由于國際金融危機的爆發(fā)，中國出口面臨壓力,，減速已在所難免,，投資拉動的“后勁”也顯不足，現(xiàn)在,，人們把更多的關注點放在內需——這個增長“三駕馬車”的最后一極,。筆者以為，大力提振內需,、改變過多依賴出口和投資的增長結構,，十分必要，也很急迫。問題的關鍵是,，中國的股市一蹶不振,，當務之急是讓股市迅速“解套”，可以說,，中國股市不解套,，內需難提振；中國的股市不“脫困”,，信心難恢復,。
統(tǒng)計數(shù)字顯示，中國的股民已經超過一個億(最高時曾達1·3億),，其中積極參與股市交易的有5000萬戶左右,。可以說,，中國中等以上收入群體大部分都參與了股票投資,。這部分人是中國消費潛力最大、消費彈性最高的群體,。遺憾的是,，一年的股市慘淡，已經讓這部分人個個“遍體鱗傷”——粗略計算,，每個股民平均損失超過30多萬元,，只有極少數(shù)幸運的股民高處逃離，盈利而退——在這種情況下,，讓這部分人敞開心扉去消費,、高高興興去買房換車，實在是“不識時務”,。
不錯,，從整體經濟看，特別是實體經濟看,，中國經濟的基本面是好的,、正常的；但是,，從資本市場看,，中國的股市很難說是基本面向好，或者可以說,，是世界最差的之一——美國的金融危機可謂嚴重,，但至今道瓊斯指數(shù)也沒有跌過滬指。都說股市是經濟生活的晴雨表,，股市的如此表現(xiàn),，如何讓人們對未來發(fā)展充滿信心呢,？
一直以來，我們對實體經濟的走勢更為重視,，對虛擬經濟的作用和影響似乎有所忽視。君不見,，股市連續(xù)大跌,，管理層遲遲不出手，或不痛不癢地出一些政策,，連救市二字也諱莫如深,，幾乎就是聽任下跌；而樓市其實還沒怎么真正下跌,，從地方到主管部門,，救市方案一個接一個。
其實,，把虛擬與實體完全對立起來,，是不符合市場經濟發(fā)展規(guī)律的。不要忘記,，上世紀三十年代的大蕭條,，就是從虛擬經濟開始，迅速蔓延到整個經濟,，導致了世界性的經濟大蕭條�,，F(xiàn)在，中國有一定規(guī)模,、有較強競爭力的企業(yè),，大部分是上市公司，資本市場如此跌跌不休,，無論是上市融資,，還是再融資，或是套現(xiàn),，都已經困難重重,，資本市場的融資功能喪失殆盡——本來就相當困難的資金鏈，在內外夾擊下更不堪一擊,，對企業(yè)的擴大再生產造成了極大困難,，甚至威脅到簡單再生產和生存。
說到刺激內需,，不少人把眼光放在解決三農問題上,，放在完善社保體系上。筆者同意,，從長遠看,、從戰(zhàn)略意義上看，解決這兩個問題確實能達到擴張內需的目的。但是,，這兩個問題不是能較快見效的,，是需要大量投入的。而投入少,、見效快的路徑,，就是重振股市。
股市回暖,，其實并不需要太多的真金白銀,，主要還是政策導向。就目前看,，“大小非”是股市下一步走強的最大障礙,。依筆者看，管理部門遲遲不愿動手有兩個“心理障礙”——一是股改成果不容否定,。股改成功與否,，市場反應是唯一標準，自己說了不算,，上級說了也不算,。跌去了七成的股市反應，無論如何也說不上成功,；倒是想些辦法讓股市“火”起來,，才能讓股民滿意、上市公司滿意,、大小非持有者滿意,。二是寓于“契約精神”，對大小非解禁早有承諾,，怎么能說話不算話,？一點也不錯，君子一言,，駟馬難追,，但不要忘了，這是處于危機時期,。美國最標榜自由市場經濟,，到了股市不行、金融市場危機時,，毫不猶豫地出手救市,，甚至給金融公司直接注資，有誰說美國“說話不算話”嗎,？
實際上,，讓大小非解禁延時,、分期(如價格鎖定)，并不要政府太多投入,，卻能大大提升投資者的信心,，改變股市的供求關系，從長遠看,，其實對大小非持有者也是有利的,，誰不愿意高價而愿意“地價”賣掉自己的資產呢？
消除了后顧之憂,，中國股市在基本面不錯的情況下，有可能較快轉暖,。只要股市“解套”,，中國最有實力的消費群體就有可能增強消費意愿，中國的內需就有條件迅速提振,。 |
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