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股市最大的動向不是降息,不是注資,而是國資委直接持股初露風聲,這將改變中國股市的整體生態(tài),。
國資委主任李榮融先生12月15日在中央企業(yè)負責人工作會議上表示,我國將在2009年繼續(xù)推進中央企業(yè)公司制股份制改革,。國資委將繼續(xù)推動中央企業(yè)整體上市,同時積極探索國資委直接持有整體上市中央企業(yè)股權(quán)。
如果此議成立,國資委不僅將成為中國股票市場持有股份最多的最大莊家,。以往人們對于國資是股市“幕后大腕”的議論,由國資委自己坐實,還將成為世界上最大的股權(quán)投資公司,。
國資委持股比例有多高,？只看下列數(shù)據(jù)即可。目前一千五六百家上市公司之中,860多家為國有控股上市公司,國資委持有限售股的大頭,央企控股的上市公司雖然不過兩三百家,但其所持限售股卻占到全部限售股的75％以上;目前的1.2萬多億股限售股中,國資委和財政部所持至少達8000億股,僅金融和石油,、能源板塊,就超過6000億股,。此外,20家總股本100億股以上、大股東持股50％以上的央企和部分地方國企,總股本1.15萬億股,大股東持股8100億股,大股東平均持股70.27％,。隨著國企的重新整合,、整體上市,國資委實際掌控的股份只會多不會少。筆者想破頭也想不出來,由一家機構(gòu)擁有整體市場份額的70%以上,其他投資者還能怎么玩,？
國資委直接持股的前提條件,是國有控股公司完成整體上市�,，F(xiàn)在國有控股上市公司的母公司,代持國有股份,一旦整體上市,則股份由出資人代表國資委代持�,？梢韵胂�,國資委變身成為投資公司是個漸進過程,隨著一家家公司的整體上市,國有股權(quán)一家家轉(zhuǎn)到國資委手中,。國資委從國務院下屬特設(shè)機構(gòu),成為名正言順的政府投資公司。眼睛一眨,老母雞變鴨,國資委成投資公司,。如此,李榮融先生心向往之的淡馬錫模式,正式浮出水面,。
另一個頗富想像力的可能前景是,中央國資委成為央企投資公司,地方國資委成為地方國有控股企業(yè)的投資公司,上下等級分明,打個通俗的比喻,中央國資委與地方國資委成為大小王牌。
如此一來,我國股票市場也就成為最具特色的政府資金博弈市場,。匯金是主要金融機構(gòu)的大股東,國資委是大大小小國有控股公司的大股東,加上保險,、社保等特殊身份的機構(gòu),形成了密不透風的“國有系同盟軍”。
股票市場從烽煙并起的
“戰(zhàn)國時代”,轉(zhuǎn)向“統(tǒng)一王朝”,。
筆者擔心的是,“國有系同盟軍”靠誰為生,？如果說在央企母公司各自掌握股權(quán)的時代,市場性的機構(gòu)投資者還能合縱連橫,那么,在國資委的統(tǒng)一號令之下,這些投資者是否存在生存空間？當初撒切爾夫人的國企改革,政府手握一股有特殊投票權(quán)的國有金股,不到關(guān)鍵時刻,絕不使用,以免破壞市場生態(tài)。如果在封閉的A股市場,國資委手握如此龐大的股權(quán),當然可以號令江湖,如果濫用號令權(quán),市場還有活力嗎,？
當然,我們不必把國資委想像成是與民爭利,。實際上,國有資產(chǎn)法的立法原則是將國資代表的全體人民的利益和股民的利益結(jié)合在一起,在實現(xiàn)國資保值增值的同時,不要忘記股市的穩(wěn)定和股民財富的增長,對于轉(zhuǎn)讓管理以及考核都會有相關(guān)規(guī)定。早在去年7月,國資委就下發(fā)了相關(guān)股權(quán)減持的三個綱領(lǐng)性文件,要求總股本在10億股以下的公司,連續(xù)3年內(nèi)減持股份不超過總股本的5%;總股本在10億股上的3年內(nèi)減持不超過3%,。而按照2005年9月頒布的《上市公司股權(quán)分置改革管理辦法》,在1年鎖定期滿后,持有上市公司股份總數(shù)5%以上的非流通股股東,出售數(shù)量占股份總數(shù)的比例在12個月內(nèi)不得超過5%,在24個月內(nèi)不得超過10%,。為了穩(wěn)定股市,國資委也附和證監(jiān)會呼吁國企增持。
不得不指出,這些規(guī)則大多數(shù)都不是法律硬性約束,而是在市場共輸?shù)木o急狀況下的特殊表現(xiàn),把股市的漲跌,、大小非的拋售與否寄托在一個大股東或者大股東代言者的自覺性上,不算什么明智的事,。
只有一種解釋能夠說服我,如此行事還有一定道理。那就是,國資委擁重權(quán)而巋然不動,等到市場徹底放開之后,與國際大資金一較高下,。到那時,中國市場向國際開放,在交易上彼此能力可以見個真章,。 |