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商務(wù)部依法禁止了可口可樂與匯源果汁“行將達(dá)成的跨國(guó)婚姻”之后,，社會(huì)各界議論紛紛,，有稱揚(yáng)商務(wù)部“該出手時(shí)就出手”的，也有認(rèn)為“棒打鴛鴦”后會(huì)招致“貿(mào)易保護(hù)”嫌疑的,，更有認(rèn)為其行為是一種“防衛(wèi)過當(dāng)”,。但無論如何,，一場(chǎng)事關(guān)中國(guó)飲料行業(yè)老大去留歸屬問題的深刻探討有利于在此問題上的事清理明，其標(biāo)本意義更在于國(guó)企民企概念的淡化,。
對(duì)于匯源收購案,，國(guó)元證券研究員劉勘認(rèn)為，匯源已經(jīng)是國(guó)內(nèi)食品飲料行業(yè)的龍頭,，在產(chǎn)品研發(fā),、渠道等多方面擁有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，品牌無形資產(chǎn)難以估量,，可口可樂收購匯源未被商務(wù)部批準(zhǔn),，對(duì)民族企業(yè)來講是件幸事。從民族戰(zhàn)略的角度來看,，可使國(guó)內(nèi)知名企業(yè)免遭被外資以大吞小后品牌消失的潛在風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，食品飲料行業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需背景下國(guó)內(nèi)會(huì)發(fā)展最快的行業(yè)之一，保持食品飲料行業(yè)的民族優(yōu)勢(shì)是非常有必要的,。商務(wù)部研究院研究員王志樂也表示,，此次收購案被否決更大程度上還是從反壟斷的角度進(jìn)行的一次技術(shù)層面的操作，并不涉及貿(mào)易保護(hù)或是限制利用外資的問題,。
這些專家觀點(diǎn)與絕大多數(shù)網(wǎng)民的觀點(diǎn)一致,，記者也比較認(rèn)同。
但有反對(duì)者的觀點(diǎn)認(rèn)為：“反壟斷法應(yīng)適用于壟斷行業(yè),，應(yīng)針對(duì)壟斷行業(yè)中的龍頭央企,，而不是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)�,！睂�(duì)此,，記者不敢茍同。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,，民企和國(guó)企的界限已經(jīng)大大淡化,，而且行業(yè)龍頭企業(yè)更是民族工業(yè)的代表，既然民企和國(guó)企都同樣在為國(guó)人創(chuàng)造財(cái)富,、解決就業(yè),、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為什么要在事關(guān)行業(yè)發(fā)展趨向問題上“習(xí)慣性”地分個(gè)子丑寅卯呢,？從市場(chǎng)信心和反壟斷的角度來說,，既然可口可樂對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有足夠的信心，那么我們?yōu)槭裁磳?duì)自己沒有信心,？可口可樂高調(diào)宣稱,，啟用在上海投資超過９０００萬美元的全球研發(fā)中心，并在未來三年投資超過２０億美元用于中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步鞏固,，增強(qiáng)中國(guó)在可口可樂全球研發(fā)領(lǐng)域中的地位和作用,。而收購中國(guó)飲料行業(yè)老大后不明擺著要在中國(guó)制造壟斷嗎？在這樣的情況下,，還有公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可言嗎,？商務(wù)部不出手能行嗎？
記者認(rèn)為,，匯源收購案積極意義還在于：在全球金融危機(jī)的大背景下,，我國(guó)吸收外資持續(xù)下降。在這樣的情況下,，國(guó)人很容易走進(jìn)“急功近利”和“餓不擇食”的誤區(qū),，匯源收購案對(duì)此做出了明確界定，同時(shí)也讓更多的外商清晰地看到中國(guó)依法辦事的政策走向,。當(dāng)然了,，商務(wù)部的做法也有尷尬的一面,，那就是匯源所謂的“自愿”立場(chǎng)。其實(shí),，作為一家深深感到了“高處不勝寒”危機(jī)的民營(yíng)企業(yè),，做出“干得好不如嫁得好”的痛苦選擇，匯源也有自己的無奈之處,。比如，從生存發(fā)展環(huán)境來說,，有沒有遭遇過多的行政干預(yù)和權(quán)力滲透,？乃至個(gè)別人為的過度炒作？最近結(jié)案的三鹿事件中涉及的部門之廣,、人員之眾,，足以說明一個(gè)影響全國(guó)的“乳業(yè)諸侯”的覆滅與腐敗的密切關(guān)聯(lián)。這一點(diǎn),，值得我們高度警惕,，而無論它是國(guó)企還是民企。
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