動物要生存,，必須面臨適應(yīng)四季周始反復(fù),，學(xué)會迅速適應(yīng)環(huán)境變化的能力。不同動物面對嚴(yán)冬生存方式不同,，一般有三種表現(xiàn)：一種是大雁類的,，嚴(yán)冬還未來臨，早已高瞻遠(yuǎn)矚,，南飛去尋找溫暖的氣候,，以躲過北方寒冬的嚴(yán)酷；一種是蛇類動物,，盡管平時兇殘,，但冬天來臨，只能找個洞穴藏身,，進行冬眠,，一睡了之，任外面北風(fēng)凜冽,，白雪皚皚,；還有一種是狼類動物，它們即使在天寒地徹的荒原上,，仍在尋找獵物,，為了生存，與大自然惡劣的環(huán)境搏斗,，最終練就在極端環(huán)境下也能生存的本領(lǐng),。
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,，也會面臨順利或艱難的時候。面對這次突如其來的金融危機,，許多企業(yè)措手不及,，如何應(yīng)對“嚴(yán)冬”，渡過難關(guān),，只能“八仙過海,，各顯神通”。
筆者以為,，企業(yè)如何度過這個“冬季”,，同樣面臨著三種選擇：要么尋找世外桃源、躲此一難,，要么減產(chǎn)裁人,、收縮市場，要么積極應(yīng)對,、尋找機會,。實際上，面對百年少遇的全球性金融危機,，地球上已經(jīng)找不到避風(fēng)港,，不論是發(fā)展落后的內(nèi)陸地區(qū)，抑或是越南等新興市場,，無不在金融危機的“嚴(yán)冬”籠罩之下,，所以第一條路行不通。第二條道路,，企業(yè)無所作為,，被動接受環(huán)境的影響，最終成為這次金融危機的犧牲品,。
經(jīng)營企業(yè)如同逆水行舟,，一味地等待，只能喪失機會,，等不到最終春天來臨的時候,，因為企業(yè)“冬眠”之后，已經(jīng)不能適應(yīng)新環(huán)境的競爭需要了,。所以，對一個真正謀求發(fā)展,、強大的企業(yè)而言,，惟有第三條路才是正確的選擇�,！按罄颂陨秤抡邉佟�,。此次的金融危機,，對我們國內(nèi)的企業(yè)而言就是一次“大浪淘沙”，“優(yōu)勝劣汰”的過程,，通過這次重新洗牌,，能夠熬過這個冬天，生存下來的企業(yè)就是適應(yīng)能力強的企業(yè),，就是優(yōu)秀的企業(yè),。
正如人言，金融危機,，重在“危機”兩字,，而危機危機，有“�,！�,，就有“機”，意味著危險與機會并存,。很可能對整個經(jīng)濟環(huán)境來說是“�,！保鴮δ硞�企業(yè)而言則是“機”,；抑或?qū)τ趧e的企業(yè)來說是“�,！保鴮ψ约浩髽I(yè)則是“機”,。能夠臨危不亂,，沉著應(yīng)對的，或許正是體現(xiàn)企業(yè)競爭能力,，展示企業(yè)實力,，樹立企業(yè)形象的良機。正如筆者一位做紅酒營銷的朋友所說,，“雖說面對危機營銷環(huán)境很不好,，但只要我想方設(shè)法比競爭對手多賣兩瓶酒，整個市場再縮小,，對我而言仍然是擴大的”,。的確，面對此次危機,，只要你的企業(yè)比競爭對手做得好一點,，那機會就屬于你，最后的勝利也屬于你,。
身處金融危機中的企業(yè),，徒有抱怨是沒有任何意義的。我們所需要的僅僅是轉(zhuǎn)變態(tài)度，積極應(yīng)對,，尋找自己的機會,，像冬天空曠原野上的狼一樣，尋找獵物,。只要不斷努力,，開動腦筋，時刻牢固樹立競爭意識和市場意識,，這次金融危機或許是企業(yè)一次鳳凰涅槃的機會,。 |
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