海爾以“海爾文化激活休克魚(yú)”、“斜坡理論”,，進(jìn)入哈佛經(jīng)典企業(yè)文化案例向世界證明中國(guó)企業(yè)與狼共舞的發(fā)展歷程,，以星級(jí)服務(wù)為營(yíng)銷模式，先難后易的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和強(qiáng)勢(shì)的品牌樹(shù)立,，全面拓展海外市場(chǎng),。20余年走技、工,、貿(mào),、科綜合發(fā)展之路的聯(lián)想，在“轉(zhuǎn)大彎”理論的指導(dǎo)下,，以溝通,、妥協(xié)、共融理念為指導(dǎo),，以“蛇吞象”的氣勢(shì),，成功收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)，使中國(guó)品牌成為世界品牌,，改寫(xiě)全球PC業(yè)務(wù)格局……這些都標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng),、管理、營(yíng)銷,、品牌發(fā)展的開(kāi)拓創(chuàng)新歷程,。
內(nèi)蒙古自治區(qū)的眾多企業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家的西部大開(kāi)發(fā)號(hào)召，伺機(jī)而動(dòng),，充分利用當(dāng)?shù)刎S富的自然資源,、礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品,、制造,、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌樹(shù)立,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中居于領(lǐng)先地位,，成為西部十二省區(qū)企業(yè)的佼佼者，甚至成為全國(guó)行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè),。這些企業(yè)之所以優(yōu)秀,、卓越,，是因?yàn)槠髽I(yè)決策者的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，戰(zhàn)略制訂科學(xué),，經(jīng)營(yíng),、管理、布局合理,，穩(wěn)健了企業(yè)的良性運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,。
上述企業(yè)，不論是走向世界的還是區(qū)域集大成的,，都符合營(yíng)銷跟著品牌走,，標(biāo)準(zhǔn)是心的這一幽默經(jīng)營(yíng)理論的指導(dǎo)和實(shí)踐。營(yíng)銷跟著品牌走,，標(biāo)準(zhǔn)是心,，是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一條線上的三個(gè)點(diǎn)。還可解釋為一個(gè)空間上的三個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,，為了企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),，它們?cè)诟髯攒壍郎蠟橥瓿梢粋�(gè)目標(biāo)做著各自的游戲。表層是產(chǎn)品營(yíng)銷,，中層是產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象的樹(shù)立和傳播,，核心層是企業(yè)在區(qū)域、或國(guó)內(nèi),、或國(guó)際，以強(qiáng)勢(shì)的科技水平,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、企業(yè)文化、營(yíng)銷模式,、細(xì)節(jié)服務(wù),、信息集成等影響、領(lǐng)導(dǎo)此行業(yè),，并進(jìn)化成為一種標(biāo)準(zhǔn),，一種文化。這三者是由低向高,，由簡(jiǎn)單而精確逐漸推進(jìn),，也凸顯了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潛力或持久的生命力。
一個(gè)品牌的強(qiáng)勢(shì)樹(shù)立,，靠的是產(chǎn)品的不斷研發(fā),、推廣，先進(jìn)的營(yíng)銷手段,，良好的服務(wù)實(shí)施,，企業(yè)管理的完善與嚴(yán)謹(jǐn),。營(yíng)銷跟著品牌走，標(biāo)準(zhǔn)是心,。一個(gè)卓然領(lǐng)先的企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中,，營(yíng)銷、品牌,、標(biāo)準(zhǔn)是相會(huì)交織著為完成最終戰(zhàn)略目標(biāo)的“勤務(wù)員”,。 |
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