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金融危機把全球經(jīng)濟推入“寒冬”,，文化產(chǎn)業(yè)覆巢之下,，亦難全身。世界各地，劇院相繼關閉,，電影節(jié)停辦，電影拍攝數(shù)量減少,，日本動漫制作變慢,，韓國影視盛景不再，美國好萊塢票房縮水,，等等,。
金錢是當今經(jīng)濟活動的“血液”，金融出了危機,，各行各業(yè)均會“失血”,。過去，世界經(jīng)濟經(jīng)歷“黃金１０年”,，血氣過旺,，虛擬價值炒得過高，現(xiàn)在回調,，是理有所致,，勢在必然。歷史上,，歐洲曾盛行“放血”之術,，大養(yǎng)水蛭�,！胺叛�,，有時也是治療。
金融危機之下,，各行各業(yè)都要準備“過冬”,，文化產(chǎn)業(yè)亦不例外。文化產(chǎn)業(yè)與金融的直接相關度或不高,，但經(jīng)濟一旦收縮,，文化產(chǎn)業(yè)會首當其沖受到?jīng)_擊，因為文化消費的彈性較高,，是收縮的首選之一,。
在經(jīng)濟“嚴冬”中，文化產(chǎn)業(yè)的生存狀態(tài)將發(fā)生什么變化,，將如何適應和演變,，都值得關注和研究,。和所有產(chǎn)業(yè)一樣，文化產(chǎn)業(yè)要準備過“緊日子”,，要降耗增效,，要增強應變能力，這是應對危機的不二法門,。
以好萊塢首開先河的大投入,、大制作模式恐怕要有所改變。其實,，這類“視覺盛宴”,，往往缺少直擊人心的力量，受眾中已有煩言,，從社會文化心理的角度,，也到了變一變的時刻了。洗盡鉛華,，返樸歸真,，或許將是文化創(chuàng)作模式的一種轉變方向。
在經(jīng)濟“嚴冬”中,，生存第一,。企業(yè)和人一樣，也有生老病死,，在危機中,，生存下來，就是強者,。文化產(chǎn)業(yè)要學會在時艱中“浴血堅持”,，“瘦身”或不可免，但隊伍不能散,，要特別注意保存和發(fā)展自己的核心競爭力,，活下來,，就可以“蓄芳待來年”,。
在危機中，要特別注意尋找“�,！敝兄畽C,。例如，日本和韓國的文化產(chǎn)業(yè),，就是在１９９７年亞洲金融危機時找到了一次發(fā)展機遇,。目前，新一代互聯(lián)網(wǎng)已獲技術突破,，中國在這方面并不落后,。新互聯(lián)網(wǎng)容量和傳播速度都大幅提升,，很可能成為文化產(chǎn)業(yè)新的大市場。
２００３年中國發(fā)生非典危機時,，社會交際大為減少,，饕餮之風戛然而止，人們回歸樸真,，回歸家庭,，回歸平淡生活。事后,，不少人感嘆：“過小日子也挺好”,。這次世界經(jīng)濟危機，如果能促使人們改變生活方式,，自覺過“低碳”生活,，活得更理性，對我們居住的星球,，或許“也挺好”,。畢竟，全球變暖的問題,，已經(jīng)越來越直接和嚴重了,。文化產(chǎn)業(yè)或應努力促進人類的這樣一種價值轉變，這是一件很有歷史使命感的事情,。 |