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當(dāng)房地產(chǎn)市場處于衰退,、開發(fā)企業(yè)面臨經(jīng)營困境之時，不少實(shí)力薄弱或者經(jīng)營決策出現(xiàn)致命失誤的開發(fā)商會破產(chǎn)倒閉,，而那些實(shí)力較強(qiáng),、經(jīng)營決策較為穩(wěn)健或者不存在重大決策缺陷的企業(yè)的市場占有率會相應(yīng)提高�,？梢哉f,，市場占有率以及市場中居于前列的開發(fā)商的總和的變化，是市場競爭狀況的結(jié)果,，市場集中程度的提高或降低反映了市場競爭與外部環(huán)境變化的相互作用狀況,。
受2008年世界性金融危機(jī)的影響,，同時受國內(nèi)房地產(chǎn)市場需求不振的抑制，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)低迷的態(tài)勢,，部分開發(fā)商的生存環(huán)境急劇惡化。面對這種情況,，不少房地產(chǎn)企業(yè)研究者表示,，正好利用這樣的時機(jī)淘汰掉一批實(shí)力、競爭力弱的開發(fā)企業(yè),，提高市場集中度,，促進(jìn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展云云。言下之意,，凡是小規(guī)模的開發(fā)商一定是效率低下的,，一定是無法適應(yīng)市場競爭需求的，只要企業(yè)規(guī)模變大,，效率就一定可以得到大幅度提升,。
其實(shí)，這是一種極端錯誤的認(rèn)識,。企業(yè)效率的高低并不必然與規(guī)模聯(lián)系在一起,，有些行業(yè)在一定的規(guī)模范圍內(nèi)呈現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，但有些行業(yè)則不一定,，尤其像房地產(chǎn)行業(yè)屬于單件定制型行業(yè),，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征并不明顯，反而是適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨筇卣鞯亩ㄖ飘a(chǎn)品更容易得到青睞,，在競爭中更容易獲取優(yōu)勢,。
同時，集中度高并非市場規(guī)范健康的標(biāo)志,，而集中度低也不是市場發(fā)育程度低的表現(xiàn),。用發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)行業(yè)市場集中度高來論證我們也應(yīng)當(dāng)提高集中度，正像是說發(fā)達(dá)國家肥胖病發(fā)病率高,，也要求非洲人節(jié)食一樣荒唐,。如果我們利用政府干預(yù)之手強(qiáng)行或鼓勵提高市場集中度，那么不但不是促進(jìn)市場健康發(fā)展的良策,，反而是破壞市場正常運(yùn)行的毒藥,。利用政府干預(yù)去甄別企業(yè)，必然會面臨確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的困難,，涉及確定效率高下的數(shù)量依據(jù),，這些評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量依據(jù)的約束性要比競爭壓力弱得多，即讓開發(fā)企業(yè)在市場上自由競爭,，最終存活下來的企業(yè)競爭力一定較強(qiáng),，人為劃定或政策扶持的“優(yōu)秀企業(yè)”可能純粹是“阿斗”,。
因此，讓房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自然而然地承受這次金融危機(jī)的洗禮,，正是增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對危機(jī)能力,、提高自身生存幾率的良好時機(jī)，維持公開,、公平的市場競爭環(huán)境才是促進(jìn)房地產(chǎn)市場繁榮的目標(biāo),，而把提高市場集中度作為樓市發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)在是本末倒置,，誤將競爭的結(jié)果當(dāng)成了追求的目標(biāo),，這種錯誤及由此提出的政策最終會毀掉一個正在不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，限制整個行業(yè)在競爭中尋找合適的發(fā)展路徑,，最終必定得不償失,。
從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略來講，片面追求大規(guī)模和高速度同樣是誤入歧途,，大規(guī)模不一定與高效率相伴而生,，高速度也并非與高盈利相輔相成。追求企業(yè)因應(yīng)環(huán)境變化進(jìn)行適應(yīng)性戰(zhàn)略調(diào)整的靈活性才是企業(yè)生存的重要因素,，這是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在當(dāng)前市場環(huán)境下必須仔細(xì)考慮和認(rèn)真權(quán)衡的,。 |