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 《宜家的故事》(瑞典)托爾卡著
遠方出版社1999年7月
家,，是世界上最美好也是最重要的地方,。我們每個人都有把它布置得更舒適的夢想與權(quán)利。而每當我翻閱著宜家發(fā)放的小冊子或是流連于宜家店里令人應(yīng)接不暇的種種貨架和一個個家庭化的溫馨布景時,，更想贊嘆的是由夢想激發(fā)出來的奇跡：一個曾兩手空空的小男孩,，終于在半個多世紀的拼搏中,，創(chuàng)立了完美詮釋出自己的希望和榮譽的家具王國。
荒蕪的冰磧平原怎樣孕育和滋生出豐盈的繁榮,；一粒承載著夢想的種子到底可以飛多遠……《宜家的故事》在回答了這些問題的同時也帶領(lǐng)讀者領(lǐng)略了英格瓦·坎普拉德這位偉大的宜家創(chuàng)始者暨管理大師的內(nèi)心世界,。
許多對成功企業(yè)探索的作品總少不了無數(shù)商業(yè)化的分析與模型探究，對學(xué)商和管理的人而言,，或許能產(chǎn)生共鳴或得到啟迪,，但對大多數(shù)讀者來說，作品可能就略顯空洞和教條了,。但在此書中,，通過作者伯迪·托爾卡與英格瓦的對話和英格瓦的自述，所有人都可以從各種繁雜卻平實的生活細節(jié)里串連出一個生動的新天地,。
不管見識過多少實例,，人們對“偉大”的定義仍然無法接近起源于平民的這個事實。在瑞典的農(nóng)場上,，一個患有誦讀困難癥的小男孩正在為今天的一切描繪著最初的方略,，他居然在不到5歲時就體會到了經(jīng)商的樂趣———賣光了100盒火柴，平均每盒賺了1個多歐爾,。盡管盈利“微薄”,，但對小男孩來說，已足夠在心底埋下夢想的種子并一步步地開始創(chuàng)造那日后只屬于他的傳奇,。
宜家賦予了英格瓦·坎普拉德謙遜,、平凡且勤儉節(jié)約的形象；坎普拉德也把整個宜家的商業(yè)模式定格在“為大多數(shù)人創(chuàng)造更美好的日常生活”上,。宜家的勝利不只在于低價高質(zhì)和前衛(wèi)的設(shè)計,，像家一般的管理方式同樣是宜家的法寶和精髓所在。除了把簡潔,、美觀而價格合理的產(chǎn)品帶到全球市場,，宜家也將北歐平等、自由的精神傳往世界各地,。
每個人都渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者,、成為主角,。宜家為所有懷揣夢想?yún)s對未來惴惴不安的人們提供了勇氣和舞臺。它帶著熱忱,、持之以恒,、責任心等等諸多積極的催化劑，使自己如坎普拉德在1976年(50歲時)所總結(jié)出的九大訓(xùn)條中的最后一條一般,，“保持一支由積極進取的人組成的團隊,，把不可能的事情變?yōu)榭赡堋,！薄�有很多事等著去做,，前途一片光明。
2004年4月5日,，一條關(guān)于財富的報道震驚了世界：宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德以近526億美元的個人資產(chǎn)超過了擁有466億美元的微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨,，成為世界新首富。這份榮譽于坎普拉德,，應(yīng)該只是宜家茁壯成長歷程中的一次充足的施肥吧,。銷售產(chǎn)品的同時銷售夢想，獲得贏利的同時博取信任,，讓一個擁有十幾萬員工的企業(yè)比家庭還要和諧,。我想，再沒什么比能做到這點更成功了,。
坎普拉德的一個動作上的細節(jié)總令我記憶猶新,，那便是“擁抱”。對于兒子們,，那是慈父的寸寸柔腸,；對于伙伴們，那又是最親密無間的溫暖,。在心靈和細節(jié)上的引導(dǎo)與表率勝過所有言語,。
5歲的男孩有了經(jīng)商夢，17歲的少年得到了父親為他創(chuàng)建的公司,，就連“IKEA”的名字都是自己與農(nóng)場的結(jié)合……如今的“宜家”商場已遍布世界各地,，不知當你為自己的家而暢游其間時，是否會有種將夢和溫暖握在手里的實感,？其實形容那感覺并不困難,，就如一個擁抱般簡單。 |