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日前，溫家寶總理在天津考察經(jīng)濟時強調(diào)：政府要創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，在應(yīng)對金融危機中進一步發(fā)揮民營企業(yè)和民營資本的作用,。追昔撫今,，在金融危機的大背景下，我們更需挖掘民營經(jīng)濟的潛力,。
其中恐怕有兩層含義——其一，民企,、民資確實是戰(zhàn)勝金融海嘯的“黃金軍團”,，不可忽視,。這一點不難理解——民營經(jīng)濟早已與國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟一起構(gòu)成拉動經(jīng)濟的三駕馬車,。其二,，這多少也說明，現(xiàn)實中民企,、民資的地位仍有待提高,，或者說有些人雖然平時也承認“老板們”對市場經(jīng)濟的貢獻，但迄今為止掣肘民營企業(yè)的體制性障礙仍不少,。
事實是否如此呢,？從資本來源上看，民間資本應(yīng)成為擴大投資的有力補充,，是“揾錢”的生力軍,；從擴需投資的實際操作者看，政府主導的投資并不等同于國企包辦,，民營企業(yè)也應(yīng)成為“花錢”的生力軍,。
先說“揾錢”。欲擴需投資,，在流動性不足的寒冬,，“源頭活水”自然最迫切。單純的政府投資顯然不夠,，中央的4萬億擴需方案中,，真正由中央財政投資的僅為1.18萬億元。不難想象,，如果不能充分激活社會投資這一塊,，效果必然大打折扣。單純的政府投資,，還可能導致一種負面效果,，對民企“參戰(zhàn)”的積極性調(diào)動不足。上世紀30年代,，美國政府大手筆投資擴需,，短期內(nèi)確實有效加快了經(jīng)濟復蘇；隨后出現(xiàn)兩個后遺癥：一是“滯漲”,，二是財政赤字居高不下,。前事不忘，后事之師,，雖然我國財政盈余仍充裕,，但萬不可掉以輕心。
然而，正所謂“無利不起早”,，要想發(fā)動民資民企心甘情愿參與“抗戰(zhàn)”,，關(guān)鍵是要讓其賺錢。這就要再論“花錢”,。從歷史經(jīng)驗和目前初露的一些端倪來看,，一些大項目、大工程,，往往是財政掏錢,、國企獨享“大單”，左口袋出,，右口袋進,。國企“包工”，優(yōu)勢不少,，弊端也很多,。4萬億的投資盛宴，如何被經(jīng)濟軀體有效消化,、更好吸收，民營企業(yè)這些數(shù)量巨大,、活力強,、效率高的“毛細血管”絕不應(yīng)被排除在外。
當然,，在預期不明朗的經(jīng)濟下行區(qū)間,，要調(diào)動起民間資本的積極性，顯然會比平常更艱難,，需要花更大力氣,。政府的有意傾斜和扶持是一個辦法，如果暫時因各種考慮做不到這一點,，至少要拆除藩籬,、降低門檻，給民企民資們一個公平競爭之地,、一份“國民待遇”,。
一方面是資金吃緊企業(yè)叫渴；一方面是巨大的社會資本潛力,，應(yīng)借危機的倒逼作用釋放這種潛能,，把外資減少的缺口補上。
遺憾的是,，眾多利潤豐厚,、地位重要卻并非“命脈”的壟斷堡壘，依然對民資民企城門緊鎖、吊橋高掛,。這并非個別現(xiàn)象,。去年底，溫家寶總理在國務(wù)院會議上強調(diào),，要“支持引導民間資本投向政府鼓勵項目和符合國家產(chǎn)業(yè)政策的領(lǐng)域”,，此言顯然有著很強的針對性。但愿在此次迎擊金融危機過程中,，民資民企能爭得更廣闊的生存空間,，從“危”的秋意里尋找到未來之“機”的絲絲春意,。 |