|
去年暑假,，一只會(huì)中國(guó)功夫,、扮美國(guó)式鬼臉的熊貓“阿寶”，在大屏幕上講述著“人人都能成大俠”的故事,。今年此時(shí),，《變形金剛２》卷土重來(lái)，上映一周?chē)?guó)內(nèi)票房突破２億元,；同期播放的民族奇幻動(dòng)畫(huà)片《馬蘭花》只收獲了８００萬(wàn)元票房。
然而,，進(jìn)口大片的腳步并未放緩。在《變形金剛２》之后,，《哆啦Ａ夢(mèng)：大雄與綠巨人》和高舉立體觀影效果旗幟的３Ｄ動(dòng)畫(huà)《冰川時(shí)代３》緊隨其后,。于是，在競(jìng)爭(zhēng)序幕拉開(kāi)之時(shí),，人們不由得為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影《快樂(lè)奔跑》和《麥兜響當(dāng)當(dāng)》捏了把汗,。
中國(guó)動(dòng)漫在成長(zhǎng)中規(guī)模越來(lái)越大，卻有一個(gè)問(wèn)題始終存在——中國(guó)動(dòng)漫與美日等先進(jìn)國(guó)家的差距何在,，中國(guó)動(dòng)漫何時(shí)才能擺脫模仿印記,？
創(chuàng)意很重要
“我國(guó)動(dòng)漫藝術(shù)面臨的三種尷尬一直存在�,！敝袊�(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)貢建英在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)指出,，這三種尷尬影響了中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)階段的品質(zhì)和未來(lái)的健康發(fā)展�,！暗谝环N尷尬是專(zhuān)業(yè)編劇人員太少,。由于報(bào)酬原因，很多有能力的編劇寧可去做電視編劇,，也不愿意做動(dòng)畫(huà)編劇,，造成真正有能力的、高水平的動(dòng)畫(huà)編劇少之又少,，一些動(dòng)漫企業(yè)‘尋人無(wú)門(mén)’,。第二種尷尬是動(dòng)畫(huà)劇本酬金低廉。一些國(guó)家的動(dòng)漫劇本成本占整個(gè)投資的１０％,，但中國(guó)的動(dòng)漫劇本僅能占到整個(gè)投資比例的１％,。第三種尷尬是幼稚化傾向。中國(guó)動(dòng)漫的主要觀眾是青少年觀眾，因此一些企業(yè)在制作動(dòng)畫(huà)時(shí)便出現(xiàn)幼稚化傾向,，甚至好多動(dòng)畫(huà)片故事編得很拙劣,，由此造成市場(chǎng)回報(bào)不高�,！�
貢建英表示她在與《功夫熊貓》導(dǎo)演約翰·斯蒂文森交流時(shí),，斯蒂文森就認(rèn)為中國(guó)動(dòng)畫(huà)片缺乏夢(mèng)想和想像。
可可多（北京）國(guó)際動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司導(dǎo)演王可在接受本報(bào)記者采訪時(shí)則直接表示,，“在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫設(shè)計(jì)市場(chǎng),，根本沒(méi)有創(chuàng)意，只有制作,。我們主要就是為香港和國(guó)外市場(chǎng)做外包,。”
北京市新媒體技師學(xué)院院長(zhǎng)梁軍同樣認(rèn)為大師級(jí)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才,、高技能復(fù)合型動(dòng)畫(huà)人才的缺失,，是制約我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素�,！皟�(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)師年薪在１０萬(wàn)—３０萬(wàn)元左右,，還是有價(jià)無(wú)‘貨’�,！�
那么,，創(chuàng)意人才的缺乏，是否跟國(guó)內(nèi)動(dòng)漫教育模式呆板,，與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),，注重技術(shù)培養(yǎng)，但忽視原創(chuàng)力訓(xùn)練有關(guān),？
“很多院校都不了解動(dòng)畫(huà)行業(yè)及人才需求的真實(shí)情況,，人才培養(yǎng)目標(biāo)不夠明晰，‘同質(zhì)化’現(xiàn)象嚴(yán)重,�,！绷很娬J(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)不是很合理,，國(guó)家院校培養(yǎng)出來(lái)的專(zhuān)業(yè)人才在整個(gè)行業(yè)中占不到１％�,，F(xiàn)有的動(dòng)畫(huà)人才主要集中在中期環(huán)節(jié)上，而從事專(zhuān)業(yè)ＣＧ總監(jiān),、制作,、編劇、導(dǎo)演,、造型,、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺，真正的動(dòng)畫(huà)師更是鳳毛麟角�,！耙赃@種狀況發(fā)展下去,，勢(shì)必造成人才分布不均衡,、配置不合理,，導(dǎo)致人才市場(chǎng)的混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，造成創(chuàng)造型人才的短缺,、各層次技能型人才的不均衡,，從而制約整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展�,！�
“不過(guò),，創(chuàng)新說(shuō)起來(lái)容易，但在改編時(shí)一定要顧及觀眾的口味,，而不是一味模仿,，要做到融會(huì)貫通，不能只是粗淺層次的改變,�,！必暯ㄓ⒀a(bǔ)充道。
可行的商業(yè)模式
“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的確是綠色朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，基礎(chǔ)有兩個(gè),，一是日韓、歐美已經(jīng)成形的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，二是中國(guó)巨大的兒童市場(chǎng),。”海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理助理,、動(dòng)畫(huà)事業(yè)部總監(jiān)陶莉?qū)Ρ緢?bào)記者表示,，“但是，日韓,、歐美的模式在中國(guó)可能行不通,，因?yàn)橐恢睕](méi)有成功案例；同時(shí),，現(xiàn)在的兒童接受途徑也和十幾年前有很大差異,，他們不再整天坐在電視機(jī)前�,！�
在陶莉看來(lái),，盡管大環(huán)境不錯(cuò)，專(zhuān)家和各種機(jī)構(gòu)描繪的前景也很美好,，但現(xiàn)實(shí)的情況是很多動(dòng)漫公司活得很不好,。“國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式很不健康。沒(méi)有一個(gè)正常渠道會(huì)為你的動(dòng)畫(huà)片買(mǎi)單,�,！�
今年一月，動(dòng)漫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》在全國(guó)上映,，盡管上映檔期內(nèi)有美國(guó)動(dòng)畫(huà)大片《馬達(dá)加斯加２》和《閃電狗》兩部力作夾擊,，但《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映２４天就以超過(guò)投資額１３倍的票房創(chuàng)下紀(jì)錄，成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)史上最“�,！钡膰�(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片,。
“《喜羊羊》的成功與原創(chuàng)動(dòng)力、上海文廣,、優(yōu)揚(yáng)傳媒的三方合作分不開(kāi),，在這之前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫缺乏一種合作精神,，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作,，缺少投入對(duì)觀眾進(jìn)行‘狂轟濫炸’的宣傳，只能因陋就簡(jiǎn),�,！必暯ㄓ⒈硎尽�
“事實(shí)上,，在電影版推出之前,，盡管電視動(dòng)畫(huà)片《喜羊羊》自２００５年開(kāi)播以來(lái)，已陸續(xù)在全國(guó)近５０家電視臺(tái)熱播近５００集,，卻一直處于虧損狀態(tài),。而且《喜羊羊》的可復(fù)制性不強(qiáng)，現(xiàn)在很多動(dòng)畫(huà)公司連成本都保不住,，也沒(méi)有成熟的渠道,。”歐亞世紀(jì)國(guó)際數(shù)字影視有限公司董事長(zhǎng)王書(shū)勤說(shuō),。
于是,，歐亞世紀(jì)把合作方鎖定為國(guó)外力量�,！暗陀灼趪�(guó)內(nèi)市場(chǎng)很難做,，廣告標(biāo)貼不上，電視臺(tái)都不愿意購(gòu)買(mǎi),，但公司要生存,、要發(fā)展,，只能借助外部資源。”王書(shū)勤表示,，歐亞世紀(jì)推出的二維動(dòng)畫(huà)系列劇《小老虎》將聯(lián)合法國(guó)迪斯尼電視臺(tái)、意大利迪斯尼電視臺(tái)、法國(guó)ＰＩＰＡＮＧＡＩ在全球５６個(gè)國(guó)家進(jìn)行推廣，而三維動(dòng)畫(huà)系列劇《外星動(dòng)物園》也是同一思路,。“我們希望能探索到一種適合自己的商業(yè)模式,，即不閉門(mén)造車(chē),，而是通過(guò)廣泛調(diào)研制作出符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，先找到買(mǎi)家,，這樣風(fēng)險(xiǎn)要小很多,�,！�
海豚傳媒也將有一部三維動(dòng)畫(huà)片《小鼠乒乒》投向市場(chǎng),。“是一部５２集的系列片,，每集講一個(gè)趣味性很強(qiáng)的故事,，主要針對(duì)５—９歲的兒童，前期主要通過(guò)圖書(shū)和音像制品發(fā)行,�,！碧绽蛲嘎丁：ｋ鄠髅奖澈笠揽康氖呛遍L(zhǎng)江出版集團(tuán),�,！棒~(yú)有魚(yú)路，蝦有蝦路,，我們現(xiàn)在更多的是靠自己,，可能會(huì)走一些彎路，那也是成長(zhǎng)中必然要經(jīng)歷的,�,！�
長(zhǎng)期以來(lái)，電視臺(tái)是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的主要銷(xiāo)售出路,。但高投入,、低購(gòu)片費(fèi)讓很多動(dòng)畫(huà)公司叫苦不迭�,！皣�(guó)內(nèi)真正運(yùn)營(yíng)健康的少兒頻道和動(dòng)畫(huà)頻道并不多,，收視加廣告的模式使得電視臺(tái)如果吸引不到廣告商的注意，根本無(wú)法提高動(dòng)畫(huà)采購(gòu)價(jià),�,！碧绽虮硎尽＿@似乎成了一個(gè)兩難局面,。
“我們已經(jīng)在開(kāi)發(fā)《小老虎》的各種衍生品,。明年是虎年,，我們希望借助好這一契機(jī)�,！蓖鯐�(shū)勤透露,。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破４萬(wàn)億美元,，與游戲,、動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的２—３倍。到目前為止,，“喜羊羊”就已經(jīng)開(kāi)發(fā)出幾大類(lèi)數(shù)十個(gè)品種的衍生產(chǎn)品,。
“不管怎樣，目前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處在初期,，說(shuō)的人多,，做的人少，缺乏高端創(chuàng)意人才,、經(jīng)營(yíng)管理人才,、資本運(yùn)作人才。動(dòng)漫投資很大,，回收很慢,，資金是很重要的瓶頸。留存下來(lái)的企業(yè)大部分都是靠熱情在支撐,�,！碧绽蛘f(shuō)。
“事實(shí)上,，現(xiàn)在各級(jí)各地政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都有很多政策和財(cái)政上的支持,，但如果３—５年之后，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有成績(jī),，那么就完蛋了,。政府不可能永遠(yuǎn)給予推動(dòng)�,！撇シ蛛x,，走市場(chǎng)’才是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的真正道路�,！必暯ㄓ⒈硎�,。 |