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匯源現(xiàn)在向內(nèi)資開(kāi)放是十分明智的選擇,。因?yàn)閮?nèi)資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)是保障國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的上策,。我們有理由相信各級(jí)政府在對(duì)于中國(guó)企業(yè)股權(quán)出讓?zhuān)梅梢?guī)范外資并購(gòu)，鼓勵(lì)內(nèi)資平等地同外資競(jìng)爭(zhēng),、參與并購(gòu),，建立外資并購(gòu)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)危害預(yù)警機(jī)制等問(wèn)題,，如果能得以創(chuàng)造性地解決,，那么，內(nèi)資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的消息將會(huì)越來(lái)越多,。
面對(duì)商務(wù)部的禁購(gòu)令,，飲料同行、投資界人士贊為“精明商人”的朱新禮,，被認(rèn)為將考慮再次出售匯源果汁,。投資界人士稱(chēng)，政府或?qū)?duì)匯源施以援手,，方式是為匯源牽線(xiàn)搭橋有政府背景的國(guó)有企業(yè),。旗下?lián)碛袊?guó)投中魯(600962,股吧)果汁股份有限的國(guó)家投資開(kāi)發(fā)公司、華潤(rùn)集團(tuán),、中糧集團(tuán)等為數(shù)不多的國(guó)企,，是投資界人士認(rèn)為有實(shí)力、有可能并購(gòu)匯源的備選,。
從國(guó)內(nèi)近兩年發(fā)生的一系列外資并購(gòu)案中,，我們發(fā)現(xiàn)，不管是地方政府,，還是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,，往往輕視自己,，輕視內(nèi)資,，盲目迷信外商，以為合資包治百病,。例如,，百事可樂(lè)并購(gòu)天府可樂(lè)時(shí)，作出并購(gòu)天府可樂(lè)后其品牌將得到保護(hù)并照樣留在國(guó)內(nèi)的承諾,。結(jié)果如何呢,？現(xiàn)在的天府可樂(lè)公司僅剩一個(gè)空殼，原有的與百事可樂(lè)合資的生產(chǎn)廠(chǎng),、品牌商標(biāo)等資產(chǎn)均已被百事可樂(lè)據(jù)為己有,，并將其當(dāng)成一個(gè)代加工點(diǎn)。
可口可樂(lè)收購(gòu)匯源時(shí),，也作出了同樣的承諾,。那么，這一次還有誰(shuí)會(huì)相信呢,？商務(wù)部否定可口可樂(lè)并購(gòu)匯源,，無(wú)疑是正確的決定。其實(shí)，外資對(duì)我國(guó)企業(yè)根本沒(méi)有感情,，用一點(diǎn)美元,、歐元就把國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)了，錢(qián)賺夠了就走人,。即使不走人,，也占據(jù)了這個(gè)擁有巨大潛力的大部分市場(chǎng)，讓我們自己的企業(yè)在剩下的有限市場(chǎng)里死拼,。這樣失敗的合資,，既丟掉了民族品牌，也丟掉了產(chǎn)品市場(chǎng),，實(shí)在是得不償失,。
確切地說(shuō)，缺錢(qián)不是拒絕內(nèi)資并購(gòu)的理由,。我國(guó)長(zhǎng)期保持貿(mào)易順差,，外匯儲(chǔ)備豐裕，國(guó)內(nèi)企業(yè)還走出國(guó)門(mén),，并購(gòu)海外資產(chǎn),，這說(shuō)明我國(guó)目前并不缺乏資金。個(gè)別企業(yè)暫時(shí)的資金困難可以通過(guò)國(guó)內(nèi)資金調(diào)配或內(nèi)資并購(gòu)加以解決,。一年來(lái),，寶鋼連續(xù)并購(gòu)國(guó)內(nèi)６家大中型鋼企；最近,，中鋁出資１９５億美元收購(gòu)力拓部分股權(quán),，說(shuō)明內(nèi)資企業(yè)并不缺乏資金。
就市場(chǎng)而言,，我們不可能,，也沒(méi)必要完全拒絕外資。然而,，外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)問(wèn)題日漸突出,，引起國(guó)內(nèi)許多人士對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的擔(dān)心。因此,，對(duì)外資保持一定的約束也是十分必要的,。這也正是我國(guó)頒布實(shí)施《反壟斷法》的根本原因。該法要求對(duì)外資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè),，除進(jìn)行反壟斷審查外,，還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行國(guó)家安全審查。
由此看來(lái),，今后國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外資并購(gòu)的防線(xiàn)將趨緊,，內(nèi)資并購(gòu)或?qū)⒗^續(xù)成為主流,。普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)布的《企業(yè)并購(gòu)回顧與前瞻》報(bào)告稱(chēng)，２００７年以來(lái),，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，其中內(nèi)資本土戰(zhàn)略并購(gòu)貢獻(xiàn)最大，交易金額和數(shù)量占比均超過(guò)５０％,�,？傮w并購(gòu)交易數(shù)量（不包括海外交易）增長(zhǎng)了１８％，達(dá)到１７００余宗,，僅２００７年,，內(nèi)資交易量已經(jīng)達(dá)到了外資交易量的兩倍。
這些數(shù)據(jù)顯示,，近來(lái)在我國(guó)產(chǎn)業(yè)界掀起了一股內(nèi)資兼并與收購(gòu)的熱潮,，其領(lǐng)域一方面包含鋼鐵、汽車(chē)等產(chǎn)業(yè),，另一方面也包含農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧),、飲料等產(chǎn)業(yè)。那么,，匯源與可口可樂(lè)婚配并否定后,，并不意味著匯源就不生存、不發(fā)展了,。據(jù)了解,，匯源老總朱新禮現(xiàn)在正加緊尋求政府方面的支持，包括通過(guò)政府關(guān)系與一些政府背景的國(guó)企牽線(xiàn)搭橋,，收購(gòu)或者注資匯源,。從目前的情況來(lái)看，國(guó)有企業(yè)中可能性較大的,，比如國(guó)投,、華潤(rùn)和中糧,。
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授蔣澤中指出,，匯源通過(guò)市場(chǎng)方式融資的路被堵上，如果政府認(rèn)可這種完善產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展思路,，那么匯源或?qū)⒖赡軓恼矫娅@得一定政策或者資金的支持,。過(guò)去，匯源的成長(zhǎng)一直得力于地方政府幫助,，朱新禮這次會(huì)加緊尋求政府方面的支持,，包括通過(guò)政府關(guān)系與一些政府背景的國(guó)企牽線(xiàn)搭橋，收購(gòu)或者注資匯源,。
行業(yè)分析人士認(rèn)為,，從原材料到市場(chǎng)終端,，匯源覆蓋著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中所有環(huán)節(jié)。如此長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,，不但需要非常強(qiáng)大的管理能力,，還需要強(qiáng)大的資金鏈去支撐。華潤(rùn),、中糧在資本與產(chǎn)業(yè)層面都有一定優(yōu)勢(shì),。二者旗下都有系列香港上市公司。此外,，華潤(rùn)做多元化投資,，中糧的定位是食品生產(chǎn)商，二者旗下都有飲料板塊的業(yè)務(wù),。
事實(shí)上,，匯源現(xiàn)在向內(nèi)資開(kāi)放是十分明智的選擇。因?yàn)閮?nèi)資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)是保障國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全的上策,。我們有理由相信各級(jí)政府在對(duì)于中國(guó)企業(yè)股權(quán)出讓?zhuān)梅梢?guī)范外資并購(gòu),，鼓勵(lì)內(nèi)資平等地同外資競(jìng)爭(zhēng)、參與并購(gòu),，建立外資并購(gòu)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)危害預(yù)警機(jī)制等問(wèn)題,，如果能得以創(chuàng)造性地解決，那么,，內(nèi)資并購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)的消息將會(huì)越來(lái)越多,。 |