關(guān)于中糧攜手財(cái)務(wù)性投資機(jī)構(gòu)厚樸與蒙牛的交易案,,目前各界討論相當(dāng)熱鬧,。但在筆者看來,,其實(shí)這宗交易的前景還有很多不確定因素,主要有以下三大懸念: 一是,,中糧投資蒙牛案,是否偏離了寧高寧為中糧設(shè)計(jì)的“全產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略”,?盡管按照中糧和寧高寧的對外說法是,此次交易案符合一以貫之的戰(zhàn)略,,即“從田園到餐桌”的“全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略”,。 根據(jù)筆者多年對中糧以及其他央企的研究,“全產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略”的模式基本有三種:橫向全產(chǎn)業(yè)鏈模式,、縱向全產(chǎn)業(yè)鏈模式以及混合一體全產(chǎn)業(yè)鏈模式,。 而中糧則一直在走一種縱向全產(chǎn)業(yè)價值鏈的戰(zhàn)略模式,即依托自身固有的流通和貿(mào)易優(yōu)勢,,向中游的生產(chǎn)領(lǐng)域以及上游的原材料領(lǐng)域進(jìn)行延伸,,從而實(shí)現(xiàn)上、中,、下游的全產(chǎn)業(yè)價值鏈模式,。比如,中糧之所以接盤五谷道場,,就是可以與固有的小麥(資訊,行情)等業(yè)務(wù)形成鏈接和結(jié)合,。但此次通過投資蒙牛涉足乳制品行業(yè),筆者以為,,并非是縱向式全產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略的必然動作,。因?yàn)椋壳爸屑Z能夠算得上與蒙牛的業(yè)務(wù)形成所謂協(xié)同效應(yīng)的,,就是原中土畜公司的業(yè)務(wù),。盡管該公司有畜產(chǎn)品業(yè)務(wù),但也只是飼料,、羊絨等產(chǎn)品,,與整個乳制品行業(yè)的價值鏈條相去甚遠(yuǎn)。因此,,背離固有的縱向式全產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略的中糧,,此次投資蒙牛,究竟意欲何為呢,? 二是,,中糧投資蒙牛,到底能不能真正做好乳制品產(chǎn)業(yè),?畢竟,,整個乳制品行業(yè)已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)集群化趨勢,牽扯多個行業(yè)鏈條,。 目前,,中糧已經(jīng)形成小麥,、玉米(資訊,行情)、油脂油料,、稻米,、大麥、糖和番茄,、飼料,、肉食等八條產(chǎn)業(yè)鏈,再加上乳業(yè),,真可謂是“食品產(chǎn)業(yè)航母”,,食品行業(yè)的集中固然有利于資源的有效利用,但是,,對于中糧而言,,這種多產(chǎn)業(yè)鏈的整合和運(yùn)營也是一個龐大而復(fù)雜的工程。加之,,乳品的產(chǎn)業(yè)鏈較長,,對于上游奶源的要求較為苛刻,中糧能否做好蒙牛,,使之成為旗下的又一個新利潤中心,,還有待證實(shí)。 更重要的是,,中糧的縱向型全產(chǎn)業(yè)價值鏈戰(zhàn)略模式,,盡管其最大好處是可以做到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、協(xié)同效應(yīng)以及符合產(chǎn)業(yè)集群大勢下的占位效果,,但正因?yàn)槭侨绱碎L長的產(chǎn)業(yè)鏈條,,企業(yè)也必須同時能夠經(jīng)受住兩大核心挑戰(zhàn):一是整個管理系統(tǒng)的市場化運(yùn)營能力和反應(yīng)能力;二是現(xiàn)金流的充裕保障能力和資本投入所產(chǎn)生的風(fēng)險自控與消解能力,。這對中糧是個挑戰(zhàn),。 三是,中糧投資蒙牛,,其背后閃現(xiàn)出的“多所有制模式”到底是否有利于蒙牛,?雙方如何磨合、消弭或者協(xié)調(diào)企業(yè)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)文化上的巨大差異,,以實(shí)現(xiàn)真正的“雙贏”局面,,將是這場“國民戀”是否能夠開花結(jié)果的關(guān)鍵所在。 就蒙牛而言,,其所以能連續(xù)多年高速發(fā)展,,至少有三個典型的企業(yè)性格特質(zhì):團(tuán)隊(duì)文化以兄弟情誼和血性為主,因此“狼性”十足;管理決策以快速和“不含糊”著稱,,因此深具草莽色彩,;領(lǐng)導(dǎo)力以牛根生為核心和魂魄,因此容易使必要的管理程序和治理機(jī)構(gòu)缺失,。相反,,寧高寧率領(lǐng)的中糧一直以講職業(yè)經(jīng)理精神、正規(guī)的管理體系以及管理程序?yàn)樽畲蟮钠髽I(yè)性格特質(zhì),。兩個性格特質(zhì)相差如此之大的企業(yè),,能否實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果? 寧高寧對外界公開發(fā)表的一段話特別意味深長,。大意是盡管中糧不會直接插手蒙牛的經(jīng)營管理,但會通過董事會來影響蒙牛,。這段話至少表明一點(diǎn):中糧注重發(fā)揮董事會的作用,,也就表明了今后蒙牛的經(jīng)營管理要按照董事會的意志行事。如此,,會否最終導(dǎo)致兩者之間的“沖突”呢,? 總之,這宗大型交易案之后,,中糧與蒙牛的“婚姻”在疑團(tuán)中究竟走向何方,,我們拭目以待。(作者系財(cái)經(jīng)作家,、現(xiàn)代新國企與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究者)
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