我們知道,，資本價(jià)值的依據(jù)是預(yù)期利潤(rùn),。預(yù)期利潤(rùn)是現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)的合理延伸,，既來(lái)自現(xiàn)實(shí)，又反作用于現(xiàn)實(shí),。如果現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)的增長(zhǎng)或?qū)崿F(xiàn),，開(kāi)始普遍呈現(xiàn)出黯淡前景，就會(huì)廣泛導(dǎo)致預(yù)期利潤(rùn)下降,，資本價(jià)值縮水,，賬面資產(chǎn)貶值。如果這種跡象是突然顯現(xiàn)的,，沒(méi)有太多喘息,、適應(yīng)和調(diào)整的時(shí)間，資本價(jià)值縮水速度將會(huì)極快,，所有者權(quán)益固然損失慘重,，債權(quán)人權(quán)益也會(huì)失去保障，就有可能引發(fā)資本危機(jī),，進(jìn)而牽扯出償付危機(jī),、信用危機(jī)、銀行危機(jī)等,。
資本危機(jī)發(fā)生后,，在經(jīng)濟(jì)循環(huán)中“滾雪球”，越滾越大,，而后慢慢消融,。
第一個(gè)循環(huán)，虛擬經(jīng)濟(jì)內(nèi)部循環(huán),，預(yù)期利潤(rùn)和資本價(jià)值之間的互動(dòng),，即預(yù)期利潤(rùn)下降→資本價(jià)值縮水→賬面資產(chǎn)貶值→預(yù)期進(jìn)一步悲觀→預(yù)期利潤(rùn)進(jìn)一步下降……直到悲無(wú)可悲，預(yù)期不再悲觀為止,。
第二個(gè)循環(huán),，虛擬經(jīng)濟(jì)—實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間的循環(huán)，預(yù)期利潤(rùn)和現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)之間的互動(dòng),，即預(yù)期利潤(rùn)下降→賬面資產(chǎn)貶值→消費(fèi)緊縮→價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加激烈（通貨緊縮）→現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)下降→預(yù)期利潤(rùn)進(jìn)一步下降……直至降無(wú)可降,，利潤(rùn)不再下降為止。
第三個(gè)循環(huán),，實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部循環(huán),，利潤(rùn)主導(dǎo)下生產(chǎn)和消費(fèi)之間的互動(dòng)，即預(yù)期利潤(rùn)下降→成本節(jié)約→裁員降薪→消費(fèi)緊縮→供大于求→生產(chǎn)萎縮→工資收入進(jìn)一步減少→消費(fèi)進(jìn)一步緊縮……直至縮無(wú)可縮,，消費(fèi)不再緊縮為止,。
雖然以上對(duì)三大經(jīng)濟(jì)循環(huán)的描繪很粗陋,，但從中也可以看出，資本危機(jī)正是透過(guò)這種惡性循環(huán),，向縱深蔓延，向全球擴(kuò)散,。那么,，此次危機(jī)究竟是如何漂洋過(guò)海，從美國(guó)影響到中國(guó)的呢,？
危機(jī)的傳播同樣需要渠道,，包括人、財(cái),、物等,，美中之間的經(jīng)濟(jì)交往通道，就成為此次危機(jī)的傳播渠道,。
信息渠道,，在危機(jī)中傳遞的既是信息，更是預(yù)期和信心,。預(yù)期具有傳染性,，雖然預(yù)期決定于現(xiàn)實(shí)發(fā)展趨勢(shì)，但畢竟帶有一定的主觀因素,，國(guó)外的悲觀情緒也可以感染國(guó)內(nèi),，“于我心有戚戚焉”。
投資渠道,，危機(jī)中雙向流量都會(huì)驟減,，包括對(duì)外投資和對(duì)華投資。僅就外商對(duì)華直接投資而言,，由于全球投資總量大幅減少,，即便中國(guó)成為投資“避風(fēng)港”，也只會(huì)使對(duì)華投資所占比例小幅上升,，絕對(duì)值還是下降的,。
貿(mào)易渠道，透過(guò)進(jìn)出口商品數(shù)量,、價(jià)格上的“雙降”傳遞危機(jī)的“寒氣”,。出口商品中添加涂抹的精神文化因素如品牌、形象等“水分”會(huì)被擠出去一部分,，回歸成本競(jìng)爭(zhēng)來(lái)維持出口份額,。
此外，還有一些影響相對(duì)較小的渠道,，如旅游渠道等,，不再贅述,。 |
|