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“沉湎”于投資型保險(xiǎn)是一種“失足”
    2008-12-17    作者:張煒    來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)訊:?jiǎn)卧卤YM(fèi)收入增長(zhǎng)的大幅回落,,讓壽險(xiǎn)業(yè)開(kāi)始擔(dān)心明年會(huì)不會(huì)遭遇尷尬的負(fù)增長(zhǎng),。從目前的情況來(lái)看,,若股市繼續(xù)低迷,,且保險(xiǎn)公司在“后投連險(xiǎn)時(shí)代”難有轉(zhuǎn)型突破,保費(fèi)收入負(fù)增長(zhǎng)的危險(xiǎn)不小,。

  數(shù)據(jù)顯示,,1至10月份,人壽保險(xiǎn)公司的原保險(xiǎn)保費(fèi)收入為6453.90億元,,較上年同期的4067.33億元增長(zhǎng)了58.68%。不過(guò),,增速開(kāi)始滑落,,2008年上半年同比增幅達(dá)到64.42%。10月份的壽險(xiǎn)保費(fèi)是447.9億元,,只占前10個(gè)月保費(fèi)總收入的6.94%,,創(chuàng)今年2月份以來(lái)單月壽險(xiǎn)保費(fèi)收入新低,反映出當(dāng)前壽險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力,。今年1月份股市出現(xiàn)回調(diào)之際,,保險(xiǎn)產(chǎn)品還曾十分熱銷(xiāo),單月壽險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)762.84億元,,較去年1月份大幅增長(zhǎng)了66.95%,。
  保費(fèi)收入增速的回落,表明股市走熊帶給投連險(xiǎn)業(yè)務(wù)的災(zāi)難,,較為嚴(yán)重地影響到了壽險(xiǎn)業(yè),。“成也蕭何,,敗也蕭何”,,“投連險(xiǎn)+銀保渠道”是去年不少外資保險(xiǎn)及中小保險(xiǎn)公司高增長(zhǎng)的秘訣,今年則成為保費(fèi)收入大幅波動(dòng)的禍根,。幾家遭遇投連險(xiǎn)退保風(fēng)波的保險(xiǎn)公司,,所受影響較大。例如,,�,?等藟劢衲昵埃保眰(gè)月的保費(fèi)收入為131456.05萬(wàn)元,其中,,10月份是6469.56萬(wàn)元,。有消息稱(chēng),,9月份,�,?当kU(xiǎn)在山東遭遇集中投訴,、退保等事件,山東保監(jiān)局收到�,?当kU(xiǎn)投訴案件達(dá)233件,,并認(rèn)定其在銷(xiāo)售投連險(xiǎn)時(shí)有誤導(dǎo)等違規(guī)行為。受山東投連險(xiǎn)風(fēng)波的影響,,10月份,,�,?等藟墼谏虾5耐哆B險(xiǎn)保費(fèi)收入大幅縮水,。
  值得注意的是,隨著產(chǎn)品業(yè)績(jī)的萎靡,,投資型險(xiǎn)種的銷(xiāo)售不規(guī)范問(wèn)題被屢次曝光,。前不久,保監(jiān)會(huì)對(duì)中美大都會(huì)人壽公開(kāi)給予行政處罰10萬(wàn)元,,使其成為第一家在投資型業(yè)務(wù)分紅險(xiǎn)領(lǐng)域挨監(jiān)管重錘的公司,。
  從投資型產(chǎn)品業(yè)績(jī)的“一敗涂地”到銷(xiāo)售糾紛猛增,,壽險(xiǎn)公司的困境可想而知,。投連險(xiǎn)業(yè)務(wù)的大起大落,,使保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債匹配難度加大。退保事件的增多,,更加大了保險(xiǎn)公司的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。而且,,一些合資保險(xiǎn)公司“禍不單行”,。海外母公司或合資方的風(fēng)險(xiǎn)事件,,使其在中國(guó)的的形象大打折扣,甚至影響到產(chǎn)品銷(xiāo)售,。例如,,海康人壽的外方股東荷蘭全球人壽三季度爆出3億歐元虧損,,引起業(yè)界對(duì)其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的關(guān)注,。AIG一度深陷美國(guó)金融危機(jī)的風(fēng)暴漩渦,,致使友邦保險(xiǎn)客戶的神經(jīng)備感緊張。
  經(jīng)濟(jì)下滑風(fēng)險(xiǎn)的突出,,意味著保險(xiǎn)公司很難指望明年的A股市場(chǎng)有起色,投連險(xiǎn)“咸魚(yú)翻身”的機(jī)會(huì)不大,。有的保險(xiǎn)公司建議投資者大膽“抄底”,,實(shí)際上,,這無(wú)法拯救保險(xiǎn)公司的困局,�,!昂笸哆B險(xiǎn)時(shí)代”的到來(lái),,需要保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品體系,。此次有不少外資保險(xiǎn)公司陷入投連險(xiǎn)“泥潭”,,這本身是很不應(yīng)該的。對(duì)外資公司來(lái)說(shuō),,為了保費(fèi)增長(zhǎng)而“沉湎”于保障含量很低的投資型業(yè)務(wù),,算得上是一種“失足”,。
  就國(guó)內(nèi)的保障型險(xiǎn)種需求而言,,存在很多空白待填補(bǔ)。例如,,2006年9月1日保監(jiān)會(huì)頒布《健康險(xiǎn)管理辦法》把健康保險(xiǎn)分為疾病保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、失能保險(xiǎn)和護(hù)理保險(xiǎn),,其中的失能保險(xiǎn)和護(hù)理保險(xiǎn)在國(guó)內(nèi)尚不多見(jiàn),。可見(jiàn),,保險(xiǎn)公司不是沒(méi)有保障險(xiǎn)種的市場(chǎng)可以開(kāi)拓,,而是需要多一些“精耕細(xì)作”。

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