有一個人,，生下來就雙目失明,，他繼承了父親的職業(yè)——種花。別人說花是嬌美而芬芳的,，他便每天定時給花澆水,、拔草、除蟲,。有人對他說：不就是花嗎,，值得這樣投入嗎？他說：“我是一個種花人,，我得全身心投入到種花中去,，這是種花人的榮譽！”為了榮譽種花,，把種花當成一種榮譽,，這就是職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
對于一個團隊來說,，榮譽感是團隊的旗幟和靈魂,。一榮俱榮，一損俱損,。有強烈榮譽感的團隊才是大有希望的。一次,，寶鋼與某用戶簽訂了一根鋼管的合同,，而且這是根只有區(qū)區(qū)幾米長的特種型號鋼管。但是,，為了這根鋼管,，公司組織所有保管人員在成品庫中逐一挑選,，花了整整一天時間，好不容易才大海撈針般地找到了客戶要求的鋼管,，并在當天就送到了客戶的手中,。一葉知秋，見微知著,，客戶大為感動,，寶鋼也因此聲譽遠播。
美國有個小牛仔齊勃瓦,，由于奮發(fā)努力,，從一名學徒工做到卡耐基的助手。一次,，他代表卡耐基同摩根談生意,，摩根自恃條件優(yōu)越，要卡耐基到他的辦公室來簽字,。齊勃瓦不卑不亢地向摩根傳達了卡耐基的話：“從第51號街到華爾街的距離,，與華爾街到第51號街的距離是一樣的�,！弊罱K,，老摩根只好屈就前往。齊勃瓦以此捍衛(wèi)了公司的榮譽,。
愛迪生說過：“榮譽感是一種優(yōu)良的品質,，因而只有那些秉性高尚、積極向上或受過良好教育的人才具備,�,！睒s譽感是一種感召力，一種彌足珍貴的工作感情,。顯然,，企業(yè)員工的榮譽感并不與生俱來，需要培養(yǎng)和熏陶,。戴爾公司為何能成為全球第二大公司,，就因為它是一家“每個員工皆老板”的公司。戴爾在所有員工中建立了一種共同的信念,，其中包括責任,、榮譽和有福同享，讓員工把實現(xiàn)個人價值和企業(yè)發(fā)展目標緊緊聯(lián)系在一起,，為企業(yè)的發(fā)展奉獻出自己最大的熱情,。世界通信業(yè)的“大哥大”摩托羅拉，不僅給員工優(yōu)厚的待遇，而且規(guī)定,，凡在摩托羅拉工作滿10年的員工,，未經總裁同意，任何人都不能隨意將其解聘或降為臨時雇員,。公司還給這樣的員工發(fā)放榮譽徽章,，感謝他們對摩托羅拉做出的貢獻。正因如此,，摩托羅拉吸納了全球最優(yōu)秀的人才,。摩托羅拉曾被美國政府授予“人力資源創(chuàng)新獎”。這便是榮譽的力量,。
日本本田汽車公司有個工人,，每天下班都仔細觀察公司路邊停放的本田汽車，一旦看到汽車擋風玻璃上有落位不正的刮雨刷,，他都要停下來整理好,。他說，在他眼里,，本田汽車就像自己的孩子,，他不希望看到有任何缺點出現(xiàn)在自己“孩子”身上。無疑,，這名工人是個榮譽感極強的人,，他對公司充滿了無限深情。
一個員工,，對企業(yè)不僅產生了歸屬感,，使命感，成就感,，同時洋溢著“不能自持”的榮譽感,，這便是無與倫比的精神財富。當員工如同一名戰(zhàn)士,，為榮譽而戰(zhàn),，企業(yè)一定會百戰(zhàn)不殆，無往不勝,。 |
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