“中性事件”
�,。保叮担霸_(kāi)盤(pán)(前日收盤(pán)價(jià)16.26元),,最高價(jià)16.75元,漲幅接近3%,,成交362740手,,換手1.15%。
6月25日,,蘇寧電器宣布入主日本LAOX的第二天,市場(chǎng)反應(yīng)溫和,。 “這是蘇寧,,是在A股市場(chǎng),若換成國(guó)美,,股價(jià)百分之百暴跌,。”一位投行人士表示,,在金融危機(jī)下,,在海外投資者將興趣點(diǎn)集中在“中國(guó)增長(zhǎng)故事”時(shí),收購(gòu)衰落的日本市場(chǎng)的一家沒(méi)落的小公司,,“沒(méi)有必要”,。該人士將蘇寧此舉定義為“中性事件”,有一定的“機(jī)會(huì)主義成分”,。 其實(shí),,在24日晚的新聞發(fā)布會(huì)上,蘇寧電器總裁孫為民措辭嚴(yán)謹(jǐn),,留足了余地:一,、注資LAOX并非看中日本市場(chǎng),而是為了借鑒經(jīng)驗(yàn),,助力本土經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,;二、入主LAOX并非蘇寧海外擴(kuò)張的第一步,,而是一個(gè)“規(guī)模適度的投資”,,以香港為國(guó)際化第一步的既定策略沒(méi)變,;三、本次投資風(fēng)險(xiǎn)是可控的,;四,、蘇寧派駐的兩名董事不參與LAOX的日常管理。 記者在采訪中發(fā)現(xiàn),,很多家電廠家及家電連鎖企業(yè)人士在得知蘇寧收購(gòu)一事后,,做的第一件事是上網(wǎng)搜索LAOX的資料�,!皼](méi)什么價(jià)值啊,,都快破產(chǎn)了,有什么意義呢,?”疑惑之下,,他們又替蘇寧算了筆“純粹”的賬:5700多萬(wàn)元,如果真能進(jìn)到LAOX的核心管理層,,學(xué)到日本企業(yè)的核心管理經(jīng)驗(yàn),、核心經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一批人回到國(guó)內(nèi)做市場(chǎng),,“也值”,。
轉(zhuǎn)型
“真正的國(guó)際化市場(chǎng)在國(guó)內(nèi),中國(guó)家電市場(chǎng)正進(jìn)入精細(xì)化經(jīng)營(yíng)階段……我們將零距離地了解,、借鑒日本家電連鎖企業(yè)在商品規(guī)劃,、空間設(shè)計(jì)、店面運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)……”孫為民在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào),。 這與蘇寧今年年初提出要進(jìn)行采購(gòu),、銷(xiāo)售等方面的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)口徑一致。就在6月20日,,蘇寧電器公布了本年度的非公開(kāi)發(fā)行股票計(jì)劃,,擬募集資金28億元,用于加快連鎖店面的發(fā)展,、促進(jìn)物流平臺(tái)建設(shè),。而蘇寧即將派駐LAOX的兩名董事,分別是分管營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)的副總裁王哲及負(fù)責(zé)全國(guó)連鎖的蔣勇,。 “我們更希望蘇寧,、國(guó)美能學(xué)到國(guó)際視野、國(guó)際化的思維,�,!币晃患译娭圃炱髽I(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),將沃爾瑪,、家樂(lè)福與國(guó)美,、蘇寧做了比較,,前者跟制造企業(yè)談合作時(shí)有明確的框架,有詳盡的明細(xì)條文,,即便合作過(guò)程中有變化,,也是在框架下按規(guī)矩來(lái),而且在結(jié)款方式上很規(guī)范,;后者雖也有協(xié)議,、條款,但在操作過(guò)程會(huì)有不少人為的不可確定性,。 “從去年年底開(kāi)始,,公司在收費(fèi)問(wèn)題上查得很?chē)?yán),亂收費(fèi)基本杜絕了,,給工廠結(jié)款甚至做到一周一結(jié),。”國(guó)美一位內(nèi)部人士透露,�,!敖鹑谖C(jī)以及黃老板出事,必須對(duì)上游供應(yīng)商好一點(diǎn),。世道不好,,大家需抱團(tuán)扛過(guò)去。現(xiàn)在整個(gè)公司的資金周轉(zhuǎn)速度平均水平達(dá)到25天,,有的分公司甚至是22天�,!边@位國(guó)美人士自嘲,,“國(guó)美好比生了場(chǎng)大病,瀕臨死亡,,在治大病時(shí)順帶將雜七雜八的小毛病也治好了,。” “金融危機(jī)最大的負(fù)面影響是企業(yè)倒閉或是開(kāi)工不足,。政府目前正通過(guò)各種宏觀調(diào)控政策,,降低整個(gè)家電制造業(yè)的運(yùn)行成本。國(guó)美的新融資金也會(huì)在企業(yè)與消費(fèi)者兩個(gè)方面呼應(yīng)國(guó)家的宏觀調(diào)控政策,。在企業(yè)方面主要是縮短企業(yè)賬期,,其資金的拉動(dòng)效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出30億元�,!奔译姌I(yè)觀察人士羅清啟說(shuō),。 “所以,國(guó)美起死回生,、蘇寧收購(gòu)日企,,對(duì)我們家電企業(yè)都是好事,,他們開(kāi)始有意識(shí)地轉(zhuǎn)型�,!鄙鲜黾译娖髽I(yè)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)說(shuō),。 “對(duì)中國(guó)家電連鎖行業(yè)更是好事。消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,、與上游供應(yīng)商的鐵關(guān)系,,是國(guó)美、蘇寧的立身之本,,否則將來(lái)不堪外資企業(yè)一擊,。”
未來(lái)
“從人性的角度我能理解黃光裕,,每天看著幾億,、幾十億的資金在眼前晃悠,大把的沉淀資金當(dāng)然想拿過(guò)來(lái)做點(diǎn)事,。不過(guò)他確實(shí)玩大發(fā)了,。”一位在國(guó)美供職的人士最近時(shí)常琢磨蘇寧,、國(guó)美的未來(lái)走向,。 作為家電渠道商,大筆的資金沉淀是現(xiàn)實(shí)存在,,能否成立個(gè)專(zhuān)門(mén)的公司將這些資金管起來(lái),,用以投資?當(dāng)然,,前提是讓家電制造商利益共享,。 “從理論上講是可行的。通用電器就有自己的財(cái)務(wù)公司,,中國(guó)的一些國(guó)企如寶鋼也有自己的財(cái)務(wù)公司,。不過(guò),對(duì)中國(guó)家電連鎖企業(yè)而言,,現(xiàn)在不是時(shí)候,。國(guó)美、蘇寧當(dāng)務(wù)之急是將主業(yè)做好做精,,中國(guó)家電市場(chǎng)尚未飽和,。”美林證券一位分析師說(shuō),。 |