據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年以來,,廣東中山現(xiàn)有的15萬多戶中小企業(yè)中,,僅有2638戶獲得貸款,,比例不足2%,。此外,,80%以上的企業(yè)出現(xiàn)資金缺口,目前已有近兩成中小企業(yè)出現(xiàn)虧損,。之所以出現(xiàn)這樣的情況,,道理很簡(jiǎn)單:銀行正日益商業(yè)化,避免呆壞賬是銀行的目標(biāo),;而中小企業(yè)本身綜合實(shí)力較弱,,如果沒有足夠財(cái)力擔(dān)保,很可能無法償還貸款,。但問題是,,如果中小企業(yè)有足夠的財(cái)力,它還需要貸款嗎,?這是一個(gè)無法回避的矛盾,。
關(guān)于如何解決中小企業(yè)生存危機(jī)的話題,筆者見得太多,,無非是創(chuàng)新,。這似乎成了中小企業(yè)過冬法寶。殊不知,,一來創(chuàng)新非易事,,二來創(chuàng)新同樣需要資金支持,最后,,創(chuàng)新可能帶來嚴(yán)重的后果:大量人員失業(yè),。 筆者認(rèn)為,不如把創(chuàng)新擱一擱,,先給中小企業(yè)輸輸血,,解燃眉之急。眼下資本市場(chǎng),、產(chǎn)權(quán)投資,、風(fēng)險(xiǎn)投資等都不完善,而且也不可能一蹴而就,,因此最快捷有效的途徑還是尋求銀行貸款,。而想叫銀行放心貸款,,必須有擔(dān)保。中山市小欖鎮(zhèn)政府成立的擔(dān)保公司收到了立竿見影之效,。 2001年,,小欖鎮(zhèn)眾多中小企業(yè)已經(jīng)面臨著嚴(yán)重的資金瓶頸。在此背景下,,小欖創(chuàng)新信用擔(dān)保公司由三家鎮(zhèn)屬公司共同出資組建,,不以盈利為目的,專門為小欖區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保,。截至2008年6月底,,擔(dān)保公司已為小欖各中小企業(yè)提供了累計(jì)超過19.5億元的融資擔(dān)保,服務(wù)企業(yè)達(dá)245家,,比較成功地解決了中小企業(yè)貸款難的瓶頸問題,。 銀行之所以不敢貸款給中小企業(yè),是怕貸款收不回來,。小欖創(chuàng)新信用擔(dān)保公司之所以成功,,關(guān)鍵在于:以強(qiáng)大的政府信用作后盾。一方面,,在20世紀(jì)90年代末小欖就清理了所有銀行與企業(yè)之間的歷史債務(wù),。另一方面,鎮(zhèn)政府利用司法,、行政等多重手段,,堅(jiān)決打擊企業(yè)逃廢債務(wù)行為,為銀企合作掃清了信用障礙,。由此,,鎮(zhèn)政府在當(dāng)?shù)貥淞⒘藰O高信用。擔(dān)保公司成立后,,鎮(zhèn)政府每年從地方財(cái)政對(duì)擔(dān)保公司予以必要財(cái)政補(bǔ)貼,,及時(shí)補(bǔ)足注冊(cè)資本金,每年按照擔(dān)保責(zé)任余額1%的比例增撥風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,,還利用司法,、行政手段協(xié)助擔(dān)保公司追收企業(yè)欠款,對(duì)處置抵押物等行為予以減稅政策支持,,這些措施保證了擔(dān)保公司正常運(yùn)作,。 當(dāng)然,小欖創(chuàng)新信用擔(dān)保公司也有不足:規(guī)模偏小,,受惠企業(yè)偏少,,而且受區(qū)域限制。但這種模式有效地促進(jìn)了“良好信用環(huán)境-企業(yè)迅速發(fā)展-銀行盈利-社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的良性循環(huán),對(duì)當(dāng)前解決中小企業(yè)貸款難具有很大啟示,。 |