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每次國(guó)內(nèi)知名企業(yè)面臨被國(guó)際商業(yè)巨頭收購(gòu)的命運(yùn)時(shí),，保護(hù)民族品牌的聲音馬上響徹中國(guó)上空。這次太子奶遭遇雀巢阻擊的事情也是如此,，又有專家站出來振臂高呼,，呼喊的目的很明確，就是希望喚醒輿論形成共識(shí),，抵制雀巢的收購(gòu)行為,。（中新社7月2日）那么，保護(hù)民族品牌是不是等于自己的品牌一個(gè)也不能少,，摔不得,、碰不得、死不得,、賣不得,？這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)，其實(shí)就是在國(guó)際化的背景下,，如何讓自己既不作繭自縛又能守住底線,。
中國(guó)品牌似乎陷入了一種惶惑不安、不斷被追殺圍剿的境地,，殺手自然是中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈的國(guó)際巨鱷——它們被描述成一群處心積慮,、喜歡玩弄金錢與智力游戲，擅長(zhǎng)抓住中方軟肋不放的嗜血經(jīng)濟(jì)動(dòng)物,。而且,，它們毫無商業(yè)道德可言，其收購(gòu),、兼并的動(dòng)機(jī)令人生疑,，完全是一副欲置我民族工業(yè)于死地的強(qiáng)盜嘴臉。絕大多數(shù)人對(duì)于這種認(rèn)識(shí)深以為然,，但我卻不以為然,。
這幾天,，有關(guān)中國(guó)企業(yè)要收購(gòu)法國(guó)著名服裝品牌皮爾·卡丹的新聞不絕于耳。我感興趣的是,，法國(guó)人會(huì)不會(huì)視之為一次民族工業(yè)的恥辱,，進(jìn)而有愛國(guó)的法國(guó)人采取諸如集資把皮爾·卡丹留在法國(guó)的壯舉？順著我們慣常的思路應(yīng)該得出的結(jié)論還有很多,，比如,，法國(guó)人會(huì)不會(huì)認(rèn)為這是“中國(guó)制造”即將席卷法國(guó)，摧毀法國(guó)服裝工業(yè)的龐大戰(zhàn)略的組成部分,？可惜,，迄今沒有傳來這樣的消息，難道法國(guó)人沒有民族品牌的概念不成,？
7月2日,，也就是專家們呼吁保護(hù)民族品牌太子奶的同一天，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,，12家溫州企業(yè)組成的考察團(tuán)6月底出發(fā),，前往意大利馬爾凱大區(qū)，與50個(gè)意大利鞋服品牌就收購(gòu),、合作等事宜進(jìn)行接洽,，標(biāo)志著溫州商人即將加快收購(gòu)國(guó)際品牌的步伐。從收留市場(chǎng)敗將皮爾·卡丹到主動(dòng)出擊尋找美味獵物,，貫穿其間的商業(yè)邏輯非常明確：放眼全球,，將世界看做一個(gè)統(tǒng)一的巨大的商業(yè)蛋糕，全力參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的商業(yè)格局再調(diào)整,，從而找到更好的屬于中國(guó)的商業(yè)機(jī)會(huì),。
既然雀巢能來，我們?yōu)槭裁慈ゲ坏�,，反之亦然,。如果我們�(nèi)ψ钃魢?guó)際資本收購(gòu)民族品牌的做法是正義凜然的話，那么,，溫州商人組團(tuán)收購(gòu)歐洲品牌的行徑就是可恥的,、卑鄙的。邏輯的悖論就在這里,。
如果大家各自為戰(zhàn),，都高舉民族品牌大旗的結(jié)果就是，國(guó)際間根本就不應(yīng)該,，也不可能發(fā)生一樁跨國(guó)的品牌收購(gòu)交易,，用老死不相往來的方式，完成孜孜以求的自我保護(hù)目的,。這種早已被丟進(jìn)歷史里的陳舊落后思維,，既解決不了發(fā)展問題,，更解決不了自強(qiáng)問題，注定成為國(guó)際貿(mào)易中閉關(guān)鎖國(guó)的孤家寡人,。
當(dāng)然，中國(guó)經(jīng)濟(jì)尚未發(fā)達(dá)到能夠產(chǎn)生燦若星辰的馳名品牌的地步,，而當(dāng)前每個(gè)處在被捕殺狀態(tài)的品牌,，又都是行業(yè)中難得發(fā)展起來的翹楚，因此分外讓人珍惜,，非常有必要采取非常措施加以扶持,。對(duì)于那些采取非法手段扼殺幼稚企業(yè)的做法，要堅(jiān)決打擊,，但這不等于一個(gè)品牌一個(gè)企業(yè)可以放縱自己肆意而為,，不管有沒有決策失誤，不管有沒有浪費(fèi)戰(zhàn)略機(jī)遇,。恰恰相反,，對(duì)于那些由于自身的原因沒有做大做強(qiáng)的企業(yè)，它的命運(yùn)必須交給市場(chǎng)來決定,，而不能賴在民族品牌的大樹下,，撒嬌甚至撒潑起來。
中國(guó)人說來而不往非禮也,，它們來得,，我們就去得，這才是一個(gè)公平的世界,，不是嗎,？ |