許多待改進(jìn)的空間,，只要充分發(fā)揮東方文化的優(yōu)勢(shì),，在營(yíng)銷(xiāo)、文化,、服務(wù)上下足工夫，就一樣可以做大做強(qiáng),。 |