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當(dāng)前,，金融海嘯影響進(jìn)一步顯現(xiàn),，企業(yè)命運變得尤其突出。整個社會關(guān)注企業(yè),，各級政府傾力幫扶,。面對這種態(tài)勢,，企業(yè)怎么辦？困難當(dāng)前,，企業(yè)的社會責(zé)任還要不要履行,？本報近日的兩則報道，在這個問題上,，給我們以深深的啟示：
——閔行區(qū)百家企業(yè)自發(fā)聯(lián)合,，發(fā)出倡議：企業(yè)本著向社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不作經(jīng)濟(jì)性裁員,！倡議發(fā)出那一天,，就得到區(qū)內(nèi)151家企業(yè)響應(yīng)。現(xiàn)在,，響應(yīng)企業(yè)已增至數(shù)百家,。這些企業(yè)，或逆勢而上，新招一批技術(shù)工人,，或派出百余員工進(jìn)行“綜合海外培訓(xùn)”,。總之,，面對困難,，他們沒有采取簡單的裁員策略……
——月星集團(tuán)推出“興市計劃”，注資1.8億元,，重組本行業(yè)困難工廠,，一方面向它們注資使之復(fù)活，一方面接納失業(yè)人員,，緩解社會就業(yè)壓力,，并出資采購工廠庫存產(chǎn)品，盤活生產(chǎn)存貨,，促進(jìn)資金周轉(zhuǎn),。據(jù)央視“堅定信心促發(fā)展”專題報道，月星已在近期向同行業(yè)一家已臨倒閉的工廠注資重組,，使近七百名工人重新回到生產(chǎn)崗位,，避免了失業(yè)的遭遇……
我們常說，企業(yè)不僅是商品生產(chǎn)者,，不僅要追求利潤最大化,，企業(yè)還承擔(dān)著自己的社會責(zé)任。社會責(zé)任是企業(yè)的理念,、是企業(yè)的文化,，也是企業(yè)的形象。尤其是改革開放三十年來,，企業(yè)深受好政策的恩惠,，深受社會的關(guān)愛，理應(yīng)為社會承擔(dān)更多的責(zé)任,，以回饋社會,，以報答改革開放的陽光雨露。
今天,，我們已不是一般性地來談?wù)撈髽I(yè)的社會責(zé)任,，而是說，面對當(dāng)前困難形勢,，企業(yè)尤其要為國家分憂,，與黨和政府同心同德，為整個社會渡過難關(guān)分擔(dān)責(zé)任,。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性細(xì)胞,，企業(yè)的興衰,，不僅決定著經(jīng)濟(jì)能否平穩(wěn)較快發(fā)展，而且影響到民生是否能不斷改善,；同時,，企業(yè)又是就業(yè)這個“最大的民生”的承擔(dān)者，企業(yè)有沒有社會責(zé)任感,，關(guān)系著嚴(yán)峻的就業(yè)形勢能否緩解,。我們的企業(yè)，不能一碰到困難就把員工推給社會,，就走簡單裁員的老路,。從這一點上說，閔行數(shù)百企業(yè)面臨困難不裁員,，“月星”逆勢而行反而在重組收購破產(chǎn)企業(yè)、恢復(fù)工人的生產(chǎn)崗位,，就是一種對企業(yè)社會責(zé)任的自覺擔(dān)當(dāng),！
企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，并不是不要講經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。恰恰相反,，“閔行倡議”和“月星興市”，正是他們面對“嚴(yán)冬”,，不是一動不動地蟄伏“冬眠”,，而是勇于“冬泳”、抓緊“冬訓(xùn)”的表現(xiàn),。作為“閔行宣言”倡議者的一些公司,，為什么訂單減少了卻還新招員工，因為他的新產(chǎn)品開發(fā)正在嚴(yán)冬中“緊鑼密鼓”,，“正需要為積聚企業(yè)后勁而進(jìn)行先行投資和人才儲備”,。而“月星”為什么敢于注數(shù)千萬巨資采購工廠庫存、扶持經(jīng)銷商,，為什么勇于在市道低迷時注資救活破產(chǎn)企業(yè),，也是因為他們對經(jīng)營的前景、市場的復(fù)蘇充滿理性的信心,。正由于如此,，他們能把企業(yè)自身的長遠(yuǎn)利益與企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任統(tǒng)一起來，爭取了企業(yè)和社會的“雙贏”,。
困難當(dāng)前,，企業(yè)的社會責(zé)任不能卸肩。越是形勢嚴(yán)峻,，企業(yè)和社會越是要同心同德,、共度時艱�,，F(xiàn)在的一時困難，也正是考驗企業(yè)理念,、檢驗企業(yè)文化,、重塑企業(yè)形象的時候，從這個意義上說,，“閔行倡議”和“月星興市”,，以及一批在逆風(fēng)中擔(dān)起責(zé)任的企業(yè)的自覺行動，應(yīng)當(dāng)引起我們廣大企業(yè)和企業(yè)家的思考,。 |