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許多人把美國次貸危機歸罪于過于復(fù)雜的金融衍生品,，這有一定道理,。過長的金融創(chuàng)新鏈條，過高的杠桿率,，是美國次貸危機爆發(fā)的重要原因,。隨著次貸危機的加劇，對于中國是否還應(yīng)繼續(xù)大力發(fā)展金融衍生產(chǎn)品,，社會上產(chǎn)生了很多爭論,。有人認為，應(yīng)該暫緩發(fā)展,，因為美國已是前車之鑒,；有人則指出，不能如此簡單地“吸取”次貸危機教訓(xùn),，美國是金融創(chuàng)新過度,，而中國是嚴重不足,。若因美國次貸危機而停止發(fā)展中國衍生品市場，恰如對一餓漢大談營養(yǎng)過剩之危害,。
筆者認為,，中國是否應(yīng)繼續(xù)大力發(fā)展金融衍生品首先要搞清兩個問題。其一,，發(fā)展金融衍生品有何意義,？其二，社會是否有迫切需求,？搞清這兩點,，結(jié)論便不言自明。
金融衍生品是建立在商品價格,、股指,、利率、匯率等基礎(chǔ)產(chǎn)品上的金融產(chǎn)品,，比如商品期貨,、股指期貨、利率互換,，以及對衍生品再加工出來的期貨期權(quán),、互換期權(quán)、期權(quán)的期權(quán)等,�,？梢哉f，建立在遠期,、期貨,、期權(quán)、互換四大基本工具之上的金融創(chuàng)新永無止境,。但名目繁多的金融創(chuàng)新并非完全是為了炫耀“奇技淫巧”,，而是對各種社會需求的回應(yīng)。
金融衍生品的最大意義是提供了風(fēng)險管理的工具,。風(fēng)險管理,，不是簡單的降低風(fēng)險，而是風(fēng)險的轉(zhuǎn)移和再分配過程,。簡單說,，就是把風(fēng)險讓愿意承擔(dān)的人來承擔(dān)，讓耶穌的歸耶穌,，撒旦的歸撒旦,。之所以有人樂意主動承擔(dān)風(fēng)險，則是因為風(fēng)險和收益總是相對應(yīng),。至于由此產(chǎn)生的投機,，我要說,，投機不是壞事，恰恰是投機為市場提供了流動性,，試想如果世界上真沒有投機，恐怕市場也就不存在了,。一群懷揣“卑微”思想的個體,，在為個人利益奮斗的過程中創(chuàng)造出一個個“偉大”的奇跡，這就是市場的神奇,。
中國有對金融衍生品的需求嗎,？答案是太需要了！對生產(chǎn)企業(yè)來講,，需要控制原材料價格劇烈上漲風(fēng)險,，需要防范產(chǎn)品價格大幅下跌風(fēng)險，需要規(guī)避利息支出突然上升風(fēng)險,，需要遏制外匯收入不斷損失風(fēng)險,。對機構(gòu)投資者而言，則需要能為手中的有價證券提供套期保值的工具,。這些需求在目前的中國已經(jīng)得到滿足了嗎,？遠遠沒有！中國的企業(yè)目前有太多的風(fēng)險需要轉(zhuǎn)移卻因缺乏工具而無法轉(zhuǎn)移,，這是國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏風(fēng)險抵御力的根本原因,！
搞清上面提出的兩個問題，也就理清了我國金融衍生品未來的發(fā)展方向,，即滿足投資者的個性化需求,，讓金融衍生品為實體經(jīng)濟服務(wù)，為解決中國的實際問題服務(wù),。為滿足機構(gòu)投資者套期保值的需求,，我們需要股指期貨、融資融券等創(chuàng)新業(yè)務(wù),；為減輕限售股解禁壓力,，我們需要可交換債券等新型產(chǎn)品。為了滿足企業(yè)管理利率風(fēng)險,、匯率風(fēng)險的需要,，我們也應(yīng)該基于利率、匯率開發(fā)出相應(yīng)衍生品,。
為實體經(jīng)濟服務(wù)的金融衍生品,，可以作為券商、銀行開發(fā)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品的豐富“原料”,，這將源源不斷地為公眾提供新投資渠道,。創(chuàng)新是金融市場活力的源泉,，我們不能因次貸危機而對金融創(chuàng)新望而卻步。 |