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[七日談]駐外辦如何才能“不折騰”
    2009-02-06    葉建平    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
  自從濰坊市政府撤消了幾個(gè)駐外辦事處之后,半個(gè)多月來輿論的叫好聲一直不斷。輿論為什么會(huì)一致叫好呢,?原因很簡(jiǎn)單:隨著時(shí)代的變遷,,駐外辦的功能已嚴(yán)重錯(cuò)位甚至異化,再存在下去,,無異于瞎折騰了。
  計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的駐外辦確實(shí)功不可沒。即便到了現(xiàn)在,,在解決部分農(nóng)產(chǎn)品的銷路、為某些資本尋找合適落腳點(diǎn)等方面,,駐外辦也不時(shí)發(fā)揮了重要作用,。但是,從總體來說,,駐外辦的“進(jìn)化”已經(jīng)落在時(shí)代的后面,,當(dāng)初許多合情合理、名正言順或不得不做的事情,,今天已變成越俎代庖,、尸位素餐或不倫不類。地區(qū)性的駐外“使館”,、地方領(lǐng)導(dǎo)的“行宮”,、腐敗的“窩點(diǎn)”、外放的“紅頂商人”,,就是輿論對(duì)今天駐外辦的普遍看法,。最重要的是,這些駐外辦既占用了大量事業(yè)編制,,也耗費(fèi)了大量納稅人的錢,。有人算了一筆賬,如果一個(gè)駐外辦每年按100萬元的保守花費(fèi)計(jì)算,,北京現(xiàn)有大大小小的“駐京辦”每年的全部經(jīng)費(fèi)就在200億元以上,。
  對(duì)于這種局面,,許多地方政府并不是說一點(diǎn)察覺都沒有。之所以一直聽之任之,,除了削減起來傷筋動(dòng)骨牽扯面太大之外,,還有三點(diǎn)原因在左右著他們。
  一是對(duì)特權(quán)的過分迷戀,。有些地方領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣了天天有人前呼后擁,,有人環(huán)伺呵護(hù),因此他們到了管轄區(qū)外會(huì)顯得很不適應(yīng),。而各種駐外辦,,在給到訪領(lǐng)導(dǎo)安排食宿行程和車馬轎輦上,會(huì)比一般人更熟稔,、更熨貼和更及時(shí),,況且偶爾還可以“跑部錢進(jìn)”,所以領(lǐng)導(dǎo)們也就離不開他們,。
  二是國(guó)人性格弱點(diǎn)使然,。萬事不求人,求人莫如求己,,這是中國(guó)人的普遍處世哲學(xué)和性格特點(diǎn),。駐外辦的人員通過長(zhǎng)期的公關(guān)活動(dòng),積累了不少政府部門的人脈資源和所在地區(qū)的信息資源,,能使自己的同胞或父母官無論走到哪里,,都感覺到還是有“自己”的人好辦事。
  三是有些駐外辦已幾可自食其力,。地方政府要讓馬兒跑,,但有時(shí)也管不了馬兒吃沒吃飽,所以很多駐外辦都主動(dòng)做起了一些小買賣,。盡管官商不分,、身份錯(cuò)亂,但其生存卻也因此不成問題了,。
  隨著信息傳播速度的加快和社會(huì)分工的細(xì)化,,特別是隨著財(cái)政預(yù)算和政府機(jī)構(gòu)改革的不斷深化,駐外辦的許多功能將會(huì)逐漸交給社會(huì),,駐外辦這種特定歷史時(shí)期的產(chǎn)物最終將會(huì)消失,。目前的過渡階段里,恐怕應(yīng)從收斂自己做起:
  明確職能,,規(guī)范行為,。既然是地方政府的派出機(jī)構(gòu)并享受財(cái)政支持,駐外辦必須在地方政府規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)開展活動(dòng),,不能到處伸手,,更不能越權(quán)行動(dòng),一切應(yīng)以當(dāng)?shù)卣腿嗣竦男枨鬄樽谥�,。要�(jiǎng)冸x經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),,杜絕亦官亦商行為,財(cái)力不逮處,,該精簡(jiǎn)就要精簡(jiǎn),,絕不可盲目擴(kuò)充人員。
  管好財(cái)務(wù),,清楚收支,。駐外辦不能因?yàn)樯硖帯帮w地”而胡作非為,也不可亂糟蹋納稅人的錢,。當(dāng)?shù)刎?cái)政部門在向人大述職時(shí),,應(yīng)該有駐外辦的收支情況報(bào)告。香港駐京辦人員自掏腰包資助在京香港人的事例,,應(yīng)該成為內(nèi)地各種駐外辦的清廉典范,。
  逐步收編,最終取締,。近幾年來,,有些地方政府公開出售了一些駐外機(jī)構(gòu),或者陸續(xù)縮減駐外機(jī)構(gòu)數(shù)量和規(guī)模,,這是一種明智且順乎潮流的做法,。應(yīng)該看到,與外界交往固然重要,,但做好自己的事情,,管好自己的一畝三分地,才是地方政府最最重要的工作,。
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