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對于廣大中小企業(yè)來說,，這個冬天不是一般的冷,。僅以匯率變化為例,，一位浙江的企業(yè)主粗略算了一筆賬,，合同期為6個月的100萬美元訂單,，年初時價值人民幣720多萬元,，到了繳款期，就只值680多萬元了,，縮水40萬元,。
浙江企業(yè)的境外經(jīng)貿(mào)合作為中小出口企業(yè)的發(fā)展提供了一種新思路。
在中央“走出去”戰(zhàn)略和地方產(chǎn)業(yè)升級“騰籠換鳥”的影響下,，以一個大的企業(yè)牽頭,，在國外搞一個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，再吸引一批中小企業(yè)到里面去投資辦廠,，通過協(xié)同效應,，實現(xiàn)群聚式發(fā)展；充分利用所在國的優(yōu)惠政策,、區(qū)位優(yōu)勢,、自然資源等，讓企業(yè)做大做強,。以境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)為平臺的“走出去”新格局就此形成,，成為其參與國際經(jīng)濟合作和競爭的新優(yōu)勢。
今天,，浙江省已擁有四個境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),，數(shù)量占全國總數(shù)的五分之一強，在全國各省市中名列首位,。對于一部分有實力的企業(yè)來說,，通過到境外投資，在別人出口受阻的同時,，卻擴大了市場份額,。
但是，一個企業(yè)“走出去”,，不僅僅是出口幾件產(chǎn)品,，或是到國外辦個工廠這么簡單。
對于企業(yè)自身來說,，要走出去,，首先要有國際化視野，企業(yè)管理層要有走出去的想法和愿望,，同時對所在國人文,、市場等要有深刻理解；其次是管理國際化,，其中離不開國際化人才,，語言只是其中很小的一部分，更多是如何做到讓不同國家的人與人之間融合,；另外,，外面的市場規(guī)模有多大,？有沒有達到盈虧平衡點？后期市場如何開發(fā),？都是企業(yè)走出去之前,，必須考慮的問題。一般而言,，企業(yè)“走出去”,，首先是產(chǎn)品走出去，再是人員走出去,，再逐步過渡到企業(yè)走出去,，這樣經(jīng)歷從初級(出口)、中級(設立海外貿(mào)易機構(gòu))到高級(設立海外生產(chǎn)基地)的逐漸深化過程,。
如今,，我國在全球共設立了19個境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，作為幫助廣大中小企業(yè)走出去的一個平臺,，但作為廣大有意走出去的企業(yè)而言,，我們還應該清楚認識到：合適的才是最好的。
一個良好的工業(yè)園區(qū),，“七通一平”是最基本要求,，相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套能力、交通運輸,、后勤保障能力等,，都是企業(yè)運營中必須解決的基礎問題。目前中國企業(yè)在國外設立的諸多境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),，很多東西還在商談之中,，甚至包括所在國提供的優(yōu)惠政策、園區(qū)的具體位置等前期的東西,，后期的基礎設施建設等就更不用說了,。企業(yè)在投資時需要謹慎思考。
在這個冬天里,，我們?nèi)孕枰^續(xù)強身健體,，有病的看病，診斷病因,，切莫病急亂投醫(yī),。 |