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金融危機離中國有多遠
    2008-10-06    作者:喬新生    來源:東方早報

  曾經(jīng)被一些中國學(xué)者奉為楷模的美國華爾街金融市場出現(xiàn)了“金融海嘯”�,,F(xiàn)在人們紛紛揣測,金融危機離中國究竟有多遠,?

  美國爆發(fā)金融危機具有必然性,。自從上個世紀90年代克林頓政府實行金融現(xiàn)代化改革方案以來,混業(yè)經(jīng)營制度催生了一大批商業(yè)投資銀行,,這些投資銀行不是以“存貸款利差”獲取利潤,,而是通過中間業(yè)務(wù),特別是通過承銷證券,、經(jīng)營金融衍生產(chǎn)品賺取高額利潤,。這些投資銀行的拿手好戲是,將各種垃圾債券包裝重組,,并且提高承銷證券的等級,,然后銷售這些證券獲取利潤。不僅如此,,由于美國實行房地產(chǎn)福利政策,,政府投資的房地產(chǎn)信貸擔保公司對外發(fā)行債券籌集資金,而投資銀行將這些債券通過各種方式推銷出去,,結(jié)果導(dǎo)致美國的房地產(chǎn)信貸危機波及世界各地,。
  美國華爾街金融危機離中國還有一段距離,盡管一些中國的金融企業(yè)由于購買了美國華爾街投資銀行的債券而增加了商業(yè)風險,,但從整體而言,,中國的主權(quán)基金尚未“舍身飼虎”,,所以,在短期內(nèi)中國政府還不用過于擔心,。但是,,此次華爾街金融危機給我們的啟示是非常明顯的,概括起來有以下幾點:
  首先,,不能把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為一個國家市場經(jīng)濟是否發(fā)達的標志,,在制定產(chǎn)業(yè)政策的時候,過分強調(diào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,,快速縮小國民經(jīng)濟中農(nóng)業(yè)和工業(yè)所占比重,。中國是一個人口大國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須在國民經(jīng)濟中占據(jù)相當重要的位置,。如果農(nóng)業(yè)的比重下降過快,,那么,很可能會出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)危機,。沒有工業(yè)特別是制造業(yè)的發(fā)展,,就無法解決中國的就業(yè)人口問題,也無法滿足中國日益增長的物質(zhì)需要,。服務(wù)業(yè)是一個包羅萬象非常龐大的產(chǎn)業(yè),,在發(fā)展服務(wù)業(yè)的過程中,中國政府應(yīng)當循序漸進,,不能為了提升中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,而盲目發(fā)展金融服務(wù)業(yè)�,?偠灾�,,在中國這樣一個人口大國,農(nóng)業(yè)和工業(yè)的比重不能太小,,服務(wù)業(yè)特別是金融服務(wù)業(yè)的比重不能太大,。在鼓勵發(fā)展中小商業(yè)銀行的同時,一定要看到中小商業(yè)銀行經(jīng)營中存在的風險,,千方百計地避免中小商業(yè)銀行破產(chǎn)倒閉帶來的金融危機,。當前中央政府應(yīng)當對少數(shù)股份制銀行采取清產(chǎn)核資的監(jiān)控措施,防止這些股份制銀行經(jīng)營不善而出現(xiàn)連鎖性的效應(yīng),。
  其次,,實行混業(yè)經(jīng)營之后,應(yīng)當采取切實措施,,防止商業(yè)金融機構(gòu)過度開發(fā)金融衍生產(chǎn)品,,從而放大金融風險,把局部地區(qū)的擠兌現(xiàn)象變成全國性的金融危機,。中國實行分業(yè)經(jīng)營,,目的是為了降低金融風險。但現(xiàn)在看來,,在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行,、信托、保險,、證券機構(gòu)之外,,出現(xiàn)了許許多多的地下基金組織,這些私募基金實行信托經(jīng)營,,通過購買股票和債券,,進行投機性交易。所以,,從金融發(fā)展的趨勢來看,,金融混業(yè)經(jīng)營必不可免。但是,,混業(yè)經(jīng)營要求中國政府必須提高金融監(jiān)管水平,,徹底改變目前中國證監(jiān)會、中國保監(jiān)會,、中國人民銀行和中國銀監(jiān)會各自為政的監(jiān)管體制,,盡快建立獨立的金融監(jiān)管委員會,吸收專家學(xué)者參與制定國家的金融監(jiān)管政策,,確保中國金融市場不會由于監(jiān)管部門互相推諉而出現(xiàn)大的金融風波,。
  第三,在美國發(fā)生金融危機之后,,政府出面購買投資銀行的股份,,出現(xiàn)了特殊的“國有化”現(xiàn)象。但必須指出的是,,美國自由資本主義市場經(jīng)濟體制決定了,,政府不會長期持有商業(yè)銀行的股份,他們一定會伺機出售自己手中所掌握的股權(quán),。所以,,千萬不能相信某些經(jīng)濟學(xué)者所提出的金融“國家主義”策略,不能削弱金融市場競爭的作用,。
  中國金融市場改革從一開始就進入了誤區(qū),。國有商業(yè)銀行的股份化,不是為了改善公司治理結(jié)構(gòu),,而是為了籌集資金�,,F(xiàn)在看來,三大國有商業(yè)銀行海外上市是一個非常愚蠢的投資舉動,。中國國有商業(yè)銀行以儲蓄為基礎(chǔ),,以“存貸款利差”為經(jīng)營的主要模式,,到海外上市除了增加經(jīng)營風險之外,不可能有其他的結(jié)果,。事實證明,,由于國家是國有商業(yè)銀行的控股股東,所以,,實行股份制改革之后,,公司的治理結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生根本性改變,相反,,由于國有商業(yè)銀行的股份散落在美國投資者手中,,所以,美國商業(yè)金融風險很可能會通過中國商業(yè)銀行的股東傳導(dǎo)給中國的商業(yè)銀行,。因此,,中國政府應(yīng)當盡快采取措施,回購美國市場中的中國上市公司的股票,,把中國的商業(yè)銀行變成真正的中國人持有的商業(yè)銀行,。只有這樣才能避免金融風險,也只有這樣才能建立真正為中國人服務(wù)的金融機構(gòu),。中國商業(yè)銀行與美國投資銀行的經(jīng)營模式不同,、股權(quán)結(jié)構(gòu)不同、經(jīng)營的目的也不同,,所以,,不能把美國商業(yè)銀行的“國有化”與中國商業(yè)銀行的國有制混為一談,更不能盲目照搬美國拯救商業(yè)投資銀行的做法,,處理中國金融上市公司的股權(quán),。中國商業(yè)銀行的改革必須循序漸進,必須在不損害中國投資者利益的基礎(chǔ)上,,逐步地把上市公司變成非上市公司,。
  總之,美國華爾街金融危機給我們帶來的啟示是多方面的,,從理論上來說,,我們必須正確認識市場經(jīng)濟運行機制,認真思考中國農(nóng)業(yè),、工業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的關(guān)系,,不要盲目追求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代,從而為爆發(fā)金融危機埋下伏筆,;從實踐上來看,,我們必須意識到西方國家所開發(fā)的許多金融衍生產(chǎn)品,已經(jīng)脫離了風險控制的范圍,成為少數(shù)金融冒險家轉(zhuǎn)嫁風險,、牟取暴利的工具,。在發(fā)展金融服務(wù)業(yè)時,不能盲目地效仿西方國家的做法,,無節(jié)制地開發(fā)金融衍生產(chǎn)品,,而應(yīng)該根據(jù)中國的實際情況,建立中國的金融風險轉(zhuǎn)移機制,。中國政府在監(jiān)管金融市場時,,必須建立科學(xué)的預(yù)警機制,,并且通過跟進式管理,,及時發(fā)現(xiàn)問題,將金融危機扼殺在萌芽狀態(tài),。

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