創(chuàng)造一個名牌不容易,，毀掉一個名牌只是一夜間的事情,。名牌奶粉三鹿正上演著這樣一場悲劇。
有消息說,，三聚氰胺事件發(fā)生以后,，三鹿已經(jīng)名存實亡,，極有可能成為另外一家牛奶企業(yè)三元公司的并購對象。如果猜測成真,，三鹿這個號稱中國歷史最悠久的牛奶品牌,，將永遠(yuǎn)在人們視線里消失。退一步說,，即使現(xiàn)在不被并購,，整頓結(jié)束后僥幸恢復(fù)生產(chǎn)，哪個消費者還敢讓自己的孩子再沾三鹿奶粉,，沒有了市場,，三鹿品牌如何繼續(xù)生存,？
毒奶粉的確可恨，可是一個曾經(jīng)廣受市場歡迎,、獲得過無數(shù)榮譽,、有過輝煌業(yè)績的國產(chǎn)名牌，就這樣轟然倒下,，又不能不令人扼腕嘆息,。特別在昔日國產(chǎn)名牌一個個被不是被市場淘汰就是被外資兼并,，國產(chǎn)品牌市場份額明顯減少的情況下,，三鹿卻以自我毀滅的形式被迫退出市場舞臺，更加深了我們對國產(chǎn)品牌前途命運的擔(dān)憂,。
剖析三鹿奶粉事件,，當(dāng)然很想知道究竟是三鹿偶然倒霉，不幸在“陰溝里翻船”,，還是事出有因,，背后隱藏著遲早出事的必然因素。翻閱有關(guān)三鹿的資料,，發(fā)現(xiàn)有些內(nèi)容頗值得引起注意,。比如一份介紹三鹿光榮史的報道說；僅在今年,，三鹿就分別獲得過“國家科技進(jìn)步獎”,、“30年改變中國人生活的中國品牌”等獎項。截至2007年,，三鹿奶粉以18.26%的市場份額在奶粉領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)跑,，三鹿奶粉產(chǎn)銷量已連續(xù)15年居全國第一位，兩次當(dāng)選中國標(biāo)志性品牌,。而另外一份資料卻披露,，早在2004和2005年，南寧,、廣州,、三亞以及甘肅等一些地方的質(zhì)監(jiān)和工商部門就先后查出三鹿嬰兒奶粉有不合格問題，并予以曝光,。
對比之下不難發(fā)現(xiàn),，三鹿事件并非無蹤跡可尋。也許三鹿認(rèn)為,，與他們獲得的榮譽和成就相比,，一些產(chǎn)品在質(zhì)量上的瑕疵不足為怪，千里之堤毀于蟻穴的事情,，根本不會在自己身上發(fā)生,。所以,，在奶粉事件曝光之前，三鹿依然過著高枕無憂,、太平無事的日子,，不知道危機(jī)正在迅速臨近，需要考慮的似乎只是如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，盡快占領(lǐng)更多的市場,，牢固維持三鹿國內(nèi)產(chǎn)銷量頭把交椅的位子。
想想在剛剛過去的夏天,，包括三鹿在內(nèi)的幾大國產(chǎn)奶制品“寡頭”為爭奪市場大打促銷戰(zhàn),，什么降價、贈送,、搭售禮品等等,，真是五花八門，無所不用,，不明所以的消費者還真以為廠家在搞利益回饋,，絕不會料到每天為保健而必喝的牛奶里竟然含有致命毒素。
質(zhì)量是企業(yè)生命,，應(yīng)該是最普通最基本的常識,，然而在大躍進(jìn)式的發(fā)展模式下，重規(guī)模效益而忽視質(zhì)量成為不少企業(yè)的成長之路,。由此可見,，三鹿的毀滅有其內(nèi)在的必然性。令人憂慮的是,，三鹿的問題在國產(chǎn)品牌中絕非孤立存在,，與三鹿并駕齊驅(qū)的蒙牛、伊利,、光明等深為消費者信賴的知名品牌,，其部分產(chǎn)品也被查出含有三聚氫胺成分。盡管后三位企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題沒三鹿嚴(yán)重,，但經(jīng)此一役,，消費者對它們的信賴程度肯定大打折扣。正如專家所言：在此次三聚氰胺事件中,，名列前茅的三大品牌全體淪陷,，而四百余家小公司反而保持清白，這表明,，即使那些大品牌管理層不是昧著良心蓄意為之,，他們那種借以急速擴(kuò)張的超女式營銷也給管理體系留下了巨大的后患。
河北省代省長胡春華在分析三鹿事件時指出，一個50多年的企業(yè),，30多年培養(yǎng)起來的品牌毀于一旦,，三鹿教訓(xùn)深刻。三鹿悲劇是企業(yè)的悲劇,，國產(chǎn)品牌的悲劇,，但造成此類悲劇不時出現(xiàn)的推手應(yīng)該是急功近利式的經(jīng)濟(jì)增長模式。是GDP的大比拼,，迫使企業(yè)不斷奔向新目標(biāo),、跨越新臺階，哪里有功夫好好坐下來,，認(rèn)真回味一下自己走過的歷程,，仔細(xì)找找企業(yè)存在的漏洞。
對三鹿奶粉事件,，責(zé)備和處罰企業(yè)的確很有必要,，讓他們永遠(yuǎn)汲取事故教訓(xùn)，真正把抓質(zhì)量落到實處,。但僅僅做到這一點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，粗放式增長模式不改變,，產(chǎn)品質(zhì)量問題就會像水中葫蘆一樣,，按倒這頭起來那頭�,；仡櫼幌�,，近年產(chǎn)品質(zhì)量問題出得著實不算少了，單是嬰兒奶粉就造成了多少“大頭娃娃”,，每次故事的發(fā)生,，在讓消費者深受其害的同時，也給相關(guān)企業(yè)帶來巨大甚至毀滅性打擊,。而這些名牌企業(yè)都是一方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，與相關(guān)原料、銷售等行業(yè)一損俱損,、一榮俱榮,，一家出事情，大家都跟著倒霉,。有報道稱,，奶粉事件出來后，不少奶農(nóng)陷入困境,。牛奶沒人收購,，養(yǎng)牛成了負(fù)擔(dān)，甚至被迫殺牛。盲目擴(kuò)張的后果不僅毀了好不容易培養(yǎng)起來的名牌企業(yè),，也不可避免地讓整體經(jīng)濟(jì)受到損害,。因此，名牌三鹿毀滅的教訓(xùn)應(yīng)該給各方面都上了一課,，更為其他國產(chǎn)品牌敲響警鐘,。 |
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