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2009-02-06 葉建平 來源:經(jīng)濟參考報 |
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自從濰坊市政府撤消了幾個駐外辦事處之后,半個多月來輿論的叫好聲一直不斷,。輿論為什么會一致叫好呢?原因很簡單:隨著時代的變遷,,駐外辦的功能已嚴重錯位甚至異化,,再存在下去,,無異于瞎折騰了。 計劃經(jīng)濟時代的駐外辦確實功不可沒,。即便到了現(xiàn)在,,在解決部分農(nóng)產(chǎn)品的銷路、為某些資本尋找合適落腳點等方面,,駐外辦也不時發(fā)揮了重要作用,。但是,從總體來說,,駐外辦的“進化”已經(jīng)落在時代的后面,,當初許多合情合理、名正言順或不得不做的事情,,今天已變成越俎代庖,、尸位素餐或不倫不類。地區(qū)性的駐外“使館”,、地方領(lǐng)導的“行宮”,、腐敗的“窩點”、外放的“紅頂商人”,,就是輿論對今天駐外辦的普遍看法,。最重要的是,這些駐外辦既占用了大量事業(yè)編制,,也耗費了大量納稅人的錢,。有人算了一筆賬,如果一個駐外辦每年按100萬元的保守花費計算,,北京現(xiàn)有大大小小的“駐京辦”每年的全部經(jīng)費就在200億元以上,。 對于這種局面,許多地方政府并不是說一點察覺都沒有,。之所以一直聽之任之,,除了削減起來傷筋動骨牽扯面太大之外,還有三點原因在左右著他們,。 一是對特權(quán)的過分迷戀,。有些地方領(lǐng)導干部習慣了天天有人前呼后擁,有人環(huán)伺呵護,,因此他們到了管轄區(qū)外會顯得很不適應(yīng),。而各種駐外辦,在給到訪領(lǐng)導安排食宿行程和車馬轎輦上,,會比一般人更熟稔,、更熨貼和更及時,,況且偶爾還可以“跑部錢進”,所以領(lǐng)導們也就離不開他們,。 二是國人性格弱點使然,。萬事不求人,求人莫如求己,,這是中國人的普遍處世哲學和性格特點,。駐外辦的人員通過長期的公關(guān)活動,積累了不少政府部門的人脈資源和所在地區(qū)的信息資源,,能使自己的同胞或父母官無論走到哪里,都感覺到還是有“自己”的人好辦事,。 三是有些駐外辦已幾可自食其力,。地方政府要讓馬兒跑,但有時也管不了馬兒吃沒吃飽,,所以很多駐外辦都主動做起了一些小買賣,。盡管官商不分、身份錯亂,,但其生存卻也因此不成問題了,。 隨著信息傳播速度的加快和社會分工的細化,特別是隨著財政預(yù)算和政府機構(gòu)改革的不斷深化,,駐外辦的許多功能將會逐漸交給社會,,駐外辦這種特定歷史時期的產(chǎn)物最終將會消失。目前的過渡階段里,,恐怕應(yīng)從收斂自己做起: 明確職能,,規(guī)范行為。既然是地方政府的派出機構(gòu)并享受財政支持,,駐外辦必須在地方政府規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)開展活動,,不能到處伸手,更不能越權(quán)行動,,一切應(yīng)以當?shù)卣腿嗣竦男枨鬄樽谥�,。要剝離經(jīng)營機構(gòu),杜絕亦官亦商行為,,財力不逮處,,該精簡就要精簡,絕不可盲目擴充人員,。 管好財務(wù),,清楚收支。駐外辦不能因為身處“飛地”而胡作非為,,也不可亂糟蹋納稅人的錢,。當?shù)刎斦块T在向人大述職時,,應(yīng)該有駐外辦的收支情況報告。香港駐京辦人員自掏腰包資助在京香港人的事例,,應(yīng)該成為內(nèi)地各種駐外辦的清廉典范,。 逐步收編,最終取締,。近幾年來,,有些地方政府公開出售了一些駐外機構(gòu),或者陸續(xù)縮減駐外機構(gòu)數(shù)量和規(guī)模,,這是一種明智且順乎潮流的做法,。應(yīng)該看到,與外界交往固然重要,,但做好自己的事情,,管好自己的一畝三分地,才是地方政府最最重要的工作,。
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