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AIG的“契約精神”:幌子和實質
    2009-03-26    封壽炎    來源:解放日報

    無論是總統(tǒng),、國會,、媒體還是普通民眾,,都在試圖阻止AIG(美國國際集團)分錢的腳步,。這家因為經(jīng)營不善而巨額虧損、在接受政府巨額救助資金之后才免于破產(chǎn)的公司,,竟然向高管發(fā)放了2.18億美元的獎金,,其中73名高管的獎金超過100萬美元,最高的一位甚至達到640萬美元,。此舉激起了美國社會的強烈憤慨和譴責,,一些獲得獎金的高管甚至收到了死亡威脅,。而AIG方面則堅稱,,因為發(fā)放獎金的協(xié)議于2008年初簽訂,所以“應該得到遵守”,,否則就是有違“契約精神”,。
    在冠冕堂皇的話語下,AIG成了捍衛(wèi)偉大“契約精神”的模范生,�,?墒聦嵣喜⒎侨绱耍驗樗麄冎皇瞧娴�,、有選擇性地遵守那些對自己有利的“分錢”契約,、“分錢”權利,而置更多更重要的,、更體現(xiàn)根本價值的契約精神于不顧,。
    任何契約都應該是權利和義務的結合體,在享受權利的同時也要履行必須的義務。契約也絕非僅僅指落在書面的條文,,還應該包含社會約定俗成,、人人都應該遵守的規(guī)則。這些規(guī)則也許無需明言,,卻為人們的行為提供腳本和基本邏輯,。而且,只有當這些契約都得到完整而全面遵守的時候,,人們才能準確預期別人的行為,,進而產(chǎn)生互信,保證社會互動的順利進行,。相反,,如果這些契約被違背,違約人就應該受到道義的譴責或法律的制裁,。
    從這個意義上說,,在“發(fā)放獎金”之外,還有更重要的契約,。首先,,公司雇傭高管,給予其豐厚的薪酬和獎金,,其隱含的前提就是高管要將公司經(jīng)營好,。如果公司不能贏利,那么高管的薪酬就是無源之水,、無本之木,。所以一個完整的契約,應該是既要約定高管在經(jīng)營良好的情況下應該享受何種待遇,,又要約定他們在經(jīng)營不善的時候要承擔何種責任,。如果一個契約不問經(jīng)營狀況而只是約定如何發(fā)錢,那么它的合法性恐怕是經(jīng)不起推敲的,。與此同時,,市場和社會給予公司巨額利潤還有一個隱含前提,就是公司的經(jīng)營行為要能創(chuàng)造價值,,從而繁榮經(jīng)濟,、增進社會的福祉。若非如此,,就應該受到虧損,、甚至破產(chǎn)倒閉的懲罰。如果在這種情況下還以不法手段賺取不義之財,,那就應該受到法律的制裁,。
    顯然,,AIG及其高管們享受了權利卻沒有履行好義務。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,,處于整個經(jīng)濟金字塔的塔尖位置,。金融領域的創(chuàng)新和發(fā)展,對整個經(jīng)濟社會的發(fā)展具有至關重要的意義,。但同樣,,金融領域的問題也很容易演化成為整個經(jīng)濟和社會的大問題。金融創(chuàng)新是極其艱難而復雜的事情,,政府往往難以勝任,,而應該交由那些具有高度智力能力、豐富專業(yè)經(jīng)驗的金融人才在市場競爭中完成,。他們創(chuàng)造著巨大的社會和經(jīng)濟價值,,社會和市場也給予他們豐厚的回報。所以,,金融企業(yè)的員工一般都收入豐厚,,高管人員的收入更是達到天文數(shù)字的級別。但這些都是他們應得的,,是市場對他們做出貢獻的回報,,民眾也不會因為他們的高收入而滿腔怒火。但所有這一切的前提是,,經(jīng)營者必須履行兩項義務:一是要在法律的規(guī)范下經(jīng)營,,并且接受監(jiān)管;二是即使在法律沒有監(jiān)管到的方面,,也應該保持理性和克制,,承擔起對市場和社會的責任。
    但現(xiàn)實是,,AIG的高管們享受著天文數(shù)字級別的薪酬,,卻將公司經(jīng)營到瀕臨破產(chǎn)的邊緣。對于市場和社會而言,,他們規(guī)避法律的監(jiān)管,,濫用金融衍生工具,,使虛擬經(jīng)濟膨脹到足以吞噬實體經(jīng)濟的畸形規(guī)模,。他們是目前這場嚴重金融危機的始作俑者之一,給全球經(jīng)濟造成沉重的打擊,,所創(chuàng)造的是不折不扣的“負價值”,。可就是在這樣的情勢下,,他們?nèi)匀粺o視自己應該承擔的責任,,而搶在金融危機爆發(fā)之前緊急劃出“小金庫”,,以便在危機爆發(fā)后給員工重獎,鼓勵他們留任,。這難道就是所謂的“契約精神”,?
    因為金融的極端重要性,AIG等金融企業(yè)不僅綁架了美國經(jīng)濟,,而且綁架了全球經(jīng)濟,。為了避免AIG破產(chǎn)倒閉給美國金融體系帶來更沉重的打擊,美國政府用納稅人的錢,,給AIG提供了1700億美元的巨額救助資金,。這筆救助資金同樣隱含著契約:即AIG應該用好這筆錢,妥善處理公司的風險產(chǎn)品,,保持公司財務狀況健康,,重新恢復經(jīng)營能力。但到目前為止,,這筆救助資金中,,起碼已經(jīng)有520億美元被AIG花在與樓市相關的對賭上,其中部分可能流向押注樓市下跌的對沖基金,。這意味著美國政府忙于提振樓市之際,,他們提供給AIG的部分救助資金卻在“獎勵”那些押注樓市下跌的投機者,這真是天大的諷刺,。遵守契約精神的AIG及其高管們,,不知對此又該作何解釋?
    當然,,如果慷慨的股東們在承擔了相應的責任之后,,砸鍋賣鐵也愿意支付“預先約定”的獎金,旁人似乎也沒有權力去說三道四,。問題是這群人不但將公司經(jīng)營到破產(chǎn),,而且他們參與釀造的金融危機席卷全球,所到之處企業(yè)倒閉,,工人失業(yè),,無數(shù)家庭遭遇傾家蕩產(chǎn)、流離失所的噩運,,甚至引起一些國家經(jīng)濟崩潰,、社會動蕩和政局不穩(wěn)。面對這樣的惡果,,他們非但沒有反躬自省,、作出犧牲以與民眾共克時艱,反而將政府注入給企業(yè)救命的,、納稅人的血汗錢“據(jù)為己有”,,哪怕這些錢根本就不是他們應該得到的,。他們的所作所為,是履行了“分錢”的契約,,卻大大違背了其他所有的契約,。他們聲稱的“遵守契約精神”也只不過是一個幌子,至于其實質,,共和黨議員保羅·霍德已經(jīng)一言中的:AIG就是傲慢(Arrogance),、無能(Incompetence)和貪婪(Greed)。

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