不論是迪士尼還是即將在上海開業(yè)的歡樂谷,，主題公園尤其是知名主題公園的落戶似乎都代表了一個城市經(jīng)濟實力和文化形態(tài)的發(fā)達(dá)程度,。
“主題公園也分很多類別，迪士尼這類是基于其本身特色卡通文化的，錦繡中華則是微縮景觀,，歡樂谷,、嘉年華是純粹尋求刺激,，到底哪種更加適合,，要看城市本身的特性�,！逼鎰�(chuàng)旅游咨詢運營機構(gòu)項目群總監(jiān)湯少忠指出,，比如迪士尼樂園更加適合具有文化認(rèn)同感，并且具有一定消費力的城市,，因此之前迪士尼需要將其文化先期植入該城市,。
以東京迪士尼為例，當(dāng)?shù)厝藢τ趧勇a(chǎn)業(yè)具有非常高的認(rèn)可度，雖然迪士尼是美國大餐,，但卡通形象在日本幾乎受到全民接受,，所以從兒童到老人，幾乎都是東京迪士尼的客戶群,。同時，日本人的消費力較強,，相對而言,，香港以及歐洲對于動漫文化的認(rèn)可度就沒有那么高，這也是香港和巴黎迪士尼業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如東京迪士尼的根本性原因之一,。
“相對而言,，歡樂谷和嘉年華屬于比較快餐的定位，適合少年和青年,，尤其適合上海這類平時工作壓力非常大,，需要尋找一個突破口來解壓，且具有較高消費力的城市,。歡樂谷當(dāng)年起家于深圳,，其實也是看重深圳缺乏本土文化，但城市需要快餐娛樂突破點,�,！睖僦艺f。
除了定位之外,，任何主題公園要成功,，本地回頭客非常重要。記者在采訪中了解到,，目前比較成功的主題公園,，包括東京迪士尼、香港本土的海洋公園等,，其大量客源基本來自本地,，其中，東京迪士尼的本地回頭客源占據(jù)整體客源的80％,。
“香港人對于本土文化有很大偏好,，其實各個城市也都有一些，這就是為何迪士尼在進入香港后沒有擠垮海洋公園,，反被海洋公園經(jīng)過調(diào)整勝出的一大原因,。”資深旅游,、酒店業(yè)專家趙煥焱表示,，一般主題公園會在剛剛開業(yè)的時候達(dá)到頂峰，之后隨著設(shè)備的陳舊以及新鮮度的下降，業(yè)績將有所下滑,，只有源源不斷地去吸引更多的客人回頭,，提高重游率，才能延續(xù)主題公園在一個城市的生命力,。外地來客由于路途遙遠(yuǎn)和成本等因素,，不會經(jīng)常重游，因此抓緊本地客人是關(guān)鍵,。
主題公園經(jīng)營業(yè)者在選址和建設(shè)初期,，一定要慎重考慮回頭客因素。
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