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蓋特納計劃可令金融風(fēng)險水落石出
    2009-03-25        來源:上海商報

  美國近日出臺清理金融機(jī)構(gòu)“有毒資產(chǎn)”具體措施,。美國財政部宣布,,將利用政府和私人部門資金,購買金融機(jī)構(gòu)“有毒資產(chǎn)”,,以促進(jìn)信貸恢復(fù)流動,。市場看來對該計劃高度認(rèn)可,當(dāng)日美國股市主要股指漲幅均超6.5%,。

  美國財政部這個計劃的具體內(nèi)容是,,設(shè)立一個“公共——私人投資項目”,以處理金融機(jī)構(gòu)的“有毒資產(chǎn)”問題,。政府將為該項目出資750億美元至1000億美元,,這些資金將與私人投資一起用于購買5000億美元的“有毒資產(chǎn)”,今后“有毒資產(chǎn)”購買額可能進(jìn)一步擴(kuò)大到1萬億美元,。說得直白一點(diǎn),,就是金融機(jī)構(gòu)把“有毒資產(chǎn)”剝離出來,政府鼓勵私人投資把這些“有毒資產(chǎn)”買下來,,政府提供融資于購買“有毒資產(chǎn)”的私人投資者,實際上也是補(bǔ)貼私人投資者,。讓這些“有毒資產(chǎn)”再次在市場上以合理的價位流動起來,,最后達(dá)到美國政府希望達(dá)到的杠桿放大效應(yīng)——1萬億美元。
  對于今日的金融危機(jī),,對付的辦法通常有兩個,。一是將國家資本注入已經(jīng)出問題的金融系統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)中去,以龐大的國家資本沖抵那些“有毒資產(chǎn)”,,從而使癱瘓或半癱瘓以及死氣沉沉的金融系統(tǒng)重新有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,。
  可是這個辦法真要實行起來有許多困難,。眼前的困難是,假如把美國“有毒資產(chǎn)”設(shè)定為1萬億美元,,那么國家哪來這1萬億美元呢,?奧巴馬經(jīng)濟(jì)刺激計劃總共才7000多億美元。從長遠(yuǎn)看,,市場講究的是風(fēng)險與收益均等,。那些金融巨鱷在順利時收益巨大,壞事時則由國家承擔(dān)也就是由納稅人承擔(dān),,那是極不公平的,。美國國會恐怕不會通過,美國民眾也不會同意,。其次,,僅有國家資本參與就很難使市場機(jī)制正常有效地發(fā)揮作用,因此恐怕仍然很難使受到重創(chuàng)的金融系統(tǒng)勃勃生機(jī)地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,,從而使經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,。只要還在危機(jī)中,整個經(jīng)濟(jì)還未呈現(xiàn)勃勃生機(jī),,那么國有資本就很難退出來,,如此將會陷入惡性循環(huán)中去。
  另一個辦法還是依靠現(xiàn)行的市場辦法�,,F(xiàn)在東西方都在說傳統(tǒng)的資本主義市場方式不行了,。實際上傳統(tǒng)的市場方式還是有用的,因為其自我糾錯的機(jī)制仍然存在,。本次金融危機(jī)是因為監(jiān)管不力而成,。而對于那些金融“有毒資產(chǎn)”,金融系統(tǒng)和金融企業(yè)在市場運(yùn)轉(zhuǎn)中也會或倒閉,、或破產(chǎn),、或并購慢慢地被消化、沖抵掉,,就像上世紀(jì)90年代日本金融系統(tǒng)中滋生出大量的“有毒資產(chǎn)”,,經(jīng)過10年多才慢慢地消化掉。
  可是若采取這樣的辦法,,這次危機(jī)要多長時間才能消化掉呢,?不說10年,就是三四年也是很難應(yīng)付的,。因為對這次危機(jī)誰都沒有底,,若是在慢慢地自然地消化過程中,又爆發(fā)什么新的危機(jī),那么可能就不是10年,,結(jié)果如何誰也說不準(zhǔn)了,。
  因此,蓋特納的辦法應(yīng)該說是聰明的,,他是以一定的國家力量借助市場的方式救市,。但蓋特納的辦法也是有相當(dāng)風(fēng)險的。如果目前只是信心和流動性短缺,,那么蓋特納這個辦法是行得通的,。私人投資得到補(bǔ)貼后購買“有毒資產(chǎn)”,很可能在整個經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)的過程中,,逐漸增值而賺錢,,而國家資本非但挽救了市場且多半能夠收回。如果私人投資者即使有國家補(bǔ)貼仍然裹足不前,,或者“有毒資產(chǎn)”“毒性”太大,,其核心價值縮水到買賣雙方無法達(dá)成交易,或者私人投資者購買之后無法形成二次買賣,,也就是杠桿效應(yīng)無法產(chǎn)生,。那時1萬億美元全部由美國國家財政來承擔(dān)嗎?恐怕奧巴馬政府將會有大麻煩,。
  但不管蓋特納辦法有多大風(fēng)險,,我們認(rèn)為這個辦法是積極的,它起碼清理了“有毒資產(chǎn)”,,讓人們見到了這次金融危機(jī)的底,,這是信心和目標(biāo)的基本前提。

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