今年以來，由于受人民幣兌美元匯率、出口退稅率,、存貸款利率“三率”調(diào)整以及原材料、勞動力成本“兩價”提升的影響,，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了很多困難,信心指數(shù)下跌、投資沖動減弱,，悲觀、迷茫,、發(fā)展縮手縮腳,。
其實，信心比黃金更重要,。經(jīng)濟的發(fā)展離不開信心的支持,。企業(yè)在發(fā)展中雖然遇到了一些困難和問題，但這些矛盾和問題有其普遍性,，廣大企業(yè)唯有保持良好的精神狀態(tài),，牢固樹立“堅持就是發(fā)展、困難就是機遇,、信心就是動力”的理念,，科學(xué)分析當(dāng)前形勢，冷靜審視企業(yè)困難,，堅定發(fā)展信心,，合力攻堅克難，團結(jié)帶領(lǐng)企業(yè)員工,，切實加強有效投入,，不斷加快轉(zhuǎn)型升級步伐，自覺變挑戰(zhàn)為機遇,，化壓力為動力,，才能戰(zhàn)勝企業(yè)面臨的各類困難。
“危機危機,，危難在前,，機遇在后，危難之中有機遇,�,！币晃黄髽I(yè)家如是說。他通過分析當(dāng)前形勢,，一下提出了要搶抓市場機遇(中央將投入四萬億促內(nèi)需),、政策機遇(國家出臺了一系列的優(yōu)惠政緊),、成本機遇(原材料、設(shè)備等相對比較便宜的時候),、外貿(mào)機遇(幾千個品種提高了出口退稅率),、外部環(huán)境服務(wù)的機遇(各地對項目審批的門檻、時間,、程序都作了很大改進),、要素供給的機遇(融資、土地,、人才,、技術(shù)相對寬松的環(huán)境)、搶抓人才的機遇(正好搶抓一批倒閉企業(yè)的人才)等七大機遇,，告誡同伴們在這千載難逢的機遇面前,，要醒得早、看得準(zhǔn),、抓得快,。這是一位大企業(yè)家的大智慧！誠然,，我們也應(yīng)當(dāng)看到,，目前存在的挑戰(zhàn)和困難，確實也有相當(dāng)一部分是由于企業(yè)自身問題造成的,，歸根到底是企業(yè)核心競爭力不強,。當(dāng)前，我們應(yīng)以金融危機為契機,，充分認(rèn)識到這是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，是加快產(chǎn)業(yè)升級的機遇,，是推進企業(yè)改革重組,、更新“洗牌”的機遇。企業(yè)要不斷優(yōu)化自身發(fā)展條件,，對內(nèi)追求技術(shù)創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，對外強化合作共贏,，以此適應(yīng)市場，增強抗風(fēng)險能力,，不斷提升企業(yè)核心競爭力,。這是企業(yè)發(fā)展的根本出路，這是攻堅克難的治本之道。在這個事關(guān)全局的戰(zhàn)略性問題上,，我們要不等不靠,，靜下心來，堅定信心,，企業(yè)專注把自己的事情做好,。
“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春,�,！碑�(dāng)前，企業(yè)面臨的困難確實前所未有,，但我們不能只看到經(jīng)濟發(fā)展中的“沉舟”和“病樹”,，更應(yīng)該看到已經(jīng)鼓足發(fā)展勇氣，昂首向前的“千帆”和“萬木”,。越是困難,，越能錘煉我們的意志，越能顯現(xiàn)出能耐,。鼓勁提氣，攻堅克難,，“走過去,，前面是個天”，企業(yè)的明天必將更加美好,。 |
|