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據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道,，隨著金融危機(jī)的發(fā)展,，外資紛紛撤離中國(guó)地產(chǎn)業(yè),。為了穩(wěn)定房市,，國(guó)務(wù)院近日首次提出“為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)兼并重組提供融資和相關(guān)金融服務(wù)”。隨后,，國(guó)辦發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見》（下稱《意見》）,，第一次在中央政策層面提出要“合理調(diào)整房地產(chǎn)價(jià)格”,。
過去的10年,，被視為地產(chǎn)業(yè)的“黃金時(shí)代”,，市場(chǎng)上存在數(shù)萬家公司，個(gè)個(gè)活得都不錯(cuò),，整個(gè)行業(yè)雖然發(fā)生過萬科兼并浙江南都,、路勁收購順馳這樣的大事件，但整體上缺乏大的區(qū)域性整合,。地產(chǎn)公司們也分為“真正想做事”的公司和投機(jī)型公司兩類,，前者致力于生產(chǎn)技術(shù)和管理的提升，依靠規(guī)�,；⒖焖僦苻D(zhuǎn)產(chǎn)生利潤(rùn),，后者則靠土地和房?jī)r(jià)自然上漲賺錢,。后者的絕對(duì)多數(shù)導(dǎo)致住宅產(chǎn)業(yè)化、精裝修房這樣的行業(yè)規(guī)范化行為一直無法推進(jìn),，想做住宅產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)反倒成了孤獨(dú)的另類,；而在本輪經(jīng)濟(jì)下行周期中，后者也是在房?jī)r(jià)下降過程中一直呼吁“救市”的主體,。
自從萬科王石發(fā)出“拐點(diǎn)論”以來,，正如上述公司的分化一樣，房地產(chǎn)商內(nèi)部也產(chǎn)生了分歧,，一部分像萬科一樣光明正大地降價(jià)促銷,，一部分認(rèn)為絕對(duì)不能降價(jià)，在公開場(chǎng)合絕對(duì)不能唱衰,，即使降了也不能說,，只能做，目的是防止人們“買漲不買跌”,。但事實(shí)上,，一年多過去，我們看到房地產(chǎn)市場(chǎng)最有效促進(jìn)成交量的,，就是降價(jià),，剛性需求在人們認(rèn)可的價(jià)格水平上得到釋放，萬科、保利,、遠(yuǎn)洋,、中海等低價(jià)入市的公司占盡了先機(jī)，王石稱萬科的市場(chǎng)占有率在一年內(nèi)上升了50%,，遠(yuǎn)洋收購了大連乾豪地產(chǎn),，行業(yè)的整合兼并實(shí)際上已經(jīng)開始。
不可忽視的是,，房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整過程中,，伴隨著各種斷供、退房的糾紛,，對(duì)此《意見》也提出,，要合理引導(dǎo)地產(chǎn)商和消費(fèi)者在法律層面解決，避免發(fā)生激烈沖突,。這也給地產(chǎn)商們吃下了一顆“定心丸”,，一年來，多少想降不能降的項(xiàng)目就是為了怕得罪前期業(yè)主,，而遮遮掩掩地賣房,。萬科因?yàn)楣_堅(jiān)持不退房，冒了品牌價(jià)值流失的風(fēng)險(xiǎn),，多次在公告中請(qǐng)求投資者諒解,。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，《意見》將成為未來主導(dǎo)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)洗牌和變局的重要文件,，此中開發(fā)信貸分類,、破產(chǎn)重整程序、融資品種和途徑,、與地方政府利益分配等等,，都還要細(xì)化。
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